你无法战胜一个不以赚钱为目标的个人和企业。

很多人都是利润最大化的价值观，唯利是图，投机主义，他们经常是心急火燎的状态，什么都要计算是赚还是亏。

有趣的是，越是匆匆忙忙，希望榨干每一分钟的价值，从别人或什么事上赚取最多利益的人，反而总是不能得偿所愿，他们一直觉得自己是在做“有用的事”，结果就是人为物役而不自知。

任正非和他的团队是为了理想而奋斗，不是为了金钱而奋斗，但他们却取得了巨大的成就，得到了比金钱回报更大的收益（当然也包含了金钱）。

所以，究竟是哪种选择更聪明更值得呢？

华为公司强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标，为什么？

在创业早期，华为公司就十分重视对员工的培训工作，每年为此的付出是巨大的，这就是让人力资本不断增值的行为。

为什么要耗费力气搞培训呢？毕竟这意味着很大的成本，“原因是中国还未建立起发育良好的外部劳动力市场，不能完全依赖在市场上解决。二是中国的教育还未实现素质教育，毕业的学生上手的能力还很弱，需要培训。三是信息技术更替周期太快，老员工要不断的充电。”

除此之外，我们还要必须理解这跟华为目标和认识的关联。

《华为基本法》里指出，“认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。”

在任正非看来，华为没有成功，只有成长，成长才是最根本最重要的目标。目标决定方向，方向决定格局，华为不单纯追求规模上的扩展，而是要使自己变得更优秀——当它变得优秀之后，利润和规模还是问题吗？

毕竟所有的技术、产品和财富都是由人创造的，人才是做企业的关键要素。

成长最大化：我从任正非这里领悟到的真理，个人和公司的制胜之道

当我第一次读到“成长最大化”的时候就有种醍醐灌顶的感觉，以前模模糊糊的思考和意识一下子就清晰化了，所以人真的是需要学习才行，只靠自己的努力确实太慢了。

很多人说自己想要什么，但这大多是野心勃勃的欲望，是世俗观念导致的虚荣心作祟，他们并不知道自己真正想要的是什么，他们也不知道自己真正擅长的是什么，因此就容易走错路。

下面我想根据自己的一个体会来讲一讲如何让人生成长最大化的问题。