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从 0 到 1 的创业？

PART ONE.

很多人都在问：怎样寻找机会？如何接住「泼天的富贵」？

答案其实很简单。

如果你现在没到 35 岁，还年轻，在搭建好知识结构后，就要多折腾，多出去试试。

哪怕你还没有明确的目标，出去旅居一下，到处走走，跟人聊聊；直到找到一个甲方，愿意为你自己创造出来的东西付款——不是工资或者劳务费。

你看到了一个需求，针对它做出了一个产品，然后把它卖了出去。哪怕只是花一个月时间，做了些 DIY 的东西，或者是倒卖整理好的现成信息。

只要你挣到人生中的第一个 1000 块钱，迈出了「创业」第一步，你的意识和行动力都会有巨大的提升。

我们以前聊到过：高认知群体，永远在寻找「能带来增量信息的人」。

所以，我们获得信息的渠道越多越好，不该去排斥任何一件事情。

实践每多走一步，就会多知道一些事；知识技能再多一些、信息人脉再广一些，很多事情就能转起来了。

当我们有了丰富的实践，我们就会变成「越来越多人的交集」，自然而然成为「向外辐射社会影响的影响者」。

每个人，其实都在作为不同身份的「影响者」，在社交中持续地向外输出自己的所思所想。

只不过，影响范围有小有大：

作为社交媒体运营者，关注者有多少人？

作为企业的成员，团队有多少成员？

作为家庭的一员，常来往的亲戚有多少人？

以孤阅为例：孤阅的船员，平均年龄差不多在 30 岁，如果每个船员平均能影响到 500 人左右，那么孤阅影响的链路大概能辐射到 500 万~1000 万人左右。

这个数字大概也是孤阅在国内的极限了，孤阅的目标也不是进一步扩大影响。

人文博雅从来不是大众赛道。孤阅能触达到 1000 万人，虽然不到中国 14 亿人口的 1%，但这个数字在每个从业者面前都是庞然大物。

孤阅现在的重点，是「如何才能把船员们有意识地聚到一起，然后共同产生一股更大的创造力」。

找到需求？

PART TWO.

不仅是人文博雅，绝大部分与我们有关的商机，都不立足大众市场。

有本书叫《痛点》（Small Data）。

计划创业时，人们往往会依据大数据来「判定项目前景」。

但若只是如此，就容易陷入「显性需求陷阱」，错过那些未被言明的需求。

而深挖反映个体真实内在的「小数据」，我们则能发现「揭示群体共性的真实需求」。

这些看似过于小众、因而未被满足的需求，往往隐藏着值得精准深耕的商机。

反过来说，要是在竞争较少的赛道都无法立足，进军大众领域就更是自不量力了。

危与机并存

PART THREE.

最近一直在谈出海墨西哥。

很多人听的时候，注意力全在收益上，满心憧憬；但开始考虑做的时候，脑子里就只剩下风险，最后望而却步。

现在整个拉美市场的确是热土，充满了机会。但是，一个地方充满机会的另一面，就是「它还有许多解决不了的风险」，是「价值洼地」。

等没有风险了，或者规避风险的方式成熟了，那这里的机会就已经与我们普通人无关了，资本永远跑得最快。

当下的「泼天富贵」，是几年前开始布局的人接住的。所以，若现在开始行动，也许能赶上后续的潮流；要是后面几年才开始行动，那时大概率格局已定，当下的信息也许就不再能提供参考了。

下一个阶段的机会在哪里？

不知道。需要走出去，在实践中考查、探索。

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编辑｜恺宸

排版｜琳玥

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