1940年代的中国，战火纷飞，物资匮乏，抗日战线上的大多数部队都苦苦支撑。

可在这片枪林弹雨中，却诞生了一支极为特殊的队伍——新四军第七师

它不仅在敌后开辟出一片稳定根据地，更以“年均上缴二十万两黄金”的惊人数据，成了整个军队的“富贵象征”。

这支一度只有数百人的“游击拼凑队伍”，是如何在极端困境中完成逆袭，甚至让毛主席亲口称其为“印钞机”师的？

临危受命

1941年初春，皖南山野间，一场惨烈的“内战”刚刚落下帷幕，原本受命北移的新四军部队，被国民党重兵围剿。

激战七日，血洒山河，最终突围而出的仅两千余人军长叶挺被俘，政委项英殉难，一众骨干不是牺牲就是失联。

饶漱石被毛主席临危授命，接手了这支风雨飘摇的队伍。

他做的第一件事，就是对领导层动刀，没有战功、能力不足的人，被直接撤换，毫不留情。

哪怕是曾经有功的老将，只要不适合当前形势，也照砍不误。

可也正是这股决绝之气，才在短短几个月内让新四军摆脱了“散兵游勇”的形象。

就在这场重整的大潮中，第七师“诞生”了，说是“组建”，但其实更像是“捡漏”。

所谓的第七师，其实是把原本各地残余的游击队、地方武装拼拼凑凑，拉出一个像样的建制。

人数不过一千九百余人，连一个甲种团都算不上，装备、弹药、粮草，更是一穷二白。

甚至连“师部”都是从一间破庙里临时腾出来的，墙上还残留着烧香的烟迹。

这支“拼装师”的起点在安徽南部，皖江一带，别看如今这里是江淮之腹、鱼米之乡，彼时却是敌我双方激烈争夺的“高危地带”。

日军、伪军、国民党地方部队交错驻扎，稍有不慎，就有灭顶之灾，换言之，这里不是后方，而是敌后的前线

新上任的第七师指挥官叶进明、蔡辉到任时，眼前的“部队”让他们直摇头：主力部队还未会师，补给也没有，通信设备陈旧，组织涣散，士气低落。

运粮赚钱

1942年春，第七师的两股主力终于在宿松县的山林中完成了艰难会师。

叶进明和蔡辉踏进驻地时，迎面而来的不是整齐列队的士兵，而是正在地里翻土的战士。

他们蹲在地上，一边松土一边讨论晚上要如何劝说村民提供些老豆腐换点盐。

先解决吃饭的问题！”这是叶进明到任后的第一道命令，比布防还急。

于是，从这个春天开始，第七师几乎全军动员，干起了农活

这一年，第七师种下的第一茬早稻就收了个好收成，米缸终于不再空着，连带着士气也回升了不少。

可叶进明明白，这点粮食顶多只能维持温饱，要想持续抗战，就得另辟蹊径——粮食要变成钱，钱要变成枪弹、药品和无线电

问题是，他们身处的皖江地区表面上是鱼米之乡，实际上却被日伪军牢牢掌控

粮食想要运出去，得先过十几道关卡，运不出去，就只能在村口堆着，眼看着发霉。

村里老人建议，可以找地方富户换些钱来用，可富人也不是傻子，不会长年累月送粮送钱。

最终，他们想出了一个办法：秘密将多余粮食运往日伪管控下的城市销售，尤其是芜湖和上海这两个在当时粮价差最高的城市。

可问题又来了：谁来运？怎么运？一袋粮食重几十斤，从皖江运到上海，既要走水路又要避开哨卡。

运输的路线被敌军封锁严密，一个关口出点岔子，就可能全军覆没。

那段时间，第七师动用了全部智慧，想尽一切办法伪装运输队伍

有时候打扮成菜农、有时候伪装成渔船，有时甚至乔装为给日军做苦力的挑夫。

一次，一支五人的运输队把两袋大米藏在木炭车下，夜里趁着浓雾穿过敌哨，送进了芜湖粮行。

回来的时候，他们带回了三支驳壳枪和十瓶磺胺，当时整个师部连一支像样的药品都没有，这十瓶药救了三十多个伤员

靠着这条“敌后经济脉络”，第七师逐渐积累起第一笔“军费”，也有了最初的“工业资本”。

但紧接着问题又来了，在叶进明的设想中，第七师要摆脱单靠粮食换物资的原始路径，还要扩大规模，形成真正的商业网络。

可当时的皖江地区被日伪军牢牢掌控，别说扩大规模了，就是现有的运输也随时可能出问题，就在这时，一个关键人物出现了——汪子东

策反行动

汪子东，表面身份是汪精卫政权商业部粮食科副科长，实则是芜湖到上海粮食运输系统的“关键阀门”。

他的一纸批文、一通电话，足以让成吨粮食顺利通过关卡，也足以让一整车米烂在码头。

