前些天,X( Twitter )上有个观点,被传播很广:借助AI,最佳创业团队将(只需)包含5个人:1名工程师,1名设计师,1名产品负责人,1名增长负责人,1名运营人员——就能做出一家10亿美金的公司。
原文这里,说得有点模糊,其用词“创业团队”,并没有特指“AI创业团队”。
我想进一步说明的是,要做出真正的AI-Native产品,还缺了一个人(职位):AI系统要去拟合的那个具体的人——业务专家。比如,做命理AI产品,就要线找到一个真正的顶级命理师;“销售+AI”产品,就要找到一个真人的顶级销售。
1、为了说明真人业务专家的重要性和必要性,我先以“AI日报 Agent ”来举例。
(背景信息:平时在社群里,我会每天发布一份AI日报;纯手动处理,将AI文章,进行干货提炼+hanniman评注,已运营23个月,口碑非常好)
1)如果是外部某人,想 hack 这个AI日报、尝试训练一个fake的AI日报Agent,会怎么做呢?无非是把文章(url/标题/正文)作为输入,将“日报里文字呈现结果”作为输出,然后基于这样的数据集来训练。
2)但是,如果是我自己来做日报Agent,是会有独特的“过程”数据的——
对每篇文章,其实在处理过程中,我至少会有3步
第一步,将文章中的干货语句,摘取出来(只copy、先不处理文案),核心就是“what I see”、我捕捉到了什么闪光点。
同样一篇文章,每个人看到的,都是不一样的。
第二步,将干货语句脱水。比如10个认知点、500个字,我会将其精炼、删减一些无效文字,最终可能是10个认知点、300个字。
第三步,再将这些内容,按照我自己理解的逻辑,重新进行梳理、揉成型。
另外还包括,对于文章标题,也会用我自己的话来重写。
总之,如果是我自己来做日报Agent,会至少多出3步过程数据——这样,我训练出的日报Agent,相比外面尝试hack的日报Agent,一定会效果更好。
甚至,即使外部窃取到了我的所有数据、做出来一模一样的效果,第二天,只要我再多出一组数据,一样可以再领先一点点。即,我经常说的,一步领先,步步领先。
3)也就是说,要做出真正AI-Native产品,所需要的数据,一定不仅仅是之前那些,谁都能想到、理所当然需要的那些数据(项),而是需要具备至少以下4个属性——
A,“新的”——过去不曾有过。
B,“过程数据”——不仅是输出端的结果数据。
C,“能反应场景know-how”——这些数据的本质,映射的是know-how,而不是随随便便的大陆货。
D,“来自于具体的专家个人”——到底是哪「一个」人?一定要把他给拎出来。一定不是宽泛的XX专家。
4)回到本文主线,对于AI-Native产品来说,“真人业务专家”不是可选、而是“必须拼图”之一!
2、可能有同学会有疑问:“命理或销售+AI”这种方向,需要一个真人专家,是好理解的,但是,工具类产品,好像就不需要了?
No,只要你做的,真的是AI-Native产品,即使是工具类AI产品,也都需要!
因为,如果是工具类的AI产品,跟以前相比,也是会有核心的不同之处的——
1)不能还是大锅饭式的通用工具功能,而应该是覆盖新的、长尾的人群和场景。
可参考《》 。
2)不仅是提供常规的工具功能,而是提供服务(甚至个性化的)。
3)基于以上2点,就应该对应到具体的人。
——举个例子,一般人都会以为,“查找旅游攻略”,是个“工具类”场景吧?
但其实,现实生活中,是已经存在“旅游定制(咨询)师”这种角色的!只不过,目前只服务于高端人群、价格贵,大多数人是不知道的。比如携程app里下面这个页面——
「定制游」tab里面,会联系到“真人旅游方案规划”服务,具体价格,应该是电话沟通后才知道(根据旅游方案的复杂程度、时长等,价格不同)。
以后的AI,就是要把原本高价、稀缺的个性化服务,用AI来平权。
本文,不仅是一个认知,而是大家可以用到自己的实战工作(AI产品思路)中的;
对真正看懂、并能运用的人来说,这又是一篇「一文值回星球门票」的文章了。(更多详见星球近期精华贴汇总:https://shimo.im/docs/IthWKzLrtMOAfBBS )
注:本文2025年4月7日,首发于星球「」。
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2、在我们社群“AI产品经理大本营”内,AI日报已运营了23个月,很多同学把其当成自己的“第一AI信息源”,真的可以节省很多时间。只要连续看2、3个月,会明显比身边朋友同事,有更多认知差和信息差。
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黄钊hanniman,前腾讯PM,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,12年AI、15年互联网经验;社群“”(7年)和自媒体“hanniman”(10年);作品有《AI产品经理的实操手册》、「黄钊的AI日报」。
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