《学法之窗》通讯员黄龙、央金7月26日报道 “前方道路坍塌，炊事车无法通行，炊事二班迅速展开野战给养单元进行热食制作……”近日，西藏军区某站一场实战背景下的热食保障训练紧张进行。面对部分炊事骨干出现“伤亡”等临机特情，军械员徐锋临危受命、迅速补位，会同小组人员现地订制食谱，展开制炊，顺利完成保障任务。这是该站聚焦实战培养“一专多能”型人才取得的成效。

以往，遇有热食保障任务时，该站通常安排炊事骨干承担，久而久之，一些年轻官兵因历练机会少、炊事技能提升慢，滋生了懈怠思想。发现这个现象后，他们主动创新才人培养招法，优化人才预储孵化模式，大胆给年轻官兵交任务、压担子、搭舞台，激发他们干事创业的动力活动力。经过一段时间探索，不少年轻官兵在任务中经风雨、强筋骨、长才干，成为独当一面的骨干，军械员徐峰就是其中之一。

去年，该站勤务分队组织炊事单元考核，因部分专业岗位官兵外出执行任务，炊事员侯宇航协同军械员徐锋、卫生员黄旁等四人，临时组建队伍进行考核。在制炊过程中侯宇航因伤被迫退出，时间过半，眼看炒锅无人掌勺，心有不甘的侯宇航向裁判组报告求助。直到临时调来一名炊事员加入，他们才完成考核。因替换炊事员严重超时，侯宇航所在小组考核成绩被判定为不合格。

“此次分组考核，就是考验大家在不同人员构成下的协同配合能力，上了战场，难道还会给你留足时间吗？没有炊事员，饭就做不了？”……总结讲评会上，分队长马智辉的话一针见血。

为夯实人才队伍建设，该站推行“一对一”结对帮带活动，“一人一策”制订培养方案，强化年轻官兵能力基础；开展小专业专攻精练，利用各类演训演练契机，帮助官兵积累战斗经验、淬炼实战本领；建立完善人才“工匠库”，通过专长任教、组织换岗轮训等方式，全面建强骨干队伍。转变以往仅凭一纸证书就能进库的做法，采取“证书+考核”的方式进行全面综合考量，确保“进库”人员都有经得起检验的过硬技能。

“军事理论日新月异、装备技术不断换代、训法战法实时更新，我们必须跟进当前形势、结合岗位特点常学常新，提高“一专多能”“一兵多用”等复合能力素质。”该站领导介绍，随着使命任务的不断拓展，我们结合官兵专业岗位实情、能力素质实际，区分层次、专业、岗位，使不同人员轮换锻炼，着力提升官兵胜任多个岗位的实战能力。

在此次野外驻训中，他们选取“工匠”作为骨干力量，广泛开展传帮带，带领官兵在任务中摔打、磨炼，搜集整理保障数据，创新野外条件热食保障招法，保障效率和官兵满意度显著提升。

本期编辑：乔万兴 审核：么安全