7月25日，湖南芙蓉律师事务所 2025 年度第二次党政联席会议暨全体合伙人会议在44层大会议室成功召开。本次会议以“统筹年度关键工作，提升治理效能”为核心目标，对律所发展战略、重大经营管理及党建工作进行集中审议部署，为下半年发展明确行动指南。

会议全程节奏紧凑、重点突出。各项汇报工作依次有序进行，全面呈现律所上半年发展全貌。

芙蓉律所党总支书记、董事长、高级合伙人、主任陈平凡作年中工作报告。2025年上半年，湖南芙蓉律师事务所以党建为引领，发展成果显著。党组织建设稳步推进，现有正式党员74名，“三会一课”常态化开展，党总支强化引领作用。通过免管理费、积分激励等政策引才。分所达36家、第37家筹备中，入选全国规模前100律所及第88名、ALB最具成长性律所，获“AAA 级信用企业”等荣誉。内部成立执业纪律委员会等机构，推进全国及海外运营中心建设。公益方面开展11次捐助、9次公益普法活动，援藏律师办案300余件，启动“芙蓉计划・法治暖阳”党建品牌。

芙蓉律所合伙人、管委会主任吴煊在年中工作报告中指出，2025年上半年管委会围绕律所核心工作扎实推进各项职能。期间高效完成日常盖章审批等行政管理事务，保障律所运营规范有序；精心组织多场主题活动，强化内部协同与文化建设。同时，管委会深刻自省工作中的不足，明确将进一步优化工作机制，提升委员会在律所战略决策、业务统筹中的参与深度，以更主动的担当、更高效的执行助力律所高质量发展，筑牢治理体系中的核心枢纽作用。

芙蓉律所高级合伙人、监事长、刑事法律部部长孙治钢在年中工作报告中，围绕监事会监督职能精准发力。针对分所运营中收到的投诉情况，提出优化管理、强化规范的针对性建议，为分所高质量发展筑牢监督防线。同时，监事会立足律所长远发展，明确将进一步搭建青年律师成长平台，为青年律师赋能蓄力，推动人才梯队建设与律所专业力量的薪火相传，以监督促规范，以传承谋长远。

芙蓉律所品宣人事组长李一卓作行政财务品宣人事部年中总结汇报，行政方面优化OA审批及电子签约系统，改善办公环境并收集落实员工建议。品宣人事部门完成多项岗位招聘，实习生接纳、激励政策推行及培训体系完善成效显著，品牌传播方面新媒体触达超 49万人次。律所还通过读书室、活动赛事等增强文化凝聚力，完善管理制度开启全球布局。下半年将推进人才发展、提升品牌影响力，持续打造舒适工作环境。

湖南芙蓉律所总支部宣传委员、二支部书记戴海燕律师作执业纪律委员会年中汇报，汇报显示今年投诉量同比降 15%，处理完成率 100% 且均按时结案。针对执业中的待完善之处，精准施策优化服务。沟通上，推行《委托告知确认书》、48小时反馈机制及合同模板优化，减少信息偏差；管理上，规范非律师人员标识与接访，升级收费系统绑定发票与案号并设预警；品牌保护方面，官网增防伪验证、联司法建快速举报通道。以标准化、技术化、书面化为目标，坚守零容忍与强预防原则，提升服务质量与公信力。

全体与会人员就前述各项报告、方案以及“战略目标可行性评估与调整建议”“核心制度修订意见反馈”“人才培养、文化建设及其他重大事项建议”三大议题展开深入研讨。大家踊跃发言、坦诚交流，为律所战略优化、制度完善、人才强所提供了坚实的决策支撑。

自由发言环节与会者就律所未来发展的细节问题建言献策，充分体现了芙蓉律所民主决策、集思广益的治理理念。

会上，通过举手表决通过《芙合字(2025)第006号 关于成立执业纪律委员会并招募首届委员会成员的通知》等八项决议。

此次党政联席会议暨全体合伙人会议，既是对上半年工作的全面复盘，更是对下半年发展的精准部署。会议以党建为引领，以制度为保障，以战略为驱动，充分展现了芙蓉律所的规范治理能力、专业发展底蕴与强大团队合力。

未来，湖南芙蓉律师事务所将以此次会议为新起点，将共识转化为行动，将规划落实为成效，持续深化专业化建设、完善经营管理制度、优化发展战略，在凝心聚力中砥砺前行，为客户提供更优质的法律服务，为法治湖南建设贡献更大力量。

来源：指尖新闻

作者：杨茜捷

编辑：刘眉欣