没有什么时候，比身处在人生低谷期，更能让人血脉觉醒，然而有的人却被长期困在人生低谷期。

身处人生低谷期是种什么感受呢？

我想，处在人生低谷期，就像生活被按下了暂停键，忙着却不知忙了什么，闲着却还是总觉得累，情绪低落却不知道原因。整个人就像陷入了沙漠中的旋涡，还抓不住可以救命的绳索。

看了《孙子兵法》中的这段话，我才明白，有些人总是处于人生低谷期是有原因的。

一，知彼知己，还有后半句。

原文：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。

很多人都知道前半句话，却很少人去关注后半句话。正如有的人根本没有把这句话放在心上。

你可能也曾发现，父母比我们自己还要了解我们自己。

有人说这就是血脉压制，实际上就是跟你一起太久了，知道你的品性与为人，知道你的经历与习惯，甚至你的一个动作，都知道你是喜是愁。

很多人读“知彼知己”认为知彼更重要，其实失败的原因，在于不知己。

你是什么时候开始有意识地了解自己的呢？

我想大多是感到人生迷茫的时候，人生需要选择一个新方向的时候，以及受到挫折困境对自己质疑的时候。

比如高考报志愿、考研还是工作、写求职简历、恋爱与失恋、婚姻与爱情、生孩子，家人故去等等。

每一次人生低谷期，都是我们真心想要了解自己的机会，有的人借此机会开始认识自己，了解自己，了解他人，从而恢复战斗力，重新获得胜算率。

一，所谓知己知彼，还看知胜五道

《孙子兵法》一共6111字，每一个字都是金句良言。在《华杉讲透孙子兵法》中，华杉老师的讲解让我们重看孙子兵法，原来知己知彼，还需看这知胜的5个道理。

原文：故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。

在这里，是知胜而不是制胜，因为孙子是谦虚谨慎的人，他并不指望战场上有好运眷顾，而是要在必胜条件下一战而定。

所以，孙子总是在强调，“沉住气，凡事多做准备。”

“知可以战与不可以战者胜”华杉讲：打仗是打完就有胜败，然而经营却不是！

经营是长时间的事，不是一次胜败定乾坤，而要长远去看，不能逞一时之快。

所以，千难万难，判断最难。

二，有多大能力，就做多大的事

“识众寡之用者胜”知道可以战还是不可以战很难，那就先来辨别众与寡。

有的事一个人单干就行，而有的事却需要团队的力量。

从技术员到管理人员，不只是职级变化，更是需要认知的提升，要真正明白如何带团队。

怎么算能带团队呢？

要知道做成一件事需要多少人，你的能力能带多少人，并且想要怎么带、怎么用。

所谓“韩信带兵，多多益善”，这不仅要心中有数，还要真能想到说到做到。

另外，“上下同欲者胜”无论是自己做事，还是带团队都需要“上下同欲”。

华杉有句话说：不站在老板立场的员工没有前途，没有员工思维的老板做不大。

想要上下同欲是很难的，就连一直提倡“知行合一”的王阳明也没能完全实现。

所以，就要先从忠于自己的职责，遵守游戏规则做起。

“将能而君不御者胜”在一个团队里，就算是老板，也必须要懂得并接纳别人可能犯的错误。

比如将领能干，做领导的就不要干预他，让能者上。

做上级的要适当的放弃自己的判断，允许下属去发挥，这样也是对下属的认同。

做下属的也要接纳领导有时候会越界插手自己的职责，让上级感觉自己没有被设防线，这样上级也更信任你，愿意放手让你干。

四，真正认识“以防万一”

武志红说：人生的低谷期，最适合用来成长。

华杉说：人生就是不断地埋下伏笔，机会来的时候，你都准备好了。

“以虞待不虞者胜”人生不如意十有八九，人生低谷更是常有的事。人生中每一次的华丽蜕变，都离不开千百次的蓄力与准备。

人生大部分时间，我们都在准备应对“万一”，而每一次有效的准备背后，也都有着无数次的“白准备”。

漫漫人生路，大多时候都会处在“以防万一”的准备期。

因为，谁也料不到那一战而定的时刻什么时候到来，又会是属于谁。

所以人生路上，让我只问耕耘，不问收获吧！