“行业剧烈洗牌,不偏科的公司,才有机会活到下一个赛段。”
作者丨董子博
编辑丨林觉民
在马拉松的领域里,有一个现象,叫“第二阵风”。
在马拉松的赛程开始一段时间后,众多赛者总会陷入疲惫,先头部队开始降速,甚至不少人会在这个时间点开始掉队。
而“第二阵风”指的是,在这时,不少先前不被看好的选手却可能突然迸发活力、奋起直追,引领整个赛道的秩序剧变。
到了 2025 年,AI 赛道的玩家们也开始进入了迄今为止最为艰难的赛段——Chatbot 类产品陷入用户留存低与商业化前景不明两重困境中;专精大模型的玩家不少也迫于压力,开始战略收缩。不少公司都在等待着“第二阵风”的吹拂,来获得新的活力。
包袱小、起步快的 单点突破 选手降速 , 被遮挡在后方的“ 全家桶 选手”, 却在这个赛段, 迸发出 了 更强 势能 。
5月,谷歌 2025 年的 I/O 大会石破天惊。深度思考、多模态……时下最热的 AI 能力,谷歌的大模型 Gemini 一个不落;AI Mode 被业界惊呼是要革了自家搜索的命;智能体 Project Mariner 可以帮助用户使用 AI 购物、买票,同时处理近 12 项任务;Google Glass 牵上 Gemini 的手惊艳亮相……
从模型到硬件、应用、Agent,主打一个“既有、又有、还有”的全面。
用“全家桶”思路做 AI 生态,谷歌的同路者,全球范围内除了百度,屈指可数。
3月中,才发布多模态基础大模型文心4.5和推理模型文心X1的百度,4月底又推出性能升级的4.5 Turbo和X1 Turbo,调用价格还分别了下降80%与50%;一边是无代码开发工具“秒哒”、通用Agent“心响”、高说服力数字人等多款应用持续上新;另一边还有全自研的三万卡集群扎牢算力底座……
如果把 AI 的竞争看成一个漫长的马拉松,谷歌和百度,这两家公司似乎更早得到了“第二阵风”的加持,在新的赛段获得了全新的活力。
究其原因:或许只有全栈的路,才是企业的最优解。
01
“高筑墙、广积粮、缓称王”
“全家桶”式的战略难免会遇到这样的问题:因为要多点开花,就要多头投入, 在前期无法聚焦单一产品统治用户认知时,容易被人认为是“样样通,样样疏”。
事实上, 在好感度上, 全家桶的厚重感 一直 比不过新贵的轻盈。谷歌对比O penAI 、 P erplexity 如是,百度对比Kimi、DeepSeek等新贵也是一样。在很多人心里, 成熟企业总是比不上锋芒毕露 的 新锐 企业。
但AI是一场马拉松,而非短跑竞速。
大模型的竞逐闯进第三年,技术、产品的迭代似乎没有降速的趋势。即使作为旁观者,要追上 AI 演进的速度,都几乎让人精疲力竭,应接不暇;局内的玩家更是如此,自己研究了许久的技术、产品路径,很可能突然被证伪,努力也就打了水漂。
行业始终处于剧变之中,几年前被飞速捧起的 AI 新锐们,问题也开始慢慢显现—— 在高速迭代的技术范式、市场格局之下,只做产业链条的一环毫无鲁棒性可言 ,一朝可以称王称霸,一朝也可以无人问津。
当下,中国不少大模型创业公司的困局,也来源于此。
表面看,他们的问题是“后劲不足”;而更深层次的症结,还是 企业无法通过单独的技术和产品,影响整个产业的链条,从而在这个震荡激烈的市场里活下来。
在巨大的风浪下,体量越大、吃水越深的航船,越不容易倾覆。谷歌和百度在过去几年里,要做全栈,正是这样的道理。
谷歌是 最早投入到 AI芯片研究的企业之一,早在2015年就推出了专为AI推理打造的第一代TPU, 为最早期的AI应用AlphaGo带来了最高30倍的性能提升和几十倍的能效提升。 今年4月,谷歌发布第七代TPU,单芯片峰值算力可达到4614TFLOPs。
算力向上一层,谷歌云在近年 增速稳步提升,与TOP2的微软和AWS差距日益缩小;模型上,Bard更名为G emini后一路发力,从多模态理解反超Sora的视频生成,逐步取代Sora成为多模态大模型的代名词。
百度几乎走出了一模一样的路径 。昆仑芯 从打样到万卡集群,再到不久前应用的三万卡集群,把AI推理训练的成本彻底打了下来;云平台, 千帆结合模型库和工具链,给出了市场最可观的模型调用方案,连DeepSeek的调用价格都是行业最具性价比。
模型层, 文心大模型4.0之后停滞了一段时间,但不久前,一口气连发四款基础模型, 不仅补齐了多模态理解、深度思考链等主流能力,而且在推理、逻辑上一骑绝尘,信通院最新评测显示,百度的文心X1 Turbo推理能力位居国内第一。
