就业率达98%！约等于是个人就能有工作！

这两年，大多数人对目前就业大环境的感觉是：工作真不好找。

然而，反观邻国日本情况却令人羡慕嫉妒恨。

前段时间，日本教育部发布，令和7年（2025年）大学毕业生就业状况显示，今年日本年轻人就业率达98.0%。

本以为今年都已经够高了，没想到反观去年数据还比今年高出0.1个百分点。

近年来，日本该数据一直保持在90%以上，与过去30年找工作冰河期相比，简直是天差地别。

30年前，岗位竞争激烈，出现“你不干，有的是人干”的局面；30年后，形势逆转，整个社会劳动力不足，变成了“你不雇，有的是人雇”。

三十年河东，三十年河西，如今的日本社畜进入了就业“反向选择时代”，当年卷不赢，现在躺着赢。

日本年轻人进入反选模式后，松弛感到底有多满？

曾经，网络上有个搞笑视频《令和XX年，未来的日本面试现场be like》，调侃“少子化”加重的背景下，日本进入求职者选择公司的时代。

一个求职者从多个公司里挑选心仪公司，简称“直聘BOSS”。

大家看后纷纷在底下留言：打工打出幻觉了。

然而，如今这样的场面可能不再是幻觉。

在日本的招聘会上会看到，HR不再是坐着的一方，而是成了站着向路过的应聘者90°鞠躬介绍公司的人，甚至出现跪着发宣传手册场面。

为了抢占“人力资源”，当其他国家还在依赖算法匹配人才时，日本企业直接省去中间商，到学校下发“预定单”。

据日本新闻报道，2024年10月，NEC公司在东京总部举行了盛大的录用内定仪式，而被录用的人是2025年春季才毕业的大学生，内定人数超700人。

这种预定模式，导致次年的招聘会上，在场招聘官的数量甚至赶上来应聘的毕业生人数。

大学生不够，高中生来凑。

距离东京400多公里的岩手县，2083名高三学生已经被提前“预定”，毕业后可直接开始工作。

这些学生从课堂座位无缝衔接到企业工位，简直不要太爽。

即便临近毕业没找到工作，毕业生们脸上也不会显示出一丝担忧。

毕业生爱子来到招聘会，神情自若地路过一个个企业展位，面对HR们给出的各种福利待遇，她也只是礼貌地点头弯腰接下宣传册。

她完全不担心找不到工作，她只想对比一下，找个轻松点的公司入职。

这般从容的感觉，已经弥漫在整个日本就业市场，而这底气来自居高不下的数据。

尽管有人质疑这个数据统计的口径，但日本目前“卖方市场”的格局，已是不争的事实。

日本如此高的就业率，大家都以为是市场“老实”了，实际上是市场“没招”了。

适龄劳动人群实在太少了——年轻人太少，老年人又太老，中间的要被“薅秃”了。

最近，日本相关局公布该国去年出生的预备劳动力数量，整年统计下来不足70万人。这是自124年前开始统计以来，新生人口相对减少了50%。

原本该机构估算，跌破这个数字关卡怎么也要到2039年，然而，日本年轻人的“自我阉割”行为比想象的还要严重，2024年直接刷新了新生人口下限。

劳动力越多的地方生育率越低，东京这座充满年轻牛马的城市，已经连续两年把这个数据干到小于1了。

果然，神经越紧绷，越是不想生。

在国际人口学界，如果总和生育率低于1.5，人口就会陷入低生育率陷阱当中，反弹难度极大。

为此，厚生劳动省官员只能无奈大喊：“找不到有效的刹车机制啊。”

