导读:今天解读一下波士顿咨询(新加坡)合伙人庞颖的职业生涯

除此之外,作为辩手和教练,曾囊括华语辩论界几乎所有大赛的冠军。

“ 2008年加入新加坡国立大学中文辩论队,2013年出任教练。作为辩手,曾获得2009中华杯、2010菁英杯、2016新国辩冠军,也曾获得2010国辩及2015星辩季军。作为教练,曾带队获得2014世锦赛、2014中华杯、2015亚太、2017世界杯等冠军,也曾带领高中生荣获精辩亚军。

下面,我们来抽丝剥茧,解读这一切的底层逻辑。

庞颖的

职业履历

作为波士顿咨询的合伙人,庞颖曾在新加坡办公室和华盛顿特区办公室工作过。她的兴趣和专长领域包括数字和人工智能战略、转型以及各行业的大规模数字和人工智能技能提升。

2008年-2012年期间,就读于新加坡国立大学获得土木工程学士

  • 全额奖学金,新加坡国立大学华语辩论队队长

2016年-2017年期间,获得新加坡国立大学工商管理硕士(MBA)学位

  • 院长荣誉奖学金,领导团队:Graymatics视觉分析技术应用实习...

2017年-2018年期间,获得耶鲁大学管理学院硕士学位

  • 赢得了2018年INNOVATEchina案例竞赛(来自全球顶尖商学院的64支队伍的冠军),他们设计了一款名为‘银发时刻’的应用程序,这是一个为老年人打造的老年友好型在线空间平台,”帮助中国快速增长的老年人口参与社交和社区建设活动。

  • 获得耶鲁大学 SOM 奖学金

  • 向Global Parliament of Mayors提供咨询服务

  • 被《耶鲁新闻》评为2018年耶鲁杰出毕业生之一

2011年5月-2011年7月期间,曾担任新加坡科技工程公司 (ST Engineering)实习生

2012年7月-2016年6月,曾担任新加坡陆路管理局(LTA) 交通和城市规划师

  • 进行评估与可行性研究,为新加坡13.5%的陆地面积和10%的人口制定中长期交通计划,协调工程、城市规划、公众参与和经济增长等跨职能目标。

  • 向交通部长和4名国会议员提出并展示了详细的5年城镇交通计划。

  • 基于200名客户的年终反馈,获得全国优质服务奖

  • 确定将樟宜机场扩建3倍的公路基础设施计划;该提案被部际委员会采纳

2018年10月-至今期间,曾任职于波士顿咨询(全职)

2018年10月-2020年9月期间,担任Consultant(新加坡)

2020年10月-2021年10月期间,担任Project Leader(新加坡)

2022年2月-2022年9月期间,担任Project Leader(华盛顿)

2022年10月-2024年6月期间,担任Principal(华盛顿)

2024年7月-至今,担任Partner(新加坡)

庞颖, 在5 年内从一名辩手晋升为波士顿合伙人,其成功经验对 CMKT 咨询圈的粉丝有三大接地气的启示:

1、选对副业。庞颖曾说:辩论是我人生的一条主线,工作是另一条主线,现在是两条线并行,它是我的另外一个世界,我有两套生活。辩论给我打开了很多门,对我的思维、思考问题的方式、价值观都有很大的影响。”在带辩论队的时候,她说:“我就是一个教练的方式,我要照顾每一个人,怎么排兵布阵,策略、逻辑、自由辩,其实我特别累,她不累。但当时就想着,那就成全你吧。”

这些经历,对于她进入咨询业后的逻辑思维,沟通技巧,向客户汇报PPT,项目团队管理等等,都产生了极大的裨益。

而且在辩论圈积累的人脉,知名度,对于以后成为合伙人也有一定的用处。

2、踩到风口。跟之前解读的麦肯锡合伙 人 塞德夫(Aamanh Sehdev )一样,这几年正好是数字化转型的高潮期,在咨询数字化方面有一定建树,基本上都能完成1-2年一跳。

庞颖在波士顿咨询期间,“领导了多个大规模数字和人工智能能力建设项目的设计和实施,涉及金融服务、石油和天然气以及公共部门。她热衷于帮助客户成功实现数字和人工智能转型。她的项目因其洞察力和影响力在2021年BCG奥运会(BCG Olympics)中获得了金奖(全球仅有四个)。此外,她还因对团队的卓越指导和奉献精神获得了“学徒之星”奖。”

庞颖每次晋升,都不到两年,正说明了她牢牢的把握住了风口。

3、承受高压。 庞颖,人称阿庞,有时会被戏称为“胖颖”,微胖的原因可能是过劳。“在世界顶尖的咨询公司任职,她得在3天内完成新加坡-北京-上海-马尼拉-新加坡的环东南亚飞行,期间处理连轴转的工作,并且抽空接受这次可有可无的采访。去年一整年,她一共坐了450多个小时的飞机。”

做咨询别怕吃苦,晋升的时候,这就是资本。

顶级顾问的思辨力

庞颖在2024年出过一本书《思辨力35讲:像辩手一样思考》,是一本帮助识破逻辑陷阱,迅速提升分析、表达问题的实用指南。

  • 第一章 破 : 识别谬误

  • 第二章 立 :塑造论证的整体结构

  • 第三章 回到现场:经典辩题,经典分歧

她曾在分享中,讲了逻辑的四种谬误:

  • 错把相关当因果:举例如“上哈佛”与“工资高”只是相关,并非因果。

  • 虚假两难:即“非此即彼”的二选一情境,实际上世界上有很多选择,并不只有A和B两种。

  • 循环论证:这种论证没有提出比结论更多的信息,只是加长了逻辑链。

  • 存在即合理:“合理”指的是“有原因”、“有迹可循”,并不代表“合乎情理”。

看的出来,庞颖总结出了一套辩论的方法论,而且也把MECE等咨询逻辑,融合了进去,形成了自己的一套独特的思考方法。