就我朋友小明吧，前两年进了家据说挺有“文化氛围”的公司，好像是搞企业培训那一类的，反正进去之前感觉都挺高大上，领导讲话也一套一套的，什么“以人为本”、“拥抱人性化管理”啥的。

刚进去那会儿，小明还觉着环境还行。直到入职大概一个月的时候，公司突然搞了个什么“正心诚意，连结你我”的活动。最开始也就开个会，念点儿心灵鸡汤，喊喊口号之类的。小明他们部门的人都觉得有点尬，但领导在上面带头喊，底下也只能配合着哼哼唧唧几句，想着忍忍就过去了，反正也就一周。

结果，最离谱、最抽象的来了！活动搞到第三天，公司那个平时就神神叨叨的女副总兴冲冲地宣布了一个体验环节：要求所有人，不分部门，不分男女，不分熟不熟——两人一组！然后互相深情拥抱！没错，就是那种扎扎实实地面对面拥抱！并且还得在公司的大办公区中间，光天化日众目睽睽之下进行！

如果只是简单抱一下，也还能忍。顶多就是抱完了大家沉默地散开，假装这事儿没发生过。但事情远没有这么简单！副总接下来发布的指示，直接让在场的所有人，包括平时最舔狗的几位，都瞬间石化，她说：“同志们！这个拥抱不仅仅是形式！我们要用心去感受彼此的能量场！为了达到最好的连接效果，每组必须保持拥抱姿势，维持不动，整整三分钟！同时，要缓慢地、有节奏地深呼吸，同频共振！”

你听听！三分钟！缓慢深呼吸！想象一下那个画面，我朋友小明都已经整个人僵在原地了。他硬着头皮跟他分到的一个挺内向的程序员小哥抱在了一起。他能清晰地闻到对方脖颈那儿微弱的须后水味道，感觉到对方跟自己一样紧绷的肌肉，还有那极不自然、断断续续的、为了配合“缓慢深呼吸”而故意拉长的吸气呼气声……其实我都有点好奇小明为啥不选个女同事，估计是怕太尴尬了吧？

然后最绝的来了，为了确保执行到位，行政部门那几个平时就爱拍马屁的同事，此刻就像幽灵一样在抱在一起的人群中穿梭巡视，还一本正经地提醒：

“哎，小王！手放下来点！抱紧！抱住腰！要给予对方力量！”

“张姐，李哥！别动啊！保持稳定！深呼吸频率快点跟上旁边的组！对！就这样！很好！”

“那边的！不要笑！严肃点！感受能量！想象你们是森林里相互依偎的两棵树！”

不得不说这几个人还真是站着说话不腰疼了。

小明说他感觉当时时间都凝固了，每一秒都像一个世纪那么漫长。这还没完！因为要保持“静止”，长时间维持同一个别扭的姿势，小明的腰也开始隐隐作痛。而且对面那个程序员小哥僵硬的后背硌得他肋骨疼，呼吸节奏也早乱了套，憋得只想打嗝。整个办公室里的气氛非常奇怪，空气里弥漫着一种混合了汗味、香水味和社死绝望的诡异气息。

据说活动结束后一整天，办公室里都出奇地安静，没人聊天，没人说笑。所有人都心照不宣地低头干活，仿佛刚刚经历了一场集体精神创伤。但凡有两个人不小心眼神对上，那立马就是一场心领神会的、尴尬到脚趾抠地的躲闪。上厕所都跟做贼似的，生怕跟搭档狭路相逢。

后来小明才知道，原来是女副总跑去听了个什么“团队能量连接”的邪门大师课，回来就给公司整了这么一出“奇葩团建”。更无语的是，这破活动还得持续两天！后面还有什么“静坐对视”“互诉心声”这种的。

小明说他当时在厕所隔间里，趁着没人的时候，赶紧掏出手机就给好几个招聘网站投了简历，他觉得这辈子没这么着急地想要逃离一个地方。

他跟我说觉得职场恶心事可能有很多种，但恶心到这种抽象艺术级别、又兼具强迫性、荒诞性和尴尬持续性的，这辈子大概也就遇着这一回了。他说后来跟人聊起这事，别人都笑得前仰后合，问他是不是在写小说，他也只能苦笑说：“真的，比小说还特么离谱。”

反正我听完他说的之后，就一个感觉：林子大了，什么鸟领导都有啊！太抽象了！