最近网上冒出个新鲜事，挺让人感慨的。说是有一种公司，专门提供“假装上班”的服务。里面布置得跟真办公室一样，电脑、办公椅、休息区一应俱全。
没人给你发工资，反过来，你每天还得交30块钱，就能在这儿“上班”了。来这儿的人目的五花八门。有人是为了按时打卡，拍几张在“工位”上的照片发给家里人。
有人是真找不到合适工作，暂时在这儿过渡，给自己找个出门的由头，维持生活规律。乍一听像个笑话，但真的有老师在付费上班，还是大学老师！
除了那种找地方给自己上班的，还有些实习岗位特别抢手，尤其是一些名企的，竞争激烈得很，于是开启了付费上班模式。
付费上班，听起来就好笑。人总得先顾好自己，才能谈及其他。花钱给自己找罪受是什么道理？
以前觉得，这种事情只能发生在不合规的小公司，和剥削人的大厂身上，没想到，连大学老师都难逃此劫！搞起了“工资回收计划”。
大学老师怎么也“付费上班”了？这主要是一些学校的奇葩规定逼的。这里头涉及到一个不太常见的词，叫“横向经费”。
简单说，就是学校的老师帮外面的企业或者机构做研究、开发项目，企业付钱给学校。学校收到这笔外来的钱，可以用来支持学校发展，这笔钱就叫横向经费。
听起来好像是好事啊，学校和企业合作，促进成果转化嘛。那为啥老师们叫苦连天呢？问题出在一些学校定的指标上。
有些学校会根据老师的职称，硬性规定他每年必须拉到多少金额的横向经费。比如，你是个教授，那今年就得给学校拉来20万。
要是拉不到怎么办？那就得老师自己掏腰包，用工资把这缺口给补上！这不就等于变相“付费上班”了吗？
自己辛苦工作，到头来还得倒贴钱给单位？有老师就说了，好不容易评上教授，结果发现年度科研经费任务是20万，压力山大。
还有位上海的教授更惨，说他们学校规定教授一年得拉60万，副教授30万，讲师也得拉不少。光靠老师自己去外面找企业谈合作，想完成这么高的指标，现实吗？太难了！
所以大部分老师，如果不想自己倒贴工资，就只能接受被扣钱、降职称、甚至解聘的风险。而且这个考核是一年一次，意味着每年都得为这个指标发愁，压力年年有。
这么一看，大学教授这碗饭，真不是想象中那么好吃啊。这也侧面说明了现在高校里流行的“非升即走”制度，花样是越来越多，对老师的考验也越来越严苛。
大学的“非升即走”，逼得多少老师掉光了头发！
老师通过人才引进进了一所学校，接下来几年，如果没能晋升职称，拿不出像样的科研成果，只是安安心心教好书，那对不起，你不仅升不了职，还可能直接被学校辞退。
说白了，要么往上爬，要么卷铺盖走人。现在这种模式还升级了，不仅仅看你的论文和教学，连拉横向经费也成了硬指标。
现在的老师，无论是大学老师还是中小学老师，除了教书育人这个本职工作，非教学的任务实在是太多了，压得人喘不过气。大家为了一个位置、一份稳定，有时不得不付出超出常理的代价，甚至要“花钱买罪受”。
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