你知道,一辆新能源汽车的整车焊接,最快能达到什么速度?
答案或许会出乎你的意料——仅43秒。
这并非夸大其词的宣传,而是华工科技董事长马新强最新披露的实际数据。在其生产车间内,激光束如同被赋予智慧的工匠,在金属表面精准穿梭,短短数十秒内便完成整车焊接的复杂工序。
43秒焊出一台整车,这不仅是令人赞叹的中国速度,更是目前全球范围内的最快纪录。
其实,华工科技的过人之处,远不止于此。
从追赶到领跑,这束光拼了20年
华工科技脱胎于华中科技大学,于1999年正式成立,仅一年后的2000年6月便成功登陆深交所,成为当之无愧的“中国激光第一股”。
回顾华工科技的成长轨迹,由两条清晰的技术主线串联。
第一条主线,是激光设备的“国产替代”。
华工科技的崛起,首先源于在激光设备领域的深耕。
激光这项被称为“最亮的光、最快的刀、最准的尺”的技术,已广泛渗透于现代制造业各个环节,全球相关服务市场规模约占GDP的12%。
早年间,高端激光设备长期被欧美日韩巨头垄断,国内企业一度面临“有钱难买核心设备”的困境。
而华工科技却在这一领域交出了亮眼的成绩单,其激光设备营收从2020年的18.88亿元跃升至2024年的34.92亿元,成为支撑企业发展的“压舱石”。
从打破垄断到引领标准,华工科技用了二十年。
依托华中科大的技术积淀,公司攻克了一个又一个技术难关——国内首台高性能光纤激光器、首条新能源汽车全铝车身激光焊装生产线、首个半导体激光器芯片……一步步将70多项“卡脖子”技术变为“中国第一”。
如今,华工科技的第五代三维五轴激光切割机代表全球最高水平,仅43秒就能焊接一台新能源汽车车身。目前,公司的汽车白车身激光焊接装备国内市占率超90%,累计服务下线车辆超4500万辆,比亚迪、特斯拉均为其客户。
第二条主线,则是高端光模块的“自主突围”。
自2023年以来,AI热潮带火了算力,数据中心、算力芯片等产品的高效运转,都离不开光模块这个“传话筒”。
根据机构预测,全球光模块市场规模在2025年将达170亿美元,2027年有望突破200亿美元。
华工科技在这行里摸爬滚打了20多年,2024年其全资子公司华工正源在全球光模块榜单中排到了全球第九。
虽说跟头部的中际旭创、新易盛比还有差距,但华工科技有个别人比不了的本事——光模块最核心的光芯片,他们实现了自主研发生产。
要知道,在高速光模块中,光芯片的价值最高能占到七成,而国内大多数厂家在25G以上的高端光芯片领域仍依赖进口,国产化率仅为5%。
华工科技在2024年的年报里明确表示:高端光芯片已实现自主可控,从设计到生产一条龙都能自己来。
目前,华工正源已拓展中兴通讯、新华三、华为、字节跳动等大客户,预计2025年国内数通光模块市场需求将实现明显增长。
同时,华工科技已实现400G、800G光模块的全面覆盖,1.6T产品已推出,3.2T及CPO技术研发同步推进,与中际旭创、新易盛等全球头部企业基本站在了同一起跑线。
这两条主线的持续突破,离不开华工科技在产业链和机制上的深耕与改革。
打通产业链上下游,进行机制改革
“产品的竞争,说到底是产业链的竞争。”华工科技董事长马新强的这句话,揭示了华工科技持续增长的底层逻辑。
在装备制造业,一套设备由千百种零部件组成,任何关键部件“卡脖子”都会影响整体水平。因此,华工科技坚持以应用为牵引,推动产业链上下游协同创新。
华工科技通过旗下华工投资平台,沿激光、ICT产业链持续深耕,投资锐科激光、华日激光、长光华芯、云岭光电等40多家企业,构建起“技术研发—零部件配套—规模化生产”的完整生态。
这种全链条布局的优势显而易见:技术突破能够快速转化为产业竞争力,为业绩增长提供了稳定且强劲的支撑。
体制机制的改革,则为公司发展注入了关键的内生动力。
脱胎于华中科技大学的华工科技,在2021年完成校企分离改革“关键一跃”,控股股东变更为武汉国资主导的国恒基金。
华工科技在改制前因决策流程长、激励机制欠缺,曾错失发展机会、流失优秀人才;改革后通过核心骨干持股,将公司长期发展与员工利益深度绑定,运营效率显著提升。
业绩数据足以印证改革的成效:自1999年成立以来,华工科技连续25年保持营收年均20.7%、净利润年均15.8%的增长;2021年改革当年,营收便从61亿元突破至百亿规模,此后连续五年净利润增速稳定在18%,展现出强劲的增长韧性。
“企业的前途在创新,创新的关键在投入,投入的重点是人才。”人才战略的深化推进,为公司持续创新提供了源头活水。
华工科技将“博士100计划”升级为“博士500计划”,计划在5年内引进、培养500名博士,并与6所高校联合培养工程硕博士及卓越工程师。
2025年上半年,公司已招聘硕博士181人,远超预期;近200人的研发团队中,硕博士占比超78%,35岁以下重点项目负责人占比超30%。
值得关注的是,华工科技近几年推出的创新产品,绝大多数都来自这些新引进培养的高层次、高素质人才,为技术迭代提供了坚实的人才保障。
正是这样的产业链布局、机制改革和人才储备,让华工科技在市场中展现出强劲的发展势头。
高光之下,挑战犹存
7月9日,华工科技率先发布中报预告,引发广泛关注。2025年上半年,公司预计归母净利润较上年同期增长42.43%至52.03%。
尽管成绩亮眼,华工科技的前行之路并非坦途,三大挑战不容忽视。
其一,业务结构的平衡难题。
光模块业务虽处风口,可华工科技2024年全球第九的排名与头部企业仍有差距。再加上5G基站建设放缓影响,2022-2023年光电器件业务营收从57.1亿元降至31.1亿元,显示出对特定市场周期的依赖。
尽管敏感元器件业务从2020年的9.98亿元增长至2024年的36.68亿元,起到了一定对冲作用,但如何进一步优化业务结构仍需探索。
其二,技术迭代的持续压力。
光模块向3.2T、CPO技术演进中,海外企业在材料、工艺上的积累更深,华工科技需持续加码研发才能保持并跑。
激光设备虽国内领先,但在航空航天等高端制造领域的应用渗透率仍有提升空间,技术下沉与高端突破的双重任务考验着研发实力。
其三,行业竞争的潜在风险。
国内光模块企业扎堆布局400G、800G赛道,价格竞争隐现;激光设备领域新进入者增多,可能挤压利润。
2023年至2025年一季度,华工科技的毛利率从23.11%微降至20.49%,虽通过管理优化(管理费用率从4.1%降至1.99%)实现净利率从9.78%升至12.12%,长期来看仍需靠技术壁垒筑牢护城河。
结语
一束激光,照亮中国制造突围路。
从43秒焊整车的第五代三维五轴激光装备,到光模块核心部件自主可控,华工科技这家从校办工厂成长起来的企业,已能与全球同行同台竞技。
这不仅是其自身的突围,更印证了中国制造业靠产业链协同与机制创新破解“卡脖子”难题的实干路径。
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