在当下的房地产行业，交付力已成为衡量房企实力的关键标尺。

市场深度调整与居住升级背景下，客户对产品品质和交付体验的要求达到前所未有的高度。

最近，亿翰智库发布了2025上半年房企交付套数排行榜，涛哥发现TOP 3分别是承担保交付重担的碧桂园、以及两大央企巨头保利发展、中海地产。

比较让人意外的是，龙湖集团已然位列前四，超越很多央国企，展现出不俗的交付实力——

据悉上半年龙湖在36座城市交付108个项目、近4万套品质房源，交付满意度达90%

要知道，近年地产行业震荡、维权频发，让购房者信心长期处于相对低位——

客户对好产品的渴望、对交付力的担忧，是影响行业复苏的核心矛盾，也是好房子时代真正要解决的难题。

在这样的大背景下，拥有30余年高端产品研发经验的龙湖，以亮眼的交付表现，为地产行业注入了信心。

一方面用硬核「兑现力」，让龙湖式“好房子”惊艳落地，尤其是新产品线陆续兑现，见证了他们的高端产品实力。

另一方面是体系「服务力」，让交付成为生活方式的起点，随着“以新交心”价值体系完善，龙湖的交付体验与口碑持续跃升。

更关键的是，龙湖还有“好房子”与“好生活”的「双重交付力」，从高端住宅到商业综合体，不断为城市带来惊喜。

今天涛哥就和大家聊聊，龙湖的交付力答卷。

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用硬核「兑现力」，回应高端市场期待

这几年行业掀起产品迭新风潮，尤其是在高端改善市场，购房者的选择愈发多元，开发商的「兑现力」已成为客户购房决策的关键因素。

在涛哥看来，买房最重要的就是选择开发商，决定与哪家房企共赴未来——

「兑现力」即产品力，是最能展现房企实力的镜子，也是对“好房子”时代最直接、最真诚的回应

回顾上半年交付答卷，我们发现龙湖多个项目都用品质赢得了市场认可。

1）发力高端市场，「云河颂」迎来首度交付

近几年龙湖在高端住宅市场持续发力，2023年他们发布的产品系云河颂在今年年中进入交付周期，引发行业关注。

成都的滨江云河颂，超1000㎡“云·涧”「下沉式艺术会所」，满足业主棋牌、健身、会客等多元需求，打造高端圈层社交场。

社区内打造移步异景「九曲云河」景观长廊，两侧种满乌桕、蓝花楹，由南向北蜿蜒百米，营造“外揽江河，内观云河”的隐奢意境。

长沙天心云河颂，则赋予社区超大规模「森系度假庭院」，甄选了奢石名木，让建筑被林木流水环绕，层林交织、四季流转，营造出宁静隐逸的归属感。

苏州的东吴云河颂，打造精致的「云河画境」景观，以苏式酒店美学动线，让业主归家仿若在云河游径之上，尽享诗意与优雅。

通过苏州、成都、长沙、西安多地云河颂和御湖境的成功交付，龙湖以实际行动证明了其在高端产品打造上的实力。

苏州的东吴御湖境，则以「湖居生活」为核心理念，巧妙将周边湖景与内部场景进行融合，在社区中轴打造近5000㎡的超级中央景观。

同时他们融入当地苏式折墙的「直线美学」，用层次感丰富的金属线条，搭配鎏金橙、皎月白配色，呈现出匹配高端圈层的雅奢质感。

2）交房即刷屏，「龙湖式交付」席卷全国

除了全新产品系，今年涛哥经常在朋友圈看到龙湖的交房美图，他们用如期兑现的产品力，与全国业主一同开启“好房子”之旅。

成都九里璟颂，社区门头打造高定「天使之翼造型」，羽翼以不同姿态舒展，搭配梵克雅宝星辰系花园、星辰水庭水景造型，彰显出十足贵气。

沈阳华发龙湖·天曜，复刻了曼谷四季酒店大堂的「270°环水画廊」，通过精密的水系铺排，范思哲黑、宝格丽金等奢材的选用，让业主感受到秩序感和身份感的趋同。

合肥龙湖翠湖壹号，凭借宝格丽风格的「精奢星空门庭」，叠水景墙构成翡翠飞瀑，视觉感官层层递进为业主带来无与伦比的归家体验。

温州云创未来社区，以4面铝板立面、大幅玻璃的「超高颜值立面」火爆出圈，尤其是奢装精工地库，利用星空面板和光影设计，将归家仪式感拉满。

不仅是以上城市，龙湖用全国108个项目交付兑现了品质承诺。凭借高品质交付与高端产品力赢得市场认可，展现出强大发展韧性。

2

用体系「服务力」，以终为始拥护业主

在好房子时代，交付不再是客户链接的终点，而是与客户长期产品与服务关系的起点。

