讨论自己的生存方式是“艰难”的。这意味着我们要直面很多真相:收入、财富、地位,以及自己手中的资源和拥有的能力,还有未来的可能性……
而对于大多数现代人来说,工作几乎是最重要的生产方式。甚至,它影响并决定了我们的多半生。
事到如今,我们必须直面一个真相:找个班上的时代结束了。
这种宣告就像推开了又一扇门——工作不再受限于岗位,而取决于能力;不是固守僵化的“岗位”,而是聚焦于动态的“任务”。
如果你在意工作带给自己的价值,应该认真读这本《重新发明工作》。如果不在意当前的工作,更应该读一读它,因为:Work without Jobs。
香奈儿全球首席执行官、哈佛教授
商业思想家平克、伦敦商学院教授等
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我们无须一开始就全面推行新工作机制,而是可以先抓住一些关键机会或触发点。
——《重新发明工作》
01
这是一本什么书
亚马逊评分4.3,Thinkers50“2023年最佳新管理书籍”,《华尔街日报》畅销榜常客——《重新发明工作》是一把解剖传统组织模式的柳叶刀。
书中开篇就抛出一个反常识的结论:“岗位”(Job)本质上是工业时代的遗留物,它的存在正在拖垮现代组织。
拉万·杰苏萨桑和约翰·布德罗用扎实的企业案例和可落地的框架,戳破了“岗位”这个现代企业最顽固的泡沫……
第1章
解构传统固定岗位与人工智能时代的岗位
第2章
新工作机制下的自动化:技术不是替代者,而是辅助者
第3章
替代性工作形式:打破传统组织边界,构建工作新生态
第4章
新工作机制下的员工:掌握人工智能时代的终身学习密码
第5章
对新工作机制的持续优化:打造以人为本的工作
第6章
新工作机制下的领导力:从建立权威到赋权员工的转变
第7章
新工作机制与社会政策的协同变革
滑动查看本书7大章节概要
从“保住岗位”到“掌控任务”
一针见血地指出:未来职场的核心不再是“岗位”,而是“任务”。
·解构你的工作:像拆乐高一样拆分职责,找到AI无法替代的“高价值任务”。
·动态匹配技能:书中提出“技能即货币”,教你用可迁移能力对抗技术迭代。
4大原则,让你在AI时代稳赢
通过“多对多”的匹配关系,将员工视为技能的载体,而非固定岗位的负责人。书中提炼出全球领先企业已验证的黄金框架:
1.任务优先:别被岗位限制,聚焦你能解决的具体问题。
2.人机协作:让AI替你打工,而非与你竞争。
3.灵活用工:全职≠唯一选择,书中教你组合“零工+外包+自动化”。
4.人才流动:像Uber接单一样,让技能随任务流动,收入翻倍。
真实案例+工具,即学即用
联合利华如何用“任务池”取代固定岗位,效率提升40%?基因泰克怎样通过“工作解构”,让员工远程办公却不降效?
逐步典型案例拆解,提供可落地的未来工作指南!这是市场上少有的、将个人成长与组织效能深度绑定的系统性解决方案。
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02
这本书出自谁手
拉万·杰苏萨桑
全球未来学家和思想领袖,未来工作、人力资本和自动化领域的权威。作为美世公司高级合伙人兼转型服务全球负责人,他致力于探索人工智能时代下劳动力转型和组织重构的前沿课题。
被《咨询杂志》评为全球最具影响力的25位咨询师之一,更荣登《科技新闻》未来工作领域8大影响者、《人力资源高管》100位最具影响力人力资源人士榜单,并入选2020年50大商业思想家。
约翰·布德罗
享誉全球的组织管理专家与人力资本研究权威。南加州大学马歇尔商学院管理与组织学名誉教授,工业与组织心理学学会及美国心理学协会杰出成员,致力于探索未来工作、HR衡量与分析及劳动力自动化等前沿课题。
03
这些大咖都在读
在国外,这本书获得《纽约时报》畅销书作者、哈佛商学院教授、世界500强CEO等权威人士一致推崇,被誉为"颠覆传统工作模式的革命性指南"。
世界瞬息万变,但我们的工作方式却在关键层面停滞不前。这本引人入胜的著作将助力个人与组织实现更高敏捷性、韧性与包容性。
——丹尼尔·平克
商业思想家、《时机管理》《驱动力》作者
目标感与社会影响力正变得空前重要,员工对雇主的期待也与日俱增。是时候重构我们熟知的工作世界了。
——莉娜·奈尔
香奈儿全球首席执行官
组织如何在永恒变化的世界中进化?本书是商业领袖理解未来工作、岗位与技能发展的必读之作。"
——萨迪娅·扎希迪
世界经济论坛新经济与社会中心常务董事
作者为管理者提供了把握非凡机遇的绝佳指南——通过重新定义岗位来释放生产力潜能。"
——琳达·格拉顿
伦敦商学院管理实践教授
这部创新力作既深刻剖析职场现状,又精准预言未来趋势。书中遍布思想金矿。
——卡里·库珀爵士
曼彻斯特大学组织心理学与健康教授
本书以深度研究与引人入胜的笔触,成为本年度理解工作变革本质及组织应对之道的权威指南,是学者与实践者共用的宝贵资源。
——艾米·埃德蒙森
哈佛商学院诺华领导力与管理学讲席教授
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如果你是企业管理者,这本书能帮你省下千万级试错成本;如果你是普通员工,它能让你看清职场生存的底层逻辑——在未来,你的价值不取决于“你是谁”,而取决于“你能解决什么问题”。
正如书中所说:“工作的未来,属于那些敢于拆掉岗位围墙的人。”
本期策划:Burt
编辑:芦丁
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
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