无论新生人口到底有多少，都无法阻止一个事实——已出生的人正在逐步走向衰老。

据统计，没有新鲜劳动力的补充，日本的适龄劳动人口（15-64岁）比重逐年下降，由90年代的74%下降至今的58%。

与此同时，65岁以上的高龄老人已占总人口的1/3，倒金字塔人口结构让整个社会压力重重。

可依赖的新生劳动力人口少，即将失去劳动力的人口又多，面对劳动力供给断崖式下降的叠加duff，年轻力壮的牛马就成了整个社会垂涎欲滴的对象。

此外，曾经不断外移的制造业导致日本国内产业减少，就业机会也降低。

如今随着世界形势大变动，日本经济产业省早在2020年出台对应政策，企图资助本土企业把生产基地挪回来，消除当地产业空洞化现象。

果然，政策出台后，松下、欧姆龙等大企业的产业链纷纷回迁，带动制造业岗位的增长。

随着泡沫时代的逐渐远离，日本社会的GDP、股市等各项经济数据都在好转，工作岗位相应增多。

不仅如此，初任给（起薪）也在上涨。

日经社在今年4月，做了一个关于初任给的调查，有2270家企业参与，其中约1589家公司实施了提高初任给动作，拿下平均初任给25万日元的新高度。

供需结构的转变给现在的毕业生带来了岗位多、薪资高的红利。

换句话说，高就业率其实是上一辈人用躺平方式对抗市场，熬出来的“福利”。

然而，抛开现象看本质，毕业生的“蜜糖”，其实暗藏日本的“苦楚”。

日本高就业率折射出的本质问题是，日本企业实在太缺人了。

厚生劳动省数据显示，最新岗位空缺与求职者比率为1.24，这意味着在持续通胀的背景下，每100个求职者就有124个工作机会，职位供需比维持在高位。

机会多，求职者就保持在主动站位，进而有底气寻求更好的工作条件。

为争夺求职者，东京的企业家们纷纷展现“求偶式”的招聘策略，利用各种福利待遇来“筑巢引凤”。

比如，“零调动”“129天带薪假”“5年豪华免费公寓”“100万日元入职奖金”……

企业们想方设法将各种优势横挂在招聘会的墙上，只为毕业生多一眼的停留。

而那些资源实力不够雄厚的企业，只能另辟蹊径——“取消文理科限制”“零经验可培训上岗”，试图通过降低招聘门槛，扩大入行人群。

尤其是建筑行业，由于岗位需要持证上岗，但人手实在不足，哪怕公司有了订单，也不得不推迟两个月执行。

企业为了招聘到员工，甚至承诺了先签约后到岗，也就是说签约之后人还未到岗，工资先入袋了。

不仅企业自身在努力，日本相关机构也在绞尽脑汁想出路。

一方面，最直接的办法就是吸引和留住外国人才。

过往外籍人才在日就业数据约48%，机构认为还是太低，于是直接将目标定到60%。

日本相关部门数据显示，自口罩时期结束后，旅居日本的外国人数逐年上升。

另一方面，日本仍将希望寄托于“本地人”，打算构建一个全社会共同支援育儿的机制。

于是，日本相关机构在今年7月初，发布了计划将于明年4月开始正式启动“全社会一起养孩子”的制度。

简单来说，就是每个参保人员每月需要额外缴纳12-22元，目的是为育儿方面准备更多的补贴金额。

说白了，就是用没有生孩子的人的钱，补贴给生了孩子的人，这就是在拐弯抹角地征收没有育儿群体的单身税。

可行性高不高是另一回事，但至少看得出来日本机构真的在努力了。

我们也不能光看段子，还要学会照镜子。

日本的现在何尝不是对中国未来的警示呢？

无尽的加班内卷，超低的人口置换率，庞大的老年群体……这些极其相似的来时路，无一不是在提醒我们该做点什么。

虽然全社会对此，已经开始有了紧迫感，纷纷采取提高人口数量措施，例如，新规规定结婚可以“全国通办”、取消户口本要求，降低程序门槛。

有些地方实施结婚生娃奖励补贴等，但现实困境却是三座大山压着——经济压力、职场环境、育儿支持。

而日本的高就业率，很大程度上是其深陷低生育率泥潭的一个苦涩果实。

这种建立在人口持续负增长之上的“充分就业”，就像是一场最后的晚餐。

低生育率带来的高就业率，不仅无法解决根本性的人口危机，反而加速了老龄化负担的积累，预示着未来更为严峻的经济社会挑战。

说穿了，没有健康稳定的人口结构，任何表面的就业繁荣都难以持久。

参考资料：

1.新华网：《日本5月就业岗位三个月来首次下降》

2.环行星球：《 首次跌破1.2，日本彻底躺平了》

3.智谷趋势：《不生娃的红利来了？日本就业目标升值98%》

4.十点人物志：《生育率暴跌后，日本打工人被企业抢着要》

作者：疏疏篱落

编辑：柳叶叨叨