龙湖集团早在2022年便敏锐洞察到这一变化，推出“以新交心”智善交付体系，对传统交付理念进行全面升级——

以体系化「服务力」为业主赋能，开启从交付房子到交付“龙湖式幸福生活”的价值进阶之旅

1）赢在交付前，坚持「全流程」严格把控

“拼交付”的核心在于“拼质量”，龙湖连续多年实现交付满意度超90%，这一成绩背后，是对交付筹备工作的高度重视。

龙湖“智善交付体系”中，营造阶段要严格遵循“集团-地区-项目”三级品控体系，对项目建设的全流程进行精细化把控。

据涛哥了解，龙湖内部针对交付制定了一套严苛的标准流程，涵盖多职能质检、上百个品质关键点、专业交房小组及数字化交付等一系列措施。

同时龙湖非常注重与业主的沟通，苏州东吴御湖境交付前，龙湖与业主代表针对产品细节、产证交付等进行过多次线下沟通，有效增强业主对交付的信心。

正是基于这种全面细致的前置化考量，为龙湖赢得了客户的长期认可和良好口碑。

2）龙湖式交付，营造「高效率」收房体验

交付体验，是整个交付环节中最关键的一环，对此龙湖也有高效率标准化流程。

在线下，特别注重「仪式感」营造，工作人员细心接待的为业主讲解房屋细节、解答疑问，并及时记录反馈问题，持续跟进解决，确保整个交付流程舒适体验。

在线上，积极推进「数字化」建设，业主可通过“龙湖U享家”公众号，提前完成诸多交付工作，无需线下排队等待，甚至部分项目还能支持远程视频验房。未来，云交付流程也极有可能在「龙湖」超级APP上实现全链路闭环。

3）长周期运营，创造「龙湖式」生活体验

对龙湖业主而言，交付只是美好生活的开端，他们致力于为业主提供全周期、全维度的龙湖式生活体验。

龙湖智创生活带给业主「便捷生活」，可提供装修、搬家、保洁等增值服务，满足业主多元化需求。

同时龙湖集团长期坚持「善居计划」，对社区内的设施设备、活动空间做节能、智慧、功能升级，通过智慧系统优化和设施更新、局部改造等，不断升级客户居住品质。

目前「善居计划」已持续14年，为龙湖百万名业主们的美好生活保驾护航。

譬如上海交付10多年的龙湖滟澜山，小区始终保持“常住常新”，为业主带来居住品质的长期价值。

从交付前的全流程把控，到交付时的高效率体验，再到交付后长周期运营，龙湖始终将业主置于服务的核心位置——

“善待你一生”的服务理念并非一句口号，而是通过几十年如一日的实践，为业主持续创造高品质生活。

3

以全面「交付力」，穿越行业下个周期

在行业深度调整的大背景下，房地产市场格局发生深刻变化。上半年在TOP15 房企阵营中，龙湖作为仅有的两家民企之一，展现出强大的稳健韧性。

这一成绩的取得，也得益于龙湖极具前瞻性的战略眼光与坚定不移的战略定力，构建起稳健发展的护城河。

一方面是聚焦「好房子」建设，坚决发力高端市场

经历这一轮产品升级后，龙湖住宅开发领域的思路愈发清晰，就是聚焦核心城市优质地段，全力打造契合改善时代需求的高端作品。

涛哥观察到，上半年龙湖接连在上海、苏州、重庆拿地，下半年上海奉贤御湖境、长沙开福观萃、苏州东吴原著等重磅项目即将问世。

这些项目将延续龙湖在高端产品打造上的优势，进一步满足市场对“好房子”的需求，也为龙湖赢得更多发展空间。

另一方面聚焦「好生活」运营，战略转型周期突围

运营及服务航道是龙湖战略转型的核心方向，也是其穿越周期的重要“筹码”。

龙湖通过商业和长租公寓运营、智创生活和智慧营造服务等多元业务布局，构建起了强大的第二增长曲线，实现“好生活”的全方位覆盖。

截至目前，龙湖在全国已开业运营89座商场，物业在管项目2200多个，运营及服务业务收入占比提升至21%，成为利润的主要贡献来源。

这使得龙湖集团不仅是业内整体战略转型最成功的房企之一，也成为少数拥有“好房子”和“好生活”双重交付能力的房企。

在行业转型关键期，龙湖以硬核「兑现力」、体系「服务力」和全面「交付力」，为市场树立了榜样。

他们以实际行动回应了客户对好房子的期待，更构建起穿越周期的强大竞争力。

通过在“好房子”与“好生活”的道路上不断探索创新，龙湖正持续为客户创造更多价值，也为行业注入更多活力。

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