来源：职场选萃

大家去年的年终考核，都拿了什么等次？

是不是发现，总有人“意外”获得优秀，而真正拼死拼活干活的，却只能在角落里黯然伤神。

年终考核本应是职场中激励先进、鞭策后进的重要机制，然而当“优秀”称号沦为某些人装点门面的工具，甚至成为不劳而获者的“勋章”时，这种制度便成了对公平最大的嘲讽。

可现实中，考核异化的现象屡见不鲜：

有人凭借资历或关系稳坐“优秀”宝座，而真正埋头苦干者却因不擅逢迎而遭冷落。

考核评优，从来都是一场复杂的利益博弈，表面上是衡量业绩、激励先进，实际上却是某些领导操控的——一场明码标价的权力秀场。

与其说是年终考核，不如说是一场变相的利益分赃。

毕竟在很多单位，“优秀”是一种“职场硬通货”——它意味着工资的加档晋级，职位的晋升机会，更高的年终奖，甚至未来几年在考核上的“护身符”。

而把“优秀”批发给关系户，成了领导巩固权力的一种方式：你给我利益，我帮你铺路，彼此心照不宣，利益深度捆绑。

当“优秀”成为权力交换的筹码，真正优秀的人就成了炮灰。

可笑的是，某些领导一边在考核大会上大谈“公平公正”，一边在背后默默安排好每一个奖项归属。

业绩再好、加班再多，都拼不过一顿饭局、一场寒暄，甚至是一通“亲戚电话”。当考核沦为“说你行你就行”的游戏规则时，实干者的价值必然被系统性贬低。

公平，才是一个单位留住优秀人才的根本吸引力。

年终考核的本意，本应是通过客观评价激发人的善意与潜力。

当制度沦为笑话时，失去的不仅是员工的工作积极性，更是整个单位、行业的公信力。

唯有让实干者的汗水不被辜负，让投机者的算计无处遁形，考核才能真正成为推动进步的引擎，而非权力游戏的遮羞布。