今日思考：中核集团的司库管理体系包括哪些内容？

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《企业司库系列公开课 | 战略型司库实战二十四课》：第21课 综合实践，央国企数智司库体系建设标杆引领

第20课思考简答：商业银行需要形成敏捷的司库服务推进部门，例如由客户部门、产品部门、风控部门等相关人员共同组建成立一支专项司库服务团队，通过前中后台的紧密协作，可以快速响应企业司库管理过程中的金融需求。
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历史课程（点击观看）：
第一篇战略型司库引领下，打造“管理＋数智”工程体系
第01课数智时代下打造「四分型」财务管理体系
第02课构建世界一流财务管理体系与管理会计应用
第03课中国式现代化司库与金融资源管理
第04课 支撑企业战略下的司库全场景建设
第05课 强化企业治理下的司库全流程再造
第06课 司库管理工程的运作机理与建设方向
第07课 司库管理工程的未来建设方向
第08课 系统＋数据＋技术，赋能打造司库数智体系
第09课 企业司库数智工程的新一代架构
第10课 企业司库数智工程的未来趋势
第二篇数智转型加速下，企业司库建设重点和升级路径
第11课 全球司库管理的转变特征
第12课 境外司库管理的发展阶段
第13课 境外财资中心的建设定位
第14课 境外司库管理的未来发展趋势
第15课 司库体系与产业金融的协同与融合
第16课 司库体系下产业金融的高质量发展
第17课 产业金融业务实现持续发展的方向
第18课 司库体系建设背景下数智交易银行的业务重点
第19课 数智交易银行的运行逻辑与服务能力
第20课 银行司库服务的发展方向和未来趋势