在全球化浪潮趋势下，越来越多企业通过建立全球化供应链，在全球范围内寻找最具成本效益的生产资源和技术支持，进而提高竞争力和利润率。然而，供应链的全球化不仅带来了机遇，也伴随着诸多风险。

近年来，受地缘政治冲突、物流拥堵、自然灾害、关税政策反复、全球供应链“多级嵌套”等多重因素影响，供应链中断事件频发：

● 供应链咨询公司Resilinc研究发现，2024年全球供应链中断事件增加了38%，包括工厂火灾、劳工中断、极端天气等，其中生命科学、医疗保健、一般制造业、高科技和汽车产业受影响最大。

● 全球72%的供应链中断事件与供应商问题直接相关。对单一供应商的高度依赖会放大供应链脆弱性，尤其是在自然灾害、政治动荡或供应商经营危机时，采购环节成为中断核心节点。

● 据Blue Yonder调查，84%的企业在2024年经历过供应链中断。供应商中断已成为新常态，涉及地缘政治冲突、物流拥堵、自然灾害等多重因素。

为进一步提升产业链供应链韧性和安全水平，商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、税务总局、国家数据局等8部门联合印发了《加快数智供应链发展专项行动计划》，明确在农业、制造业、批发业、零售业等重点领域加快数智供应链发展，推动降低全社会物流成本，培育一批数智供应链领军企业和供应链中心城市。

这份具有里程碑意义的文件，标志着供应链安全建设与风控管理正式迈入技术驱动的新阶段。在这样的背景下，越来越多企业通过加速AI、大数据等技术的落地，提供了构筑数智化供应链安全底座的新思路。

其一，风险感知前置化。相较于在风险发生后的“被动响应”，企业只有即时感知风险、缩短响应周期，才能将风险带来的负面影响最小化。为了加强企业的主动防御能力，合合信息旗下启信慧眼支持对自然灾害、合规风险等供应链风险，以及对供应商的基本信息、司法诉讼、失信被执行、新闻动态等数百项细分风险事件开展实时监控，在此基础上对风险进行分级，以便开展分层监控，例如高风险事件实时预警、中风险按天/周推送，解决大量风险信息堆积的问题，及时把握应对的窗口期。

其二，全球风险可视化。启信慧眼基于大数据构建“世界风险地图”，将自然灾害、合规风险、经营表现、经营稳定性等风险事件分布，与受该风险事件影响的供应商分布进行智能叠加分析，实现全球风险的动态化更新与风险分布的可视化展示。当某地突发风险事件，系统自动关联受影响供应商清单，实现精准预警。此外，全球数据和分析驱动的决策赋能机构邓白氏也在多年前推出“供应链风险管理方案”，帮助企业的采购人员通过数据驱动供应商准入评估和生命周期管理。

其三，技术底座生态化。百世集团依托技术创新与生态协同，融合大数据、人工智能、物联网与区块链等前沿技术，打通供应链各环节，构建了技术驱动的供应链底座。商务部流通发展司负责人就《行动计划》解读表示，数智化有利于打造更有韧性的产业链供应链，能够引领技术、组织、模式、流程、场景全面创新，形成上下游更紧密的供应链合作共赢生态。

在全球化格局深度重构的当下，数智化风控体系不仅是助力企业抵御供应链中断风险的“科技铠甲”，更是赋能中国全球化行稳致远的底层力量。随着政策利好的持续释放与技术创新的不断渗透，中国供应链安全建设正加速迈向自主可控、智慧高效的新纪元。