‍近年来,我国持续强化央国企采购合规性管理。2024年7月,国务院国资委与国家发改委联合印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规〔2024〕53号),首次系统规范非招标采购方式,明确7项重点任务,包括强化供应商全生命周期管理、推动采购活动公开透明等。

这一政策标志着央国企采购管理从"被动合规"向"主动防控"转型,要求企业建立覆盖采购计划、供应商准入、评审机制、履约验收的全流程管控体系。

一、为什么在这样的时间节点出台相关合规性政策?

其实在《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》有关说明的报道中,有这样的一句话明确指出“随着中央企业采购金额规模不断扩大,提升采购监管工作水平必要性愈加凸显。在此背景下,出台《指导意见》能够进一步规范中央企业采购工作,切实提升监管工作水平,激发市场竞争活力,有效防范违法违规行为,全面提升中央企业采购与供应链管理水平。

其实,房地产建筑行业一直处于洗牌状态,竞争实力偏弱的企业逐步退出市场。 随着房地产从18万亿市场规模下降至10万亿规模体量,建筑行业的市场规模主要依靠央国企的工程,而这一类工程都是国家发展战略级的项目,对于民营企业一般没有太多能力承接。

政策的出台,旨在提升央企采购的合规性。以中交集团为例,其通过构建"两机构一部门 +若干中心"的供应链组织体系,实现采购全周期可视化管理,并与工商管理系统数据对接,建立智能预警机制,这种制度性约束显著降低了采购寻租空间。

二、合规性政策的出台,对于供需关系会产生怎样的影响?

1、正面效应:

供应链韧性提升:强制集中采购政策,将会使央企前10大供应商的集中度提升,关键物资保障能力显著增强。

中小企业参与机会扩大:通过预留采购份额、优先支付等机制实现精准扶持。此前,财政部发布《关于加强财税支持政策落实 促进中小企业高质量发展的通知》与《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》中明确提出, 超过400万元的工程采购项目中适宜由中小企业提供的,预留份额由30%以上阶段性提高至40%以上的政策延续至2025年底。400万元以下的工程采购项目适宜由中小企业提供的,采购人应当专门面向中小企业采购。

市场价格回归理性:电子招投标系统覆盖率进一步提升,央企采购平均成本将继续下降。

2、潜在挑战:

合规成本传导压力:中小企业为满足资质审查要求,平均增加管理成本,部分企业被迫退出投标。

创新抑制风险:过度强调"最低价中标"导致研发投入强度下降,部分央企采购技术得分占比下降,导致供应商之间卷价格。

市场分割加剧:某能源集团采购数据显示,属地化采购比例从2021年的45%升至2024年的63%,区域资源配置效率下降。

三、实施路径:采购方与供应商的双向变革

(一)采购商视角

1、供应商管理革新

动态分级机制:建立"红黄绿"三级评价体系。某央企供应商库10万家企业实施季度考核,淘汰率提升至8%。

风险预警系统:接入全国企业信用信息公示系统,实时监控供应商涉诉、股权变更等风险,误判率降低至5%以下。

2、采购方式优化

非招标采购规范:明确询比采购需至少3家有效响应,某央企设备采购通过竞价采购节约成本12% 。

框架协议创新:试点"长协+二次竞价"模式,某石化企业年度框架协议采购效率提升25% 。

3、数字化升级

AI数字化应用:通过区块链、AI等成熟技术为采购透明化提供支撑,进一步规范采购业务动作。

数据共享:整合 信息流、合同流、资金流、物流,打通多方参与者数据共享,实现降本增效。

(二)供应商视角

1、合规能力建设

资质预审体系:建立"三证一诺"标准(营业执照、生产许可、ISO认证+廉洁承诺书),某建材供应商因缺失环保认证被拒 。

数字化投标工具:采用电子签章、区块链存证等技术,某中小供应商投标文件准备时间从7天压缩至2小时 。

2、参与策略调整

细分市场深耕:某食品包装企业专注央企区域集采,市场份额从3%提升至17% 。

联合体投标模式:3家中小供应商组成联合体承接轨道交通项目,中标金额突破5亿元。

结语:构建"三共"生态体系

政策实施需推动形成共治(国资委监管+央企自治+社会监督)、共建(技术标准共享+风险数据互通)、共赢(大中小企业融通发展)的生态体系。通过动态评估机制,避免合规管理陷入形式主义,真正实现"管得住"与"放得开"的平衡。

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