4月18日，在捞油车的轰鸣声中，中国石油辽河油田兴隆台采油厂机动采油大队生产组组长刘帅身着工装，眼神专注地检查着现场，嘴里反复叮嘱操作员工：“咱们干捞油的，就得把每一项工作都做到极致，这油井的事儿可容不得半点马虎！”一句朴实的话语，道出了他十三年如一日的坚守与执着。
今年43岁的刘帅，自踏上捞油岗位的那一刻起，便将“持之以恒，要做就做到最好。”当作自己的人生信条。工作中的他，如同一块海绵，不断汲取知识。遇到复杂的生产难题，别的人或许会选择退缩，但他偏不。查资料、访专家，不把问题解决绝不罢休。凭借这股子韧劲，他收获了油田公司“金眼睛”、采油厂标兵、先进个人、岗位明星等诸多荣誉。
把脉油井 创新管理
“每口井的捞油产量变化，都得时刻盯紧。”作为生产组组长，刘帅深知掌握单井捞油产量动态，是提升捞油效益的关键。无论是酷暑盛夏，烈日将大地烤得发烫；还是数九寒冬，寒风如刀子般刮在脸上，他始终穿梭在捞油生产第一线。井场的每一寸土地，都留下了他的脚印；每一口油井，都印刻着他的牵挂。
多年的摸爬滚打，让刘帅练就了一身“绝活”。他对收集到的捞油数据进行深度剖析，仔细研究每口井的动液面变化、液面恢复速度等生产数据。在他的眼中，这些数据不再是枯燥的数字，而是油井的“生命体征”。通过不断尝试，他合理优化捞油周期，让油井“健康”生产。
面对不同生产层位的捞油井，刘帅创新提出“一井一策”的差异化管理模式。每一口井都有其独特的地质条件和油层特性，他深入了解每口井的油层深度、渗透率、原油黏度等情况，为它们量身定制“专属方案”。对于油层较深、原油黏度较大的油井，他选用特殊的加重杆和套管抽子，有效提高捞油效率；对于渗透率较低的油井，则适当调整捞油的频率和深度，避免对油层造成过度破坏。在他的精心管理下，每口井都能充分释放生产潜力。
员工们感慨道：“只要刘组长在现场，我们心里特别踏实！”
临危受命 创新创效
去年10月25日，兴三联注水站投产进入管线泄压的关键阶段，又恰逢“大干80天”的重要时期。大队迅速调配16台罐车前往支援，刘帅主动请缨，扛起了重担。他深知，此次任务责任重大，容不得半点闪失。
为保障任务安全高效开展，刘帅展现出了卓越的组织能力。他精心规划每台罐车的行驶路线，合理安排运输任务，就像一位指挥千军万马的将军，将每一个“士兵”都安排得恰到好处。面对车辆运行中出现的各种问题，他总能迅速想出解决办法。
刘帅的创新思维在作业四区、六区分质分销业务中更是大放异彩。他提出：“在不耽误捞油生产的前提下，合理调配车辆，推动分质分销业务顺利开展”的理念。在这一理念的指引下，他带领团队经过不懈努力，成功实施该项目，共计拉油2.5万余吨，累计创效100万余元。
近年来，采油管理部提出采用离心泵替代泵车这一全新工艺。面对大队毫无经验的困境，刘帅没有丝毫退缩。连续10余天，他每天坚守现场10余小时，对每个环节都进行仔细研究。饿了，就随便吃几口泡面；困了，就在现场打个盹。功夫不负有心人，经过不懈努力，他最终成功实现离心泵运行打油，全年共计节约外部运费55万元。
坚守安全 守护生命
作为大队首席安全监督员，刘帅始终将安全生产视为捞油生产的根本保障。“安全无小事！”这句话，他不知在大会小会上强调了多少遍。
秉持着对安全工作的高度责任感，刘帅积极组织全员参与“身边隐患我来查，岗位安全我负责”大型活动。30余次活动，累计排查隐患900余项，其中300余项获奖。这些成绩的背后，是他对安全工作的执着与坚守。
同时，刘帅每季度都会组织大队的应急演练和培训。他用一个个真实且触目惊心的案例，为职工们敲响安全警钟，让大家深刻认识到安全的重要性。在他的努力下，安全理念逐渐深入人心，大队形成了良好的安全生产氛围。
在提质增效的道路上，刘帅同样成绩斐然。他提出的20余项合理化建议及创新成果，均被采油厂采纳，累计创效280万余元。这些成果涵盖捞油工艺改进、设备优化、安全管理等多个方面，每一项都凝聚着他的智慧与汗水。
十三载光阴，刘帅将自己的青春献给了捞油生产。从青涩小伙到技术骨干，变的是岁月，不变的是他对石油事业的热爱与坚守。在这条没有终点的道路上，他以初心为桨，以匠心为舟，继续书写着属于石油人的平凡与伟大。
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