《一江春水向东流》中有这样一句话：

在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主地善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。

这句话就体现了任正非的谦虚和自知，在他43岁的时候，人类社会已经进入电脑时代了，生产力的发展带来深远的影响，他原来是有名的技术专家，但如果他继续走专家路线，恐怕就不会有后来的成就。

人和人的最大差距就在这里，普通人的思维方式是不服气，想着怎么努力赶上别人，而明智的人则洞悉了时代的变革，顺势而为。不破不立，有时候就是要敢于打破自己的局限。

从技术专家到组织者，这不仅仅是任正非自我定位的转变，更意味着人生的惊险一跃。想一想，换成自己的话，比如你到了四十来岁的年龄，还敢于放弃过往积累的优势，重新开始吗？

组织者的内涵就是用人，充分发挥众人的作用！

人在年轻时候往往是个人英雄主义，以自我为中心，想要光彩夺目，他们还不懂得什么叫“至人无己，神人无功，圣人无名”，什么是赢在格局。

唯有经历挫折、感悟自我的渺小之后，人才能超越虚荣，放大格局。

一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。

在电脑时代是这样，到了AI时代也是如此。什么都靠自己去做，闭门造车，注定是行不通了，人和人必须通过合作才能成就彼此。

还是那句话，合作共赢。但哪怕你想明白了，你对于如何用人，如何拿到结果，还是茫然，不知怎么办才好。而在任正非这里，就有丰富的实践经验和理论指引，可以给我们带来无穷的启发。

用对的人，才能有对的结果：领悟任正非用人之道，管理就没困难了

我从任正非这里树立了一个信心，简单说就是四个字——事在人为！天底下的事都是靠人去做的，一件事能不能做成，在很大程度上取决于这个人是什么样的人。

下面我们举几个例子，看任正非是如何用人成事的。