作者 | 风起堂主人
来源 | 风起堂观察（funqitun)
投稿 | funqitown（微信）

01

任正非感慨创业招人：能到华为来的，全都是五流人才

今天的华为，员工人数超过20万，遍布全球170多个国家和地区。

今天的华为，已成为高校毕业生的向往，更是寒门学子实现人生逆袭的首选地。

有华为某管理人员说，人生两大选择，一是高考，另一个就是选择了华为。

但在华为早年，任正非是这样形容华为人才困境的：“一流人才去美国，二流人才进政府，三流人才进央企，四流人才进外企，能到华为来的，全都是五流人才。”

这当然不是贬低华为人，但却是华为早期艰难成长的一个缩影。

举二三例：

有一年，东南大学移动研究方向的一个研究生班，华为就一个人也没有招到，当时的研发负责人李一男为此大为光火。

在李一男之前，领衔研发2000门交换机的曹贻安，从长沙邮电局出来原本是要投奔深圳某国企做国产交换机的，但国企不要，才让某国企口中的“蛇口渔民搞的个体户”华为捡了个漏（没想到是个“宝”）。

因为招人难，时任华为人力资源部部长的张建国，一度对华为隔壁的亿利达大厦羡慕不已，向任正非发牢骚称：“老板，华为什么时候能有这样一栋大楼？那样的话，什么样的人才都能到华为来了。”

当然，任正非是拍着胸脯保证的，“不出十年，华为的楼更高”！

02

江西生：任总守在车站和人才市场

但是，在没有搬进几十层的高楼大厦前，华为要如何才能“引凤入巢”？

几位华为高管或前高管，回忆了早年任正非亲自上阵招聘人才的轶事。

江西生，1989年加入华为，先后在华为市场部、华为电气、华为财务等部门任职，现负责华为董事会秘书处。

江西生在和华为新员工座谈时，回忆了自己是加入华为的那段往事。

1989年，华为成立的第三年，当时的华为，还没有自己的产品，主要靠代理香港鸿年的小型交换机。

当然，华为并非简单的代理，而是在代理产品基础上，做一些简单的硬件优化，并做好售后保障服务，华为也因此在国内小型交换机领域有了一定的影响力。

当时的国内，大学毕业生的工资不过几十元，但是到深圳华为，能拿300元。

江西生因此来到了华为。

江西生还记得华为当年招人的场景。

“任总当时在汽车站、人才市场上守着，一看这个人是来找工作的，就问有没有听过华为，别人说没听过，他就说"那你到我们公司去看看"，就这样，吸引来了很多人才。”

确实，早年华为招人困难的阶段里，每每在招聘会现场，华为的摊位前，经常会出现老板任正非的身影。

周劲，1993年毕业即加入华为，历任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等。

1993的华为，人员规模已有几百人，年销售额超过4个亿了。

还是在华强北的人才市场，现场，一大堆人应聘，华为也在设点摆摊。

周劲就看到华为摊位前，一个身材魁梧的中年男人在大声吆喝着"大家快来看呀，到我们公司来啊"之类的话语。

不用说，这个现场吆喝的人，就是华为的老板，任正非。

当然，随着华为自研能力和市场影响力的提升，任正非逐渐就不用亲自守在车站和人才市场招人了。

03

任正非：让高校成为华为将来的人力资源池

1994年，任正非请来了从华中科技大学经济管理学院领导岗位上退休的陈珠芳，负责华为的人力资源。

任正非对陈珠芳的期待是：我需要的是一个跟高校领导对得上话的人，让你一个教授做人力资源工作，目的是要让高校成为华为将来的人力资源池。

当然，陈珠芳也确实没让任正非失望，华为高管里的彭志军、梁华、田峰、宋柳平等等，都是陈珠芳招进来的。

就在李一男发火华为人力资源部无能，没招到一个东南大学研究生的第二年，陈珠芳和徐文伟两个搭档，一场招聘会下来，华为就把东南大学移动通信国家重点实验室的一个研究生班的毕业生了包了圆，全班都报了华为，连学校想留任何一个人都留不住。

任正非知道后大喜过望，要求人力资源部包机把这些研究生接到华为来参观（据华为访谈录作者田涛教授核实，执行结果是华为报销了所有学生往返的机票和食宿费）。

而这些人进入华为后，也奠定了华为无线通信的基础，很多人成为华为无线通讯的火种。

此后，陈珠芳带领人力资源部，一边大举从高校招人，一边搭建企业文化和价值观。

在陈珠芳带领人力资源团队的努力下，华为逐步成了国内工科大学优秀毕业生人人向往的民营企业之一。

如今，据华为副总裁陈黎芳在大学演讲时透露：“每年有近8千名优秀学生加入到华为这个年轻世界”。

华为能从最初几个人，到今天全球20多万人的科技巨头，成为国内顶级工科院校毕业生的优选单位，不得不说，这一切都起源于任正非的超前远见和人才战略。

任正非在决定华为要走自己的技术路线时，在人才战略上就确定了一条宏大路线：让高校成为华为的人力资源池！

事实上，华为也确实做到了。

一位华为前员工说，华为才是中国最具良心的企业。

几十年的实践证明，垄断行业或国企、“铁饭碗”之外，华为几乎成了国内高校工科毕业生的最优选择。

“英雄不问出处，出处不如聚处”，这就是华为。

参考资料：

田涛、吴春波合著《下一个倒下的会不会是华为》；田涛著《华为访谈录》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》《在悖论中前进》；吴春波著《华为没有秘密》1/2/3；《华为公司董事会首席秘书江西生与新员工座谈纪要》。