海航集团这名字,估计很多人听过,尤其是在过去十几年里,这家企业可是风头无两。从一个小小的海南航空公司起家,到后来业务铺遍全球,航空、旅游、金融、房地产啥都干,资产一度高达6000亿,员工18万,收入1900亿,愣是挤进了《财富》世界500强的第170位。
可谁能想到,这么一个庞然大物,最后却崩得比恒大还惨,背了7500亿的债不说,创始人陈峰还被抓了。这事儿得从头说起,咱得好好聊聊海航是怎么崛起的,又是怎么垮的,最后结局咋样。
陈峰的起点和海航的发家史
陈峰这人,1953年出生在山西霍州,后来在北京长大,家里父母是中层干部,条件不算差。他年轻时赶上了特殊年代,在四川空军干过几年,可能那时候就对飞机有了点感情。
1979年改革开放后,他进了中国民航局,干得还挺像回事,积累了不少航空经验。1984年,他拿到了德国汉莎航空管理学院的奖学金,跑去国外学了两年国际航空管理,这对他后来的路子影响不小。
回国后,陈峰没一直在民航局待着,1989年被调到海口,进了世界银行贷款办公室,干了一年后又当上了海南省长的航空业务助理。那时候海南刚被设成经济特区,旅游和航空是大需求,但政府没啥钱。
1993年,陈峰抓住机会,带着省里给的1000万启动资金,再加上自己四处拉来的2.5亿投资,创立了海南航空公司。这公司一开始就有点不一样,是中国第一家股份制航空企业,75%的钱来自24家机构投资者,20%是员工掏的,政府只占5%。
海航刚起步时,陈峰就玩起了高杠杆。他拿2.5亿买了第一架飞机,然后把飞机抵押给银行,贷出钱再买第二架,第二架再抵押买第三架,就这么滚雪球似地把规模做起来了。
1995年,美国金融大鳄索罗斯看上了这家公司,投了2500万美元,占了14.8%的股份,成了最大股东。1997年亚洲金融危机,别的航空公司都缩着,海航却逆势上市,融了9个亿,还收购了好几家小航空公司。这时候,陈峰的野心已经不是只做航空了,他想把海航弄成一个大集团。
2000年,陈峰和另一个创始人王健一块儿搞出了海航集团,开始到处买买买。2000年8月收了长安航空,2001年又拿下新华航空和山西航空。
到2006年,海航旗下的大新华航空控股有了100架飞机,资产300亿,陈峰自己还握着32.75%的股份。这时候的海航,已经不只是个航空公司了,它开始搞多元化,啥赚钱干啥。
海航的疯狂扩张
海航的高光时刻,得从2010年代说起。那几年,中国经济腾飞,钱好借,企业都想着往外闯。陈峰和王健抓住了这波机会,带着海航到处收购,业务范围从航空扩展到旅游、物流、金融、房地产,甚至还有高科技和能源。
2012年,海航的销售额到了175亿美元,税前利润8.37亿。到了2015年,集团控制了11家上市公司,收入1900亿,资产6000亿,全球员工18万以上,简直是如日中天。
海外并购是海航最出名的操作。2016年,他们花65亿美元买了希尔顿酒店25%的股份,成了最大股东。同年,又拿下德意志银行8%的股份,进了全球金融圈。
2017年,海航的年收入超过530亿美元,排在世界500强第170位。这些收购可不是小打小闹,涉及几十个国家,买的东西从酒店到银行,从飞机租赁到房地产,五花八门,总值超过400亿美元。
但这背后全是债。海航的扩张靠的是高杠杆,借钱买资产,再拿新资产去抵押借更多钱,循环往复。
2017年,他们的总债务已经飙到了7500亿人民币,其中不少是海外债务,利息支出一年就321亿,占收入的6%。这时候,陈峰和王健的目标是把海航弄进世界500强前100位,可这路子走得太急,隐患也越来越大。
监管敲钟和债务炸弹
2017年是个转折点。那年6月,中国银监会看不下去了,要求各大银行查海航、安邦、万达这些企业的融资情况,尤其是海外并购的贷款和风险。海航被点了名,因为它的债务太高,交易又太复杂。银行开始收紧贷款,海航的债券价格跌得厉害,融资成本一下子上去了。
2018年,王健在法国考察时摔死了。这事儿挺突然,他当时在普罗旺斯一个悬崖边上,脚底一滑就掉下去了,留下一堆疑问。
