“目前，你们站的电动自行车隐患整改咋样了？充电设施不具备智能充电系统、自动断电功能的还有多少？”3月31日，中国石油辽河油田兴隆台采油厂质量健康安全环保部与生产运行部联合检查了一线电动巡井车管理情况。年初以来，这个厂紧盯固有安全环保风险和开发方式转换、机构改革带来的变量风险，扎实推进高效安全管理模式，健全常态化风险监测预警和隐患排查治理机制，确保采油厂安全生产形势持续稳定。

为消除机构改革带来的变量风险，推动荣兴划转区块安全管理融合，该厂组织各单位开展安全管理“互帮、互助、互融、互促”活动，在工艺流程、设备管理、隐患排查等方面技术共享、管理协同，促使新划转区块“严丝合缝”的履行属地责任。

为扎实推进安全生产“顽疾”整治，该厂针对春季安全生产特点，组建由直线、属地、监管部门组成的专班，反思讨论“风险辨识评估、措施制定落实”等环节形式化、低效化问题，试点建立安全生产责任制考核机制，围绕“四重四规”，研讨拟定“安全生产底线、红线条款”。收集、整理年初以来各单位检查发现的问题清单，梳理各单位重复性问题占比，判定问题高发领域，通过深入剖析问题根源，明确整改方向，推动长效机制的建立。同时，加强数智监督应用，全厂增设视频监控监督账号12个，属地、安全监管、直线部门共同发力，开展线上违章行为纠偏活动，全力查处违章重复性问题120项。

在消防安全管理上，该厂结合春季干燥风大的特点，组织对偏远井站、闲置站场杂草进行集中清除，并将500余份防火宣传单送到井站周边居民、厂矿企业员工的手中，现场进行油气火灾隐患苗头上报以及突发险情紧急逃生处置培训。针对现场灭火器不按期检查等屡查屡有的“低老坏”问题，全厂按期督促并随机抽查，全面提升安全管理强度。

此外，这个厂推动业务部门主导的常态化开展风险分析预警和常态化事故隐患排查走深走实。结合全厂生产现状，组织编制了采油厂井、站场、管道固有风险判定标准，完成全厂3004口井、1398条管道、62个站场的风险等级判定，编制风险“四色图”，提升了风险识别、防控的精准度。

(曹艳 赵彩年 于宏玲 )