甘肃省庆阳市人民政府

关于王秉钦等同志职务任免的通知

各县（区）人民政府，市政府各部门，市管工业园区（集中区）管委会，中、省驻庆各单位：

市人民政府决定：

王俊博任庆阳市公安局情报指挥中心（市反恐怖指挥中心）主任（试用期一年）；

乔维军任庆阳市公安局情报指挥中心（市反恐怖指挥中心）政治委员（试用期一年）；

杨钧宇任庆阳市公安局治安管理支队支队长（试用期一年）；

王思源任庆阳市公安局治安管理支队政治委员（试用期一年）；

王彦峰任庆阳市公安局刑事侦查支队支队长（试用期一年）；

陈冠宇任庆阳市公安局刑事侦查支队政治委员（试用期一年）；

安治锦任庆阳市公安局环境资源和食品药品犯罪侦查支队（知识产权犯罪侦查支队）支队长；

刘立君任庆阳市公安局环境资源和食品药品犯罪侦查支队（知识产权犯罪侦查支队）政治委员；

范永庆任庆阳市公安局交通管理支队支队长；

王元岗任庆阳市公安局交通管理支队政治委员；

免去：

赵晓波的庆阳市公安局长庆分局局长职务；

赵迎民的庆阳市公安局长庆分局政治委员职务；

郑晓东、徐欣、赵海鸿的庆阳市公安局长庆分局副局长职务；

庆阳市公安局原交通警察支队、庆阳市公安局原警卫局、庆阳市公安局原森林分局、庆阳市公安局原机场分局、庆阳市公安局原禁毒警察支队县级领导职务随机构改革自然免除。

以上涉及企业职务任免的，按有关章程规定办理。

庆阳市人民政府

2025年6月23日

（以上内容来自：庆阳市人民政府网）

阅读链接：甘肃庆阳市直部门精简57个科室

6月10日，甘肃庆阳市政府网站发布的市委编办文章介绍，庆阳着眼解决部分部门（单位）内设科室职能重叠、分工过细、流程不优等问题，在坚持“既有利于工作、又保障干部职工待遇不受影响”的前提下，制定出台《关于开展“大科室”制改革工作的意见（试行）》，按照“先综合部门、后其他部门”的步骤，分类分批在7个部门（单位）开展试点，22个部门（单位）持续跟进，33个部门（单位）鼓励其结合实际开展“大科室”制改革，对科室人均不足3人的部门（单位），其内设科室一律按不低于20%的比例精简。

消息称，截至2025年5月份，庆阳已综合设置了组织、编制、发改、林草等市直13个系统的内设机构，精简科室57个，进一步优化了内设机构设置和干部队伍结构，推进部门（单位）运行效率效能不断提升。

庆阳还着眼解决部门（单位）部分领导职数闲置和系统内其他单位领导职数短缺等问题，创新出台了《领导职数总量控制和动态调整的意见》，建立了领导职数“部门平行间、机关与下属单位上下间、下属单位左右间、科室系统间”等层面的动态调整机制。

2024年以来，根据机构调整设置，核销县（区）党政部门领导职数12名、乡镇（街道）内设机构和事业单位领导职数171名，调整规范了市直9个事业单位的处级领导职数。结合实际工作需要，对6个部门与下属单位间的11名科级职数进行了总量内调整，打通了领导职数划转通道，进一步推进了部门（单位）领导职数高效使用。

阅读链接：公安的“大部制”改革

结合2025年最新政策动态及改革实践，公安大部制改革的核心内容聚焦‌机构整合优化、警务模式创新、基层警力强化‌三大方向，具体方案如下：

推行大部门大警种制，构建高效组织体系

‌整合职能相近部门‌“”以“减少机构重叠、职能交叉”为目标，将职能相近的警种部门整合重组为综合性大部门，优化警务资源配置，提升实战效能‌。

例如：刑侦、经侦、禁毒等业务关联部门合并为“侦查作战中心”，强化跨警种协作能力‌。

‌强化“情指行”一体化机制‌完善情报、指挥、行动全链条联动机制，通过大数据赋能实现精准预警、快速响应，提升新质战斗力‌。

深化基层警力下沉，夯实社会治理基础

‌落实“两个40%以上”配置‌：推动市县公安机关警力向派出所下沉，确保派出所警力占区（县）总警力的40%以上，社区民警占派出所总警力的40%以上，强化基层执法和服务能力‌。

‌优化社区警务模式‌推行“派出所警力前置社区”机制，通过网格化管理、警民联动等方式提升治安防控水平‌。

创新现代警务运行模式，提升新质战斗力

构建“专业+机制+大数据”体系‌：以专业化队伍为基础，以机制创新为保障，以大数据技术为支撑，打造新型警务运行模式，重点应用于反诈、公共安全等领域‌。

‌推进执法规范化建设‌深化执法办案管理中心提质增效，完善执法监督管理机制，整治执法突出问题，确保严格规范公正文明执法‌。

强化党建引领与法治保障

突出党的绝对领导‌完善党对公安工作全面领导的制度机制，严格落实“第一议题”、重大事项请示报告等制度，确保改革政治方向正确‌。

健全公安法规体系‌围绕防范化解重大风险、服务保障民生等领域，加强公安法律制度建设，为改革提供法治支撑‌。

以上方案综合了2025年最新政策部署与实践经验，体现了系统性改革与重点突破相结合的思路‌。（以上内容来自“AI”）