陈峰只好又站出来管事儿,可这时候海航已经撑不住了。2018年,他们开始卖资产,先把希尔顿的股份以16亿美元卖了,又把德意志银行的股份清了出去。可这些钱远远不够填7500亿的窟窿。
2020年新冠疫情来了,全球航空业直接瘫了。海航本来就靠航空吃饭,这一下更是雪上加霜。2020年2月,海南政府接手了海航的日常管理,想帮着重组,可疫情把旅游和航空业务全打趴下了。
2021年1月,债权人看不下去了,直接向海南高院申请破产重组。法院查下来,海航的债务高达7500亿,债权人还报了1.2万亿的债务诉求,这数字比恒大的3000多亿还吓人。
重组期间,海航曝出来的问题更多。子公司自己查账,发现股东和关联方挪用了至少630亿的资金,还有460亿的债务担保没报。这说明啥?海航内部管理乱得一塌糊涂,钱不知道被谁挪哪儿去了。2021年9月,海南法院正式接受破产重组申请,海航彻底玩完了。
陈峰被抓和海航的拆分
2021年9月24日,海航发了个公告,说陈峰和CEO谭向东被警方带走了,原因是“涉嫌犯罪”。具体啥罪名没说清楚,但大家都猜跟挪用资金、关联交易脱不了干系。陈峰被抓的时候,海航的重组已经差不多定了,他这时候落网,算是给这场大戏画了个句号。
重组的过程挺复杂。海航的资产被分成四块,三家上市公司独立出来,剩下的321家子公司打包处理。2022年4月24日,海航宣布重组完成,原股东的股权全没了,新资金靠战略投资者进来。航空业务卖给了辽宁方大集团,机场业务被海南发展控股拿走,别的零碎资产也各有归处。曾经的航空帝国,就这么被拆得七零八落。
陈峰的下场也好不到哪儿去。2022年,他因为商业罪行正式被逮捕,具体指控到现在还没全公开,可能跟挪用资金、财务造假有关。到2025年3月20日,他的案子还在审,估计没啥翻身的机会了。他的个人财富,从2017年的16.9亿美元,直接跌到几乎归零。这位当年豪气冲天的企业家,现在只能等着法律的判决。
海航比恒大还惨在哪儿
恒大和海航都是债务炸雷的典型,但海航比恒大惨的地方有好几点。先说规模,恒大的债务是3000多亿,海航是7500亿,翻了两倍多。恒大好歹是个房地产公司,房子盖在那儿还能卖点钱,海航的航空资产疫情一来全趴窝,卖都卖不出价。
再说结局,恒大还有政府兜着,许家印虽然被限制消费,但还没正式被抓,海航直接破产,陈峰还进了局子。
恒大再怎么说也是围绕房地产转,海航啥都干,买酒店、买银行、买飞机租赁,摊子铺得太大,管不过来。内部管理也是一团糟,630亿被挪用的事儿搁谁身上都炸锅。恒大至少还能撑几年,海航是瞬间崩盘,连喘口气的机会都没。
海航留下的教训
海航这事儿,给中国企业敲了个大警钟。高杠杆不是不能玩,但得有底线,不能借了钱就乱花。陈峰和王健当年想着靠债把海航弄成世界顶尖企业,结果债没还上,资产全卖了,自己还搭进去了。这说明啥?企业得踏实点,别老想着一步登天。
对政府来说,海航也是个教训。早些年放任这些企业到处借钱买资产,后来一看风险太大才收手,收拾烂摊子花的力气更多。
2017年那波监管要是早点来,海航可能不至于垮得这么惨。现在政策也在变,2023年证监会出了新规,要求企业把关联交易和债务都报清楚,就是不想再看到第二个海航。
海航现在算是苟延残喘。重组后,航空业务还在辽宁方大手里跑着,机场业务也归了海南发展控股,但那股横扫全球的气势早就没了。员工从18万裁到不知道多少,工资拖欠的事儿时不时还上新闻。市场对海航也没啥信心,债券价格跌得没人敢碰。
陈峰的结局更不用说了。从一个民航局的小职员,到海航的掌门人,再到被抓,这人生起伏比电视剧还夸张。他在德国学的那些管理经验,倒是帮他把海航带上了天,可惜没帮他管好钱。现在,他只能在看守所里等着审判,估计这辈子是翻不了身了。
海航这出戏,从1993年演到2021年,整整28年。开始是励志片,中间是商业大片,最后成了悲剧片。比起恒大,海航的债更多,垮得更快,结局更惨。
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