所有公司，包括所有人，都应该围绕自己的核心竞争力去努力，如果不围绕提高核心竞争力这个大目标来做，那你的努力可能就是盲目的，无益的，容易徒劳无功或所得无几。
很多人都有这个错误，很多公司也是因此导致了失败。
每个人、企业都有自己的禀赋和条件，我们知道唯有顺应规律，充分发挥自己的优势和特长才能成功。
但人性有弱点，就是容易受别人和外界环境的影响，其表现就是三心二意，见异思迁，随波逐流。
因为这个弱点导致的损失和悲剧太大，所以古人给出的警告就是人生必须专心致志，心系一处。毕竟，精诚所至，金石为开。
“一道菜”哲学：从任正非的成功经验中，我领悟到了竞争制胜之道
大道至简。没有人可以从别人身上学到所有东西，当然也没有必要。在我看来，学习任正非只需要学好一点就够了。
我们可以拿开饭馆举例子，每个城市都有非常多的饭店、酒楼，你注意看就会发现，凡是生意好的饭馆都是有其特色，也就是拿手菜，这就像演员、作家、画家等的代表作一样。
必然这家是做川菜的，那家是做鲁菜的，这家的红烧肉好吃，那家的水煮鱼好吃……丰富多样，顾客有选择，这就是饭馆、顾客、行业的均衡状态，你好我好大家好。如果一个饭店什么菜都做，巴不得顾客都来自己这里吃饭，钱都让自己赚了，那它就很难成功。
华为有个战略叫聚焦主航道，意思就是集中发挥自己的优势，钉子战略，压强原则，纵向突破。
华为的成功就证明了这个竞争战略是非常有效的，我认为这就是“一道菜”哲学，一个饭店能把一道菜做到极致就是核心竞争力，那就可以成功。个人也是一样的道理，不要这山望着那山高，只要一门心思发挥出自己的长处来就可以。
分兵作战，历来是兵家大忌！
一个人的能力是有限的，一个公司的资源和能力也是有限的，所以不能在错误的地方虚耗时间，蹉跎光阴。
“我这一生有很多短板。但去你的，我不管了。我只做长我这块板，让我再拼一块别人的长板，拼起来不就是一个高桶了。”
任正非就是选择了几种发挥自己的优势，他的优势是对方向和逻辑的理解，他原来在单位工作时候不顺利，出来自己创业结果大获成功，这就证明他的选择是对的。
我原来就是犯了贪多爵不烂的错误，什么业务都做，看别人做得好就觉得自己也能行，手里拿着锤子看什么都像钉子，于是东一榔头西一榔头，结果忙乎半天一无所得，时间、金钱和精力都打了水漂，最后落得个教训。
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