▲会议现场

7月31日，华邦美好家园养老集团召开2025年半年度经营会议，系统总结了上半年各项经营指标完成情况，研究部署下半年工作。华邦控股集团、华邦美好家园养老集团董事长苏如春，华邦美好家园养老集团总裁苏逸、副总裁兼广东片区负责人吴华兰、副总裁智平华、总裁助理李敏、刘东，总部各中心负责人、片区负责人等现场及线上参会。

▲共唱《华邦之歌》

苏如春对华邦美好家园上半年经营现状进行总结，分析内外部挑战，提出转型策略及下半年工作要求，为企业注入了信心与动力。他表示，企业正处于发展的关键时期，需要通过创新和战略调整来应对各类挑战。业务方面，需聚焦机构养老、政企合作、市场化居家养老等核心领域，进一步深化服务模式，精准细化客户需求，提供高品质的服务；要抓住机遇拓展市场，进行精准布局，强化品牌影响力；集团总部需深入一线，加强对业务发展的赋能；养老产业是当下热门领域，人力部门要主动发掘并吸纳高校优秀人才。

▲苏如春对华邦美好家园下半年工作进行指示

集团经营班子对汇报情况展开了评议，提出了全面且具有指导意义的要求与建议。下半年，华邦美好家园需持续加大品质居家养老服务的发展力度，加速机构养老床位的去化，牢牢守住经营“生命线”；不断强化消防安全、护理安全等方面的风险管控，确保服务质量与安全；深入挖掘核心项目的潜力，积极拓展重点区域市场，密切关注新兴市场动态，打通市场开发的完整链条；要开拓更加多元化的获客渠道，精准定位目标客户群体；要在发展中解决问题，不能因循守旧，需勇于创新，灵活应对市场变化，确保各项措施落地见效；进一步深化医养结合的服务模式，稳步推进护理院的筹建工作；大力加强企业文化建设，增强员工的归属感和团队的凝聚力，打造一支高效的团队。

▲集团经营班子成员作工作评议

会上，华邦美好家园总部业务中心、各片区负责人相继汇报上半年工作总结、存在的问题及措施，下半年重点工作计划，结合实际运营工作进行深入分析。

▲集团业务中心、各片区负责人作工作汇报

道阻且长，行则将至。下半年，华邦美好家园养老集团将凝心聚力，聚力前行，确保2025年经营任务圆满完成，力争实现业绩新突破，推动企业高质量发展。

编辑、排版：欧学媚 审核：黄贤灵