他祖籍绍兴，与汪精卫有些微亲缘关系，既有背景，也有“余地”，可问题在于：他是个汉奸

叶进明第一次在战报中看到这个名字时，并未直接动手剿杀，而是看到了“利用”的可能性。

战争进入胶着期，皖江根据地粮食越来越多，但流通受限，换不来等值物资，导致军需短缺、前线补给告急。

若能拿下汪子东，就能开通从皖江通往上海的“经济大动脉”，届时，不只是第七师，全新四军都将获益。

于是，一场暗流汹涌的“策反行动”悄然展开，恰好那段时间，汪子东的母亲刚刚过世，叶进明借“吊唁”之名，带着几位同志混入吊唁人群。

在灵堂之后的小厅，叶进明像老朋友一样坐下，平静地开口：

汪先生，欧洲战场形势你也看到了，苏联红军已逼近柏林，日本不过是苟延残喘，现在弃暗投明，还有回头路走。”

汪子东沉默不语，眼神飘忽不定，许久之后才轻轻点头，说了句：

“明天再谈。”

可第二天，约定的会面地点，空无一人，叶进明等了一个多小时，直到一位下人匆匆送来一封信。

我虽为伪职，亦未作恶，仅为苟活，倘若真与贵军接触，一旦败露，身首异处，必也牵连家人，若有活路，我自会择时归顺。

叶进明看完，信撕了个粉碎，他知道汪子东不是怕，而是还在犹豫，他需要一个“逼他表态”的推手。

接下来的两周，第七师先是劫走了汪子东负责运往南京的一船大米，然后袭击了汪公馆附属的伪军哨所，封锁了汤沟镇的水陆渡口，让汪府数日无法对外联络。

终于，第五天深夜，汪子东带着两名亲信，在昏黄的马灯下悄然走入第七师的前哨营地。

合作就此达成，为了避免引人怀疑，叶进明建议以汪子东名义，在镇上开设一家粮行，表面卖粮，实则暗中调运物资，且由新四军派出地下党员负责日常经营。

令人意外的是，这间粮店还被日本人“入股”，他们看中的是这条线的利润，也想来分一杯羹。

于是，一个诡异的三角合作关系就此形成：日本人名义上掌控监督权，汪子东负责对外掩护，而真正掌舵的，是新四军

在这间店里，每一笔账都做两份，一份给日军看，一份自己留底，日军只管拿分红，从不干涉内部事务。

粮店每天营业额轻松破万，利润以金条计算，最多时每天净赚十根。

可叶进明没有满足，他知道，靠一间店撑不起整支部队，他要的是一张完整的地下商业网

地下商业网络

1943年初春，叶进明提出“点成线，线连面”的扩展策略。

所谓“点”，即各类门店——粮行、盐铺、布庄、煤行、药房等；“线”即运输通道与信息联络网；“面”则是以镇为单位的商贸控制区。

于是，汪子东这个“商业金钥匙”被反复利用，以他名义，在南京、镇江、扬州、芜湖、马鞍山等地陆续开设了超过三十家门店。

运输方面，第七师以芜湖为核心，开辟出一条“金线”。

这条路线白天用商队掩护，夜里用渔船、水驳或马车运转，将大批粮食从皖江送往上海，再以高价卖出后换回大量武器、药品和黄金，秘密送回根据地。

到了1944年，第七师的地下商网已蔓延整个皖南、苏南、浙北一带

据战后统计，仅上海一地，第七师以“汪子东商号”为名义控制的米店就超过10家，年利润合计可换得金条超过300根。

按当时一根金条约合800元大洋计算，这足以为整个新四军提供数万支步枪、数十吨弹药，或为一个甲种师供给半年

也就是说，第七师在皖南、苏南、浙北一带的商铺，一年的利润养活20个甲级师不在话下。

第七师的这套系统不仅仅赚钱，还承担了敌后物资情报、组织接头、人员掩护的任务。

许多从上海潜逃的共产党干部、情报人员、战地记者，就是从这些“商铺后门”溜进根据地，甚至借着“布商”身份一路坐船穿城，从沦陷区回到战区。

也因此，第七师被毛主席亲切地称为“印钞机”师，不是因为他们真的能印钱，而是他们能在最危险的地方，制造出养活战斗的黄金。

在血与火交织的抗战岁月里，第七师用胆识与智慧，在敌后闯出了一条活路。

他们不靠援助、不求侥幸，在物资极度匮乏的战场上，硬生生搭建起一张“商业血脉”，养活了整个战区，也重塑了抗战格局

他们是军人，也是商人，是战士，更是后勤的脊梁，没有他们在敌后默默“印钞”，就没有前线枪响时的底气。

这支“能打又能赚”的队伍，写下了敌后经济奇迹，也书写了革命中的另一种英雄主义