创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联

这是专栏第368篇文章，根据读者要求，分享一篇领导在第二季度工作推进会上的讲话，围绕“6个狠抓落实”提要求，一是在提升能力、增强本领中狠抓落实；二是在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实；三是在以上率下、示范引领中狠抓落实；四是在细化目标、压实责任中狠抓落实；五是在团结协作、形成合力中狠抓落实；六是在突破常规、打破藩篱中狠抓落实。全文思路清晰，紧贴实际，非常值得学习借鉴。

作者从事材料工作20年，专栏有优秀的常用材料范文。由于读者工作集团各不相同，范文中的集团统一为集团，最大限度写共性内容，这样大家结合集团或者个人实际稍加修改即可。

第二季度工作推进会讲话

同志们，今天我们召开这次重点工作推进会。一季度以来，各部门围绕年度目标，积极谋划、主动作为，取得了一定成效，但也暴露出一些短板和弱项。二季度是全年工作的关键阶段，是承上启下的重要节点，任务重、时间紧、要求高。下面，我就如何在第二季度工作中做到6个“狠抓落实”谈几点要求。

一是在提升能力、增强本领中狠抓落实。认识都有“保质期”，本领都有“折旧率”。要坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，有针对性开展集团业务培训、岗位练兵、实践锻炼，努力成为业务工作行家里手。要把培养专业精神贯穿始终，怀着真心真情专注于本职岗位，加快知识更新，优化知识结构，拓宽视野格局，不断弥补知识缺陷、能力短板，真正做到以学促干、以干促效。

二是在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。天下大事必做于实，必须拿出敢于担当、迎难而上的勇气和魄力。要把困难作为“磨刀石”，拿出“困难面前有我们、我们面前没困难”的精气神，把该担的责任担起来，把该干的工作干到位。要大力弘扬“事不避难、义不逃责”精神，以担当带动担当、以作为促进作为，不逃避、不退缩，亮出真本领，狠下真功夫，真真正正解决好问题。