打辆出租车,没有司机,只有方向盘自己在转动——这是百度旗下“萝卜快跑”无人驾驶出租车的日常。2024年,它奔跑在武汉的城市街头,并在网络上引起轩然大波。
时间转到今年,当地时间6月22日,特斯拉在美国得克萨斯州奥斯汀正式推出无人驾驶出租车Robotaxi服务,而在自动驾驶领域,它已深耕了10余年。
放眼整个行业,谷歌Waymo、滴滴、小马智行等国内外企业早已纷纷入局。但就在前不久,一位新玩家现身——哈啰、蚂蚁集团、宁德时代联合投资的“上海造父智能科技有限公司”(简称“造父科技”)在闵行注册成立,将专注L4级自动驾驶技术研发、安全应用和商业化落地。
作为后来者,“造父科技”显然不具备先发优势,但其独特的产业背景组合,或许能帮助其在竞争激烈中开辟差异化发展路径,在市场中开辟一条属于自己的商业化模式。
做“一块钱生意”的企业有何信心?
对于普通消费者,哈啰就是路边随处可见的蓝色共享单车,收费1.5元起,办月卡更优惠。然而,就是这样一家靠“两轮”发展起来的企业从中挣到钱了,且业务的触手已伸向更多领域。
如今,哈啰联合蚂蚁集团、宁德时代,主导Robotaxi业务,其背后的信心也正是来源于自己的“两轮”业务技术。
2020年6月23日,随着北斗三号全球系统最后一颗卫星成功发射,哈啰宣布旗下共享两轮车全面接入北斗定位,这是北斗定位服务首次大规模应用于共享出行领域。2021年8月,北斗三号组网完成,哈啰的定位方案全面切换为北斗技术。
北斗定位装置就内嵌在每辆单车的智能锁内,它们不断将定位信息发送至哈啰的数据平台。平台就像一个大脑,对源源不断的数据进行处理,结合地图可视化技术,哈啰可以提前预估每个点位的骑行需求,再将调度指令发送给自己的运维工作人员,以便及时查漏补缺。
此外,哈啰已构建AI整体布局,创新研发并落地数字员工、交易Agent、光子引擎等大模型实践应用。目前,哈啰已在两轮业务上累计投入超33亿元研发费用。截至2024年底,哈啰已累计申请各类专利达1490件。AI、天眼监控、骑行安全监测等安全管理能力均为行业首创。
两轮业务领域内的深耕,为哈啰积累了不少技术经验。2019年,哈啰顺风车上线,全面扩张至四轮出行服务。同年,哈啰出行、蚂蚁集团、宁德时代共建合资公司,启动小哈换电业务,既为高频使用电动自行车的人们提供了便捷,也为日后三方的合作奠定了前期基础。
“我们测算过,当前Robotaxi的市场规模已超10万亿美元。”哈啰Robotaxi业务首席科学家Yolanda在接受采访时认为,随着AI时代的到来、上下游产业链的逐渐完善、自动驾驶技术的迭代,当前正处于行业爆发前夜,现在入局虽晚,但时机却是刚刚好。
力争在三年内实现商业化
无论是萝卜快跑、谷歌Waymo,还是特斯拉,各方都似是单打独斗,在市场内想要分得一口蛋糕。此时入局的哈啰,势必要给出差异化竞争的策略。
Yolanda表示:“第一阶段,我们会以AI和数据为驱动,计划打造一个多层级可灵活接入的运营平台,适配不同公司的不同车型,为他们提供充换电、清洁维护、停车场等服务。”这像一个智能平台,想要进入Robotaxi领域内的企业可和其达成合作,并接入这个平台,各类服务也可共用。对“造父科技”来说,这是一个轻资产模式。
Yolanda和团队给自己定下“力争三年内实现商业化”的目标。在其中,蚂蚁集团、宁德时代也将给哈啰不少助力。
蚂蚁集团将在AI算力上给到很大的支持,尤其是在大模型、强化学习、具身智能等领域的技术布局,以及在安全和隐私保护等方面的经验,可为哈啰发展自动驾驶业务提供广泛支持。
宁德时代领先的动力电池技术、智能滑板底盘技术可让电池和线控智能化,整个产业链条已经打造成为智能的一体,将为自动驾驶提供安全底座,并通过高效的能源管理和稳定的动力输出,进一步提升自动驾驶车辆的续航能力和运行可靠性。
2025年4月,哈啰、蚂蚁集团、宁德时代签署战略合作协议
哈啰Robotaxi业务及研发团队已经招募了一批来自清华、北大、上海交大、香港大学等名校的AI大模型、自动驾驶等领域的技术人才,完成核心人才矩阵的搭建,规模超百人,未来还将持续吸纳全球顶尖科技人才。
向着商业化迈进的三年内,哈啰Robotaxi业务会重点布局国内市场,积极与各城市对接,逐步扩展市场。随后Yolanda强调:“未来我们也会‘走出去’。我相信如果能在国内将Robotaxi业务做好,那么在国际市场上也一定具备强大的竞争力。”
Robotaxi的落地仍面临诸多困难
如果说2024年萝卜快跑的大火展现了人们对于无人驾驶出租车落地的诧异,那么如今再走在武汉的城市街头,我们会发现,路人已对这类车已见怪不怪。
2024世界人工智能大会上,上海发放了首批无驾驶人智能网联汽车示范应用许可,也就是俗称的“完全无人载人车牌照”。高盛在5月6日的研报中预测,2030年,中国无人驾驶出租车(Robotaxi)将达到50万辆,市场规模在2035年有望达到470亿美元。
这样看来,无人驾驶出租车的大规模商业化似乎即将到来,可当前行业所面临的困境,亦是非常严峻。首先,对于Robotaxi企业来说,当前并没有完善的法律法规对其进行引导,很容易造成方向的偏差,以及在产生纠纷时,责任的归属问题不明。
哈啰Robotaxi业务正在进行测试
此外,在技术方面,即使L3的发展为L4能够大规模商业化落地提供了依据,但目前L4已进入深耕区,许多技术难题仍需一步步解决,例如长尾数据的稀缺性,可能会导致系统在面对台风、暴雨、大雾等极端场景时,仍存在不确定性。
国内道路的复杂性也给Robotaxi业务的落地带来不小挑战。尤其是在类似重庆这样的城市,对目前已上路的自动驾驶车来说是地狱级的难度。未来,如何提升车辆的自适应能力,将成为行业必须攻克的难关。
另一重要难题是,除了车子本身的造价成本,还有诸多隐性成本需要考虑。Yolanda表示:“运营、运维方面也是一笔不小的支出,例如充换电,出现问题时的调度和介入。只有进一步降低成本,才能让它更具竞争力。”
无人驾驶出租车已驶入现实生活,从更宏观的视角看,它的普及将重构城市交通生态。这不仅是交通工具的变革,更将带动城市规划、出行服务的系统性创新。当人们的新奇感褪去,如何真正实现商业化闭环,将成为决定“造父科技”生死的关键。
记者:刘成荣
初审:岳顺顺
复审:方雨斌
终审:刘垦博
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