一个地方，如果被莆田系盯上了，从过去的经验来看，那就说明这个地方有两个特别突出的特点，一个是存在暴利，一个是缺乏监管。比如承包医院科室，承包寺院，据说很多地方都是莆田系在进行连锁经营。

就说承包医院科室这事儿，他们专挑男科、妇科、皮肤科下手，这些科室的利润能高到离谱。

2023年有记者暗访某县级医院的莆田系妇科，发现科室月收入480万，分给医院80万，剩下的全进了自己腰包，这种利润率，比房地产还狠。

这些科室能被承包，全靠监管的空子。不少地方医院为了创收，对承包者睁一只眼闭一只眼，合同上写着"合作经营"，实则连处方审核权都交了出去。

莆田系老板雇的医生，很多连执业证都是伪造的，却能在诊室里给患者开大刀，2022年某地级市查处的莆田系科室，32个坐诊医生里28个是"冒牌货"。

承包寺院这招更绝，把烧香拜佛变成了流水线生意。他们盯上的寺院大多在三四线城市周边，没什么名气但香火不算差，先花钱打点当地"管事的"，签个"托管协议"，然后就开始标准化操作。

门票从20块涨到80块，免费香换成"开光香"，一炷199块，还雇人假装"高僧"算命，说你家有灾，得请个6888的玉佛化解。

河南某被承包的寺院，原本年收入30万，莆田系接手后改造成"祈福文化园"，光是卖"姻缘锁"就赚了200万，那些锁其实是义乌批发的，5块钱一把。

寺院监管的漏洞比和尚的破戒还多。宗教部门的检查一年就两次，主要看有没有违规扩建，至于香火钱怎么花、"高僧"是不是真的，根本不管。

莆田系就钻这个空子，把寺院当成公司来运营，CEO、财务总监、销售经理一应俱全，晨会还喊口号"今天目标：让100个香客请玉佛"。

他们还搞"连锁经营"，在山东、安徽、湖北各包一座庙，用统一的话术培训"算命先生"，连说词都一样："你家东南方有煞，得用金龟化解"，金龟进价30，卖3000，利润比医院科室还疯狂。

不管是医院还是寺院，莆田系都遵循同一个套路：先找监管薄弱的地方下手。

县级医院的监管力量比市级差一半，乡镇卫生院更是几乎没人管，所以他们承包的科室80%在县级以下。

寺院也一样，国家级文保单位管得严，他们就挑县级文物保护单位的小庙，这些庙往往归乡镇文化站管，站长一个人身兼数职，哪有功夫盯着香火钱。

暴利空间更是被他们算到骨子里。医院科室里，男科的"前列腺治疗"最赚钱，一次微波治疗成本50，收费1200，患者按疗程来，十次就是12000，而这些治疗在正规医院早就被淘汰了。

寺院里的"超度法事"更没谱，从999到99999不等，做法事的"和尚"是临时从劳务市场雇的，穿身僧袍念段拼音标注的经文就完事。

他们甚至搞起了产业链上下游通吃。医院方面，自己开医药公司，给承包科室供药；寺院方面，在广东开玉器厂，批量生产"开光法器"。

2022年被查处的某莆田系集团，旗下有12家承包科室、8座托管寺院、3家医药公司、1家玉器厂，形成了"患者-医院-药厂"和"香客-寺院-玉器厂"两条流水线，赚的钱通过地下钱庄转到海外，比上市公司的资金链还顺畅。

监管部门不是没动作，但往往打在棉花上。去年某省开展"医疗乱象整治"，莆田系科室连夜改成"健康咨询中心"，换汤不换药；宗教部门清理承包寺院，他们就把"托管协议"改成"志愿者服务"，照样收钱。

这种猫鼠游戏玩了十几年，莆田系的套路越来越精，监管的漏洞却总也堵不上，就像给破船补窟窿，这边补好那边又漏，最后只能眼睁睁看着他们把暴利揣进腰包。