在全力落实“市场监管部门优化营商环境重点举措”的进程中，什邡市市场监管局洛水市场监管所立足职责定位，推出“三步走”服务战略，将监管与服务深度融合，在支持经营主体高质量发展的同时，严守安全生产底线，为辖区企业发展注入强劲动能。

一

第一步：深入企业“把脉问诊”

所干部职工转变工作思路，打破以往“开会提要求”的传统模式，以行业龙头企业为试点，化身“旁听生”，在不干扰企业正常经营秩序的前提下，巧妙融入企业原有例会。同时，通过与企业管理人员、一线员工面对面交流，深入生产车间、仓储库房等场所实地查看，全面了解企业运营情况。目前，已累计走访企业18家，收集涵盖生产经营、安全管理、政策落实等方面的问题50个。

二

第二步：聚焦问题“对症下药”

针对收集到问题，洛水市场监管所立即组织业务骨干进行细致梳理，共梳理出5类共性问题和12项个性问题。并结合企业实际需求，积极对接上级部门与相关专家，结合制定出一套涵盖政策指导、技术培训、资源对接等4项举措的解决方案，并报送上级部门同意。

三

第三步：赋能企业“强筋壮骨”

为切实解决企业关切的突出问题，5月22日，洛水市场监管所指导什邡市私协洛水片区，在四川振鸿钢制品有限公司举办专题培训会。培训以政策解读、知识讲解、互动答疑相结合的方式，围绕前期收集的高频问题，邀请特种设备的等专业人士进行现场授课，参训人员纷纷表示受益匪浅。

下一步，洛水市场监管所将始终秉持“时时放心不下”的责任感，充分发挥主观能动性，持续深化“监管+服务”模式，通过联合检查、案例警示、常态化培训等方式，筑牢安全生产防线，为辖区企业高质量发展保驾护航。

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