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项目基础信息
开 发 商:深圳市深城投鹏裕投资有限公司
物业公司:嘉邻物业服务
总占地:约5086㎡
总建面:约4.5万㎡
4至22层:层高4.4m/部分单位8.8m
产权年限:40年
管理费:11.8元/平米
停车位:300个
规划户数:149户
容积率:6.3
绿化率:30%
主力面积段:约200-440㎡
「超凡尺度大厅」
约10.2m极致挑高艺术大堂,致敬不凡气度,谨献湾海人物的尊崇交际场域
「顶层云端泳池」
云端屋顶空间营造天际观海泳池、空中步道、草坪观影、观景吧台等,同频城市峯层的品味共识,塑造云端艺术领地,在此尽享舒适。
「湾藏顶礼黑松」
严苛臻选造价斐然的黑松,俨然屹于大堂入口处,见证隽永珍藏的湾海时光
「仪式星级门庭」
精雕细琢的星级礼宾仪仗,驾驭进退之间,出入尽显湾芯优雅风范
【湾区经济 潮领世界】
粤港澳大湾区,世界四大湾区之一,人口、土地面积、港口和机场吞吐量均居四大湾区之首,一跃成为全球体量最大、发展最快的世界湾区,以磅礴之势引领全球经济。
【前海芯央,成就生而不凡】
大前海,这一区域汇聚了经济特区、粤港澳大湾区、深圳先行示范区、自贸试验区及深港合作区五大核心区域,拥有得天独厚的区位优势。在2021年9月6日,深圳前海迎来了8倍超级扩容,成为了大湾区最为集中且最具活力的核心引擎,展现出了强大的发展动力。深城投的进驻,更是将世界湾海的宏伟蓝图转化为现实,开启了新的中心范本,成为了世界前海的新标杆,承载着国家的意志与期望。
【三湾共振,前海中轴】
每一座世界级的城市,都拥有一条引领其繁荣与发展的中轴线。在这条前海黄金中轴线上,从千亿级的公共设施环绕,到腾讯科技岛的崛起与大空港的汇流,不断为城市注入新的活力与能量。SCT湾流项目以磅礴之势崛起于前海中轴,与深圳湾、蛇口湾形成强有力的共振,重塑现代都市的风貌,焕发出全新的活力与魅力。
周边配套
交通方面:
【海陆空轨,全球前沿的中芯疆场】海:大铲湾码头、太子湾国际邮轮码头、福永码头
陆:亚州最大交通枢纽——前海综合交通枢纽、妈湾跨海大道、广深沿江高速、深惠城际铁路(在建)、深港西部快轨、深中通道(在建)、滨海大道、穗深城际线、深珠城际线、深茂铁路深圳段
空:宝安国际机场、香港国际机场
轨:地铁1、5、9、11 号线四线汇聚 ,未来将接驳地铁28号线 (规划中)
商圈方面:
SCT·湾流约1公里生活圈内,集聚了约8万㎡欢乐港湾亲海体验式商业街区、约36万㎡多元主题体验MALL—壹方城、约16万㎡商业综合体前海HOP国际、约70万㎡地下“城市客厅”(含商业、文化设施)四大国际高端商圈,还近享海雅缤纷城、宝安大仟里、中洲mall、华润万象前海等繁华商业。
文体娱乐:
SCT·湾流下楼就是“深圳版千禧公园”滨海文化公园,与欢乐港湾、海滨广场、滨海艺术中心、水上图书馆、青少年宫、地下书城、公共文化艺术中心近乎“零距离”接触,把前海湾绿肺化为“庭院后花园”,把千亿城市配套化为“社区游乐场”。SCT·湾流周边还是世界级酒店群,与前海JW万豪酒店、瑞吉酒店、艾美酒店等五星级酒店为邻,邀约朋友、商务伙伴,吃喝玩乐游娱住集萃方寸之间,样样尽显尊崇。
【滨海人文,全球都市的活力极萃】
集合湾区无限精粹,极萃于芯,湾汇于此,当中芯所享超越日常所需,时间从此成为一个美学命题。用优雅姿态漫步,一公里湾海都会的物质丰盈与精致质感。
「世界酒店群」前海JW万豪酒店、瑞吉酒店、前海JW万豪酒店光之翼、艾美酒店等
医疗方面:
南方医科大学深圳医院,按照公立 三级甲等医院 标准,由深圳市政府投资兴建,委托 南方医科大学 全面管理。成为大学的直属附属医院、深圳临床医学院。医院2015年12月28日开业,是深圳市“三名工程”的首个落地“名院”项目。
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财联社6月20日讯(记者 王海春)深圳市住房和建设局近日印发《深圳市拆除重建类城市更新单元保障性住房配建规定》,引发广泛关注。
按最新政策,深圳城市更新单元规划中配建的保障性住房应当与其他类型用房整体规划、合理布局。配建的保障性住房无法移交用地的,与所在宗地的商品住房同步设计、同步建设、同步交付。
业内人士介绍,深圳最新出台的旧改保障房新规,有两大亮点。
“一是存量项目调减出售型保障房,并可转为商品房,对于已批单元规划但未开工项目,可将40%的出售型保障性住房建筑面积调为商品房。二是新增项目或单元规划未通过的,明确了新的保障房配建移交规则,对旧改配建做了核减,向市场传递出清晰的信号。”广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉称。
据了解,深圳这一最新政策适用于《国务院关于规划建设保障性住房的指导意见》施行前,已审批但未开工的城市更新项目。
中指院华南分院高级分析师孙红梅指出,该政策是落实国家“新房改”战略、优化本地住房供应结构的重要举措,针对拆除重建类城市更新单元,开发主体可在以下两者保障房类型转换规则中,在符合相应要求的前提下,选择其中一种。
一是40%转商品住房+60%无偿移交,即开发主体可将原规划的出售型保障房(如人才房、共有产权房)中40%调整为商品房销售,剩余60%按平均容积率折算用地面积无偿移交政府,由政府统筹建设或分配。
二是50%转商品住房+50%转配租型保障房,将50%转为商品房,50%调整为公共租赁住房或保障性租赁住房,进一步优化保障房结构。
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