文丨宋传奇 图丨仇文（花园煤矿）

七月流火，地面气温高达35℃，但比高温更炽热的是一场“全员起立式”的竞聘热潮。花园煤矿综掘、掘进两工区副区长、主管技术员、技术员等管理技术岗位全部“清零”重新竞聘上岗，37名经验丰富的“老将”与锐意进取的“新秀”同台竞技，掀起了一场别开生面的公开竞聘。

这场竞聘打破了传统的论资排辈模式，树立了“能者上、平者让、庸者下”的鲜明导向。无论是十年如一日的副区长资历，还是令人羡慕的技术大拿光环，亦或是赫赫有名的王牌班组长实力，在这场竞聘中都要以实力重新衡量。这不仅是一次能力的较量，更是一次精神的洗礼。

竞聘考核层层递进，严格把关。理论考试通过手机小程序进行，交卷即出分，精准检验知识储备。演讲答辩环节重点考查"言值"，竞聘者需在3分钟“电梯演讲”中浓缩思路，在5分钟现场答辩中直面专业考题。答辩环节分为两部分：首先，竞聘者登台阐述对岗位的认知、自身优势及履职计划；随后进入核心答辩阶段，由职能科室副科级以上评委根据岗位特性现场出题，竞聘者即时作答，评委当场评分，出题人现场解读标准答案。这种“现场出题-抽题-答题-评分-解读”的闭环设计，将专业素养、临场应变和解决实际问题的能力置于阳光透明的即时检验之下，确保了选聘工作的公平公正。

花园煤矿以“公开、公平、公正、竞争、择优”十字方针为铁律，精心组织这场关乎队伍未来的竞聘。30位评委均经过严格筛选，具备深厚专业素养和良好职业道德。从方案制定、资格审查到理论考试、面试组织，再到现场公布得分及排名，每一个环节都严格遵循既定程序和统一标准，全程接受干部职工监督。

此次管理岗“全体起立”竞聘，彻底打破了资历依赖，树立了“岗位靠竞争、晋升凭业绩”的鲜明导向。岗位不再是躺赢的福利，而是实力较量的赛场；职务不再意味着特权，而是责任担当的体现。面对安全生产提标、精细化管理与掘进提质提效的新要求，花园煤矿通过这场破釜沉舟式的改革，旨在锻造一支"政治强、业务精、作风硬、敢担当、善作为"的铁军队伍。

这场在酷暑中展开的“全体起立抢岗位”，不仅热度远超地表气温，更是一场对惰性的驱逐、对活力的呼唤。当管理技术岗位真正成为能者施展的擂台、责任淬炼的熔炉，花园煤矿掘进的目标就不仅仅局限于千米巷道的延伸，而是企业未来发展的坚实根基。

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