作者 | 风起堂主人
来源 | 风起堂观察（funqitun)
投稿 | funqitown（微信）
任正非常说，自己被外界神化了。
确实，网络上关于华为创始人任正非的故事，有很多。
其中，有关任正非在华为创业早期给加班员工做夜宵、熬骨头汤（注意：是做不是送，一字之差，区别甚大）的故事，很是能打脸一众别人家老板们。
类似的故事，从华为退休出来的老员工或前高管，也曾有提到。
华为前党委副书记朱士尧就曾在视频和著作中，讲述过老板任正非早年给加班员工送夜宵、熬甲鱼汤的故事。
因为有华为退休员工的身份背书，很多人都信了，便有了更多传播。
近读相关华为和任正非的专著，终于找到关于“任正非给员工熬汤”故事的真相了。
01
任正非：编过头了，做汤不是事实
在一次媒体访谈中，有记者问任正非：华为初期创业时，您自己熬汤给员工送过去，这是一个真实的故事吗？
任正非答：这个故事编过头了。因为员工出去旅游希望我做点菜，我做的卤菜很好吃，我就自己下厨给他们做菜，包装好带着出去旅游，这个是事实，做汤不是事实。
任正非还讲述了给员工做菜的另一件事。
华为在土库曼斯坦有个小代表处。
一次，任正非到土库曼斯坦代表处出差，在当地待了一天半。
任正非称，土国代表处还很小，自己去了也没事干，就去逛菜市场，买了一个猪头，卤猪头给大家吃。结果买到的是老母猪头，炖了六个小时，一边炖一边跟员工谈心，就这样和员工完成了情感的交流。
任正非还透露，自己周末也会在家做菜，任太太还常说他是做菜给保姆吃。
这是任正非首次对有关他给员工做菜熬汤故事真实性的公开回应：做汤不是事实，做菜是事实。
02
任正非拍了加班员工一巴掌：走，吃饭去
虽然任正非在华为创业阶段，没有给加班员工做夜宵，但请员工一起出去吃夜宵确实是常事。
华为管理顾问田涛，在华为访谈录中讲述了一位华为老兵张顺茂（员工亲切称“茂总”）的故事。
张顺茂，1992年加入华为，在研发上干了8年，2006年被任正非派往海外，开拓拉美市场，赢得巴西移动网络设备市场后，因为交付时间短，创造了3000基站海运、空运进巴西，甚至一度惊动了美国中情局的情报系统的轰动事件。
张顺茂到华为实习时，被华为一帮年轻人的工作氛围感染了，而且晚上加班还有免费的肉包子、骨头汤（那时华为已经有食堂了）。
实习期间，张顺茂不用租房，就住在办公室，前面是测试的机柜，后面就是床垫，华为的“床垫文化”也就是始于此。
一次，张顺茂正在写程序，两条腿翘在桌子上，脑袋仰在后面椅背上。
突然，有人在后面拍了他一巴掌，张顺茂吓了一跳，赶紧扭头一看，竟然是老板（华为人叫任正非都叫老板）。
任正非：走，吃饭去。
张顺茂：我还没写完呢。
任正非：吃完饭再写。
有免费的夜宵和骨头汤，不用打卡，老板还经常过来和大家聊天，叫大家一起吃饭，这样的环境和氛围下，张顺茂下定了决心，什么罗湖研究所（毕业分配去向），什么铁饭碗，不去了。
大概正是从早期经常请员工吃饭吃夜宵起，任正非有了最爱请人吃饭的好习惯，华为也有了员工一起吃饭谁官大、谁工资高谁付钱的规矩。
03
任正非：饭勺也是生产力，员工吃饱吃好才不想家
其实，任正非亲自熬汤的故事，虽为演绎，但从华为食堂免费骨头汤和丰盛夜宵可以看出，任正非确实关心员工生活。
华为高管说，任正非最关心员工的“肚子”问题。
92年加入华为的李杰也有同样的感受。
一天晚上，李杰晚上加班改软件，就睡在办公室了。
早上七点多钟起来，李杰就去办公室的后面拿上方便面，准备去开水房冲泡面吃（李杰回忆说，那时办公室加班多，后面总有方便面堆成小山，很多年轻人加班就爱吃泡面）。
谁知道李杰在走廊被老板（任正非）拦住了。
任正非拦住了拿着泡面的李杰：“不能吃方便面，食堂有稀饭，很好喝的，还有包子！”
李杰回忆称，虽然自己当时很想吃泡面，但还是被老板逼着去喝稀饭吃包子。
事实上，华为那时候虽然很辛苦，但华为为这帮年轻人创造的氛围和环境也真的不错，“食堂很好，随时都有吃的，晚上加班有大包子，汤也很好喝”，李杰说。
任正非说过，我们提倡思想上艰苦奋斗，但不是物质上；饭勺也是生产力，员工吃饱吃好才不想家。
所以，华为的食堂，大概是中外所有企业中的顶流存在了，“餐厅做得比谷歌好（任正非语）”。
任正非说，“你都对员工不好，他们凭什么替你卖力？”
在华为，任正非不仅给员工分银子、分位子、分面子，还关心员工的“肚子”。
华为创业早期，任正非经常喊加班员工一起去吃夜宵，也确实给员工做过菜。
现在，华为每天晚上9点提供夜宵，加班员工开玩笑说这是“晚上老板请我吃饭”。
虽然给员工熬汤不是事实，但要说最关心、最懂员工的老板，任正非无疑是唯一。
参考资料：
田涛、吴春波合著《下一个倒下的会不会是华为》；田涛著《华为访谈录》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》《在悖论中前进》；吴春波著《华为没有秘密》1/2/3；《采访实录》第二册。
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