7月29日下午，少林寺管理处官宣了一条重磅消息，释印乐法师被礼请为新任方丈，正式接替陷入刑事调查风波的释永信，成为少林寺自北魏以来的第31位住持。

这本是一次象征清净重塑的拨乱反正，但没想到消息一出，舆论瞬间炸锅，不到24小时，释印乐的种种过往就被网友翻了个底朝天，更是有不少网友进行抵制。

那么，一个曾被称作白马寺改革旗手的僧人，为何会在上任第一天，就遭遇如此激烈的抵制？又是什么事情，让网友们态度如此一致？

7月27日，释永信被查的消息正式官宣，少林寺官网通报称，他涉嫌挪用寺院资产、与多名女性有不正当关系，甚至育有私生子。

这一新闻迅速登上热搜，造成了非常恶劣的影响，彻底刷新了佛门在公众眼中的形象。

而释永信从昔日风光无限的少林CEO，也到如今被封门摘匾，真是一夜之间江湖尽散。

眼下释永信被立案调查，留下的是一个烂摊子，急需要有人站出来主持大局，不过让人有些意外的是，这个主持大局的人，并非从少林寺直接选拔。

7月29日下午，释印乐正式接任，成为新一任住持。

其实单从履历上看，释印乐完全有能力担任少林寺的新住持，他1966年出生于河南桐柏，1982年在象鼻子山出家，次年，释印乐在南京栖霞寺受具足戒，那时他也才十六七岁。

学历方面，他毕业于中国佛学院，还曾赴斯里兰卡深造佛学，并获得泰国摩诃朱拉隆功佛教大学的荣誉博士称号。

职务上，他是中国佛教协会副秘书长、河南省佛教协会副会长、洛阳市佛教协会会长，还担任全国政协委员和人大代表。

更重要的是，释印乐在白马寺一干就是20多年，2003年，他临危受命主持白马寺事务，两年后正式成为白马寺方丈，结束了寺院8年的空白期。

他推行三公开制度，财务、人事、决策透明化，并提出农禅并举，僧人每日劳作、清修、讲经，成功让白马寺成为中原第一清修样板。

他还主导建设了印度、缅甸、泰国风格的佛殿，白马寺也因此成为全球唯一融合四国佛教建筑风格的寺院。

可以说，无论是从履历、背景，还是从治理经验来看，释印乐确实符合改革、整顿少林寺的期待。

不过让人意外的是，网友们对释印乐出任少林寺住持一事，似乎并不买账，这又是因为什么呢？

释印乐刚一上位，网络上就掀起了一场扒皮大会，要对这位新住持，来一次彻彻底底的背景调查。

网友们的评论也是相当犀利，其中最引人注意的一条是，有人称释印乐开的竟然是200多万的路虎揽胜。

此消息一出，不少网友不淡定了，一个僧人哪来那么多钱买豪车，难道是靠诵经念佛买的吗？虽然没有明确证据表明，这辆车是寺院出资购买，但形象上的冲击已经足够让人质疑。

此外还有人质疑他长相不慈眉善目，更不像传统印象里的得道高僧，虽然这是一种很主观的感觉，却引发了大量共鸣。

不这也说明，很多人对佛教住持的期待，仍然停留在清净、淡泊、庄严的想象中。

还值得注意的是，有人翻出了释印乐过去在白马寺期间，接受媒体采访的视频，语气风格过于世俗，这一点也引发了争议。

有人感叹一个讲话像企业家的和尚，真的适合当少林寺的住持吗？在当前大众对佛教商业化极度敏感的背景下，哪怕他有再多的从政履历和佛学头衔，也难免被贴上体制和尚的标签。

还有一些网友认为，释印乐是空降的非少林系出身，打破了少林寺子孙庙的传统传承制度。

虽然这恰恰体现了整顿的力度，但在一些人眼中，这也意味着他并不真正属于这个寺院的文化脉络，换句话说就是，他不懂少林，就很难真正改革它。

不过释印乐的支持者也不少，有人留言说：他能把白马寺从破庙变成清修圣地，没理由干不好少林，还有人表示，现在少林寺烂到根了，不来个狠人根本救不回来。

但总体来看，网友的共识非常明显，只要与商业化沾边，就不会轻易原谅。

释印乐到底够不够格当少林寺的住持，能不能整顿好少林寺的风气，光是靠胡乱的猜测和看面相，完全无法判断出来。

要想知道答案，就要看看释印乐到少林寺以后，到底干了什么，事实上，面对铺天盖地的质疑声，释印乐并没有回避，反而是在上任首日，他就亮出了自己的改革三板斧。

第一项措施，是取消功夫表演团，释印乐表示，三年内将逐步取消少林寺所有外包演出，重塑禅武合一的本质。

原话说得很直白，佛门不是马戏团，这句话一出，很多网友点赞，毕竟这才像个佛门中人说的话。

第二项措施，是重建内部制度，推行农禅合一，他提出，僧人必须参与田间劳动，轮值讲经，不能只靠商业外包养活寺院，周边商铺也将统一管理，减少寺庙周边的商业冲击。

第三项改革，是重塑文化传播逻辑，释印乐计划启动少林禅堂夜话中英双语讲经直播，还提出建立清净寺庙认定计划，希望把禅修+公益作为新的文化出口。

在白马寺，这套改革曾被视为佛教寺庙治理的模板，释印乐要求僧人早晚课之外还得种地、扫地、讲经，寺院账目公开透明，不允许外包公司进驻，连香火钱的用途都要写进公告栏。

白马寺因此被称为最干净的寺庙，甚至吸引了印度、缅甸、泰国官方出资建殿，他在白马寺最常说的一句话是，佛门靠信仰，不靠门票。

如今这套理念被他搬到少林寺，意味着曾经那个旅游胜地式的少林寺，可能真的要变回清修之地。

从释永信开寺养企业的思路，到释印乐关企业修寺的做法，两人之间的对比极其鲜明。

一个主打商业化，注册700多商标、控制18家公司、年收入超10亿，一个主张回归本质，清理演出团、推行农禅、重建制度。

释永信留下的是一个被严重商业化的烂摊子，释印乐接手的，是一艘即将沉没的佛门巨轮，网友的质疑不是没有道理，但他的改革措施也的确击中了问题的根源。

少林寺未来能不能真正去商业化，复归清净？现在还说不好。

但可以确定的是，释印乐已经迈出了第一步，他能不能走得远，还得看他接下来能不能顶住压力、推行改革到底。