应用层,百度不遗余力地用 AI 改造过去自有的产品,百度文库依靠数百项 AI 能力,获得了 9700 万的 AI 月活用户规模;网盘的 AI 月活用户也超过了 8000 万;数字人领域,慧播星正在电商领域发光发热;代码生成上,文心快码也全新升级 3.5 版本,累计服务了 760 万开发者;多智能体协作的领域,新推出的 AI 任务完成引擎“心响”也涵盖了旅游、相亲、法律等多个领域,为用户提供更智能便捷的 AI 能力……
“第二阵风” 前夕,全栈优势 渐显。一边是Chatbot们后劲不足、新模型连续跳票;一边是谷歌IO大会的饱和时发布,Google Glass 带着Gemini意外返场, 一时行业惊呼“谷歌回到巅峰”,百度云 业务 增速 达42%,坐实了“AI+云”成 Game Changer的预判。
02
全栈布局的秘诀:鲁棒性
今年以来, “木头姐” Cathie Wood 一个半月内连续 6 次加仓百度;桥水(Bridgewater)和富达(Fidelity Investments Canada)两家机构,分别在 Q1 10 倍左右增持百度,这无一不说明了资本市场对全栈 AI 路径的看好。
业务的鲁棒性,成为 AI 全栈模式 被看好的重要因素。
鲁棒性的第一个支撑点是成本 。 在百度,用户通过文心千帆调用 Deepseek 的 R1 和 V3 版本,甚至比直接调用 Deepseek 可以便宜 50%-70%不等。这其中的关键功臣,非百度的芯片品牌昆仑芯和智能异构算力平台“百舸”不可。
近期点亮的 国内首个全自研三万卡集群,更是可以同时承载多个千亿参数规模的大模型训练,并能支持 1000 个客户进行百亿参数模型的精调。
而已经进化到 4.0 版本的百舸 AI 异构计算平台,已经具备了成熟的 10 万卡集群部署和管理能力。万卡集群上,大模型的有效训练时长可以超过 99.5%,而两种不同的芯片混合训练大模型,效率折损则可以控制在 5% 以下,实打实地把模型训练的成本打了下来。
"创新的本质,往往就是成本下降。"百度 Create 2025 上,李彦宏如此说道。
进,成本优势带来创新的激发 ; 退,成本带来利润的保证,无疑为业务和公司带来更强的鲁棒性 ,不必逞一时盈利,可以更为 广阔、前沿地押注未来。
谷歌和百度也是最早 探索 全无人驾驶技术的两家企业, 谷歌2009年、百度2013年 ——一个L2级自动驾驶都尚未应用,L4级无人驾驶更是空中楼阁的时代 。
全栈 布局带来的是押注未来的空间和灵活度,至2025年,谷歌Waymo在全球服务次数达到1000万次 ,百度的萝卜快跑达到1100万次,在全球覆盖15个城市,涵盖迪拜、阿布扎比等中东区域。
诞生于2011年的Google Glass也等到了重 现辉煌 的 一天,初次面世的谷歌眼镜重达3600克,未能带来科技感,却受足了 各方的嘲讽;14年后的谷歌IO大会上, Goolge Glass 携 Gemini返场,实时翻译、同传、多模态交互 …… 即使现场演示出了些许 纰漏, 仍然使 与会者惊叹。
10余年坚守的背后,是全栈布局下充足的灵活性。
市场或在硬件,或许在应用,也或许在底层的基础设施。 无人驾驶难以变现时,搜索等应用为谷歌 百度 支撑起了当时营收压力; 今天, C hatbot 的商业 模式尚在探索, 但百度重构的“文库”已经带来日渐攀升的付费率, “AI+云”也成为先跑出来的增长曲线。
2025 年 Q1,百度财报显示,公司的云业务实现了 42% 的增长速度,AI 的贡献达到了三位数,经营利润率超过了 10%。
更全面的业务布局,也成了百度在 B 端客户心中备受信任的原因。
根据最新数据,百度在 2025 年 Q1 继续领跑大模型招投标市场,在 505 个中标项目、24.67 亿元项目总金额中,百度智能云继续以 19 个中标项目、4.5 亿元的中标金额位列通用大模型厂商第一。
03
结语
全栈 AI 的布局, 可以分成四层,分别是算力、模型、云 平台 和应用 。
算力和 模型是土壤, 云 平台为开发 AI 应用提供肥料,而 应用 则是 AI 产品、内容变现的可能。
四层架构, 在一个成熟 AI 生态中缺一不可。谷歌有自己的全栈服务体系;百度则在多年的深耕中,构建出了“自研算力+自研模型+ 云平台 +应用矩阵”的系统,形成了一套与开发者一同受益、一同成长的商业自闭环。
这也是这两家公司,能在 AI 竞逐的长跑中保持后劲的原因:
不偏科、不放弃的全栈 AI 公司,才能穿越震荡、艰难的周期,在潮起潮落、沧海桑田中,长足地立于不败之地。
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