在当时的时代背景下，民生轮船公司也面临着很多问题和挑战。比如公司的亏损问题、很多老员工的安顿问题、员工的工资问题等，都需要妥善处理。

伴随着社会环境和企业制度的变化，公司也在内部推进了多种管理调整和思想建设工作。这对公司的管理方式带来一定的转变。卢作孚有些不适应，也感到困惑和压力。他一生清廉，为国家、为民族的发展全身心投入，殚精竭虑，但在晚年却面临外界的质疑，这让他内心很受冲击。

另外，卢作孚曾在上世纪四十年代末，在广州街上捡到一个十几岁的流浪孤儿。他出于善意将其收养。这个人被卢作孚夫妇视为子女，留在家里，做私人助理。在家里住了两年多后，突然有一天，他非常坚决地要从家里搬走。

后来，这个人又向有关方面反映了一些卢作孚生活和工作的情况，引起人们的关注和议论。这让卢作孚承受了极大的心理压力。在多重压力之下，卢作孚做出了让人痛惜的决定，他选择以极端方式结束自己的一生。

在告别之前，卢作孚给他的妻子写了一封遗书，交代了四件事情。

一、借用民生公司家具，送还民生公司。

二、民生公司股票交给国家。

三、今后生活依靠儿女。

四、西南军政委员会证章送还军政委员会。

所谓“借用民生公司家具，送还民生公司”，指的是卢作孚1948年从南京搬回重庆时，卢作孚二女儿卢国仪主持搬家时，误将借用民生公司的两件旧家具一起搬了回来。后来卢国仪偶然得知此事，便在信中告诉了卢作孚。卢作孚一生两袖清风，不占公司和公家半点便宜，所以临终时仍记挂着借用公司的家具，特别叮嘱一定归还。

创办公司时，资本主要是从各方筹集的，所以卢作孚占有的股份很少，多年来只靠一份工资维持家庭生活。他提到的股票，主要是指由民生公司董事会奖励给他，但从未参加过分红的一点干股。

遗嘱没有谈到个人利益，没有安排个人私事。而这种无私，正是他一生的理想和一生的坚持。

卢作孚创办民生公司的时候，他的股份就微乎其微。他是一个没有资产的企业家，却一度遭遇误解和非议，这让他内心承受了很大的压力。

他做企业，一直把企业的发展和国家的民生、抗战的力量，以及经济的复兴结合起来。他认为民生精神不是赚钱，而是心系国家，贡献国家，发展经济，服务社会。他认为这样一个理想远大于一点点的金钱利益，所以他非常简朴、自律、淡泊。面对接踵而来的压力与困扰，卢作孚的生命最终以一种极端的方式画上了句号，这一结局令人深感惋惜。

事实上，卢作孚的故事，后来慢慢地被人们淡忘了。我很荣幸，30年前，我刚开始做房地产不久，就认识了卢作孚先生的孙子，卢铿先生，他操守正派、做事专业、为人谦逊，有很好的文化涵养，是一个儒雅的谦谦君子。我在卢铿的身上似乎又看到了卢作孚的身影，看到了民生的精神。

后来，我去重庆，做了一个公益项目，叫风马牛书屋。卢作孚在重庆北碚那边建过新城，我在他的博物馆，也看到了他建新城的规划。也感受到了，一个企业家，在实操层面上的认知，居然在城市建设上，也超过普通人，他不一定熟悉理论规则，但是他的实操能力却使他建设了一个很好的新城。我觉得一个企业家在守住本业的基础上，可以用你的优势，给周围环境带来正面的价值。