一个能破解任何复杂问题的方法

很多人会遇到这种情况：面对一个复杂的问题，总是感觉无从下手，最终选择逃避或者放弃。

可能不是你的能力不行，而是用错了方法。

今天分享一个能破解任何复杂问题的方法：拆分法。

你要相信，没有什么是不可以拆分的，任何事情都可以通过拆分去认知和解决，拆分就是为了更好地认知事物、更容易地解决问题。

01

为什么要学习拆分法？

首先讲一个最核心的基本原则：万事万物皆可拆分，一旦拆分，易懂易做。

基于这个原则，有2个要点：

01你无法思考系统，除非你认知了各个要素

一件事情整体上是一个系统，你想更好地思考这件事，得把它拆成多个要素，要素认知清楚之后再把它们加起来，才是认知了整个系统。

比如关于如何打造个人IP，大部分人都没办法思考得特别到位，因为他没有认知清楚其中的各个要素，没有把这个系统拆成一个一个的具体点。

02大事化小，小事化了

如果你定了一个很大的目标，那你无法直接追求这个目标，实现这个目标。

你得对这个目标进行拆解，把大目标变成小目标，然后再去解决这些小目标。

比如，你今年计划减肥20斤，这是一个大目标。

你没办法直接实现这个目标，只能大事化小，小事化了。

你得把这20斤进行拆解，拆成10个月，每个月减两斤，每两周减一斤，然后具体落实到每天需要创造多少热量缺口，热量缺口通过少摄入创造多少，通过多消耗创造多少，等等，这样拆解了再执行才可以保证你的目标能完成。

把一个大的目标，拆解到每天做一点，就可以完成最终的目标。

这件事的底层逻辑是什么？

是你无法直接解决大问题，你只能解决小问题。

大问题的解决是我们的目标，拆成小问题是解决的手段。

一个一个地解决小问题，最后就能解决大问题。

根据这两个点，我们就基本知道拆分法的根本意义和价值是什么了。

第一点，拆分是为了更好地认知事物。

如果你想更好地认知事物，那你就必须对它进行拆分。

我们之所以一门课程会分成不同章节，就是要把一个系统的东西，拆成一节一节的要素去解释，让大家能更好地理解。

我们没办法直接认知一个很大、很宏观的问题，所以要对它进行拆分，拆分是为了更好地认知。

学写作，你不是直接学写作，而是在学标题技巧、选题技巧、开头技巧、结构技巧等等。

在学习这条路上，不管学什么，我们都是一点一点地学，最后再加起来整体认知一个大问题。

第二点，拆分是为了更容易地解决问题。

所谓大事化小，小事化了，就是你没有办法直接解决一个大问题，你只能把它拆分成小问题解决。

拆解目标就是这个意思。

假设我想一年涨粉10万，我得拆解到每个月涨多少，平均每个月涨1万左右的粉丝比较妥当，再把这1万粉丝除以30天，算下来平均每天要涨300左右的粉丝。

然后你要算你写一篇文章，多少阅读量可以带来多少粉丝，看在目前这种条件下，想涨300个粉丝，需要你的文章阅读量做到多少，以及你一个月要写多少篇这样的文章，才能完成最终的涨粉目标。

这样拆分下来，你努力的方向就更明确，也更容易解决问题。

02

什么时候需要用到拆分法？

01遇到了一个不好认知的事物

当你在生活中、工作中、学习中遇到了一个你觉得很难理解、不好认知的事物，就可以用拆分法对它进行拆解。

一般来说，复杂的东西往往不好认知，那我们就把复杂的东西拆分得简单一点；抽象的东西往往不好认知，那我们就把抽象的东西拆分得具体一点。

只要你做好拆分，它就会变得更好认知。

比如，爱情是个比较抽象的话题。假设你想知道如何更好地经营爱情，那你就可以拆解它，只要你能拆解好，这件事就会变得很好认知。

再比如，追求人生幸福是个抽象的话题。

这件事也不太好认知，你没办法一下直接理解它，那我们就要去拆解它，把这个抽象的概念，拆解成具体的概念。

02遇到了一个不好解决的问题

比如我们公司2020年做到了1000万营收，2021年做到了1200万营收，结果到了2022年增长困难，2023年怎么办？

我想解决这个问题，但这个问题很难，因为公司的增长是一个很宏观、很大的问题。

那我应该怎么办？

去拆解它，比如我可以把「增长问题」进一步拆解成产品问题、转化问题、流量问题等等，然后再继续对每一个细分问题进行逐一排查。

2023年，产品上，我们做了新产品AI社群、写作社群、顶峰会；转化上，我们史无前例的强化了分销；流量上，根据交付营销一体化原则，我们把交付直播公开化，获得了更多的直播间精准流量。

最终，我们2023年的营收非常好。

一定要学会拆分问题，直到你找到问题的核心关键和解决办法为止。

03

拆分法的具体使用步骤

01整体感知

首先你得对你要拆解的东西有一个整体感知，在这个基础上才能拆解好它。

一个从来没有认真了解过直播、也没有看过很多直播的人，我让他拆解一下怎么做直播，他能拆解好吗？一定拆解不好，因为他没有整体感知。

或者是对于一些从来没买过房子，也没有研究过怎么买房的人，如果我直接问他如何选房子，他有概念吗？

一定没有，因为他对买房这件事没有整体感知。

我们在拆解一件事之前，必须要对它有整体感知，而且还得要有多次、大量的整体感知。

假设我要拆解直播这件事，我首先应该看上个几十场直播，每个直播间都去看几场，看多了以后对这件事情就有会有一个整体的感知。

同样的，如果你学滑板，也应该先整体感知，多看各种滑板的比赛视频和教学视频等等。

拆解任何一件事，都要先去整体感知这件事，先知道是怎么回事，然后再去拆解。

02拆解分析

如果你做好了第一步，对这件事有了整体的感知，接下来就进入第二步：拆解分析。

拆解分析，就是你在整体感知的基础上去解构它，看看这个东西有一个什么样的框架？它是由哪些要素构成的？

比如我想研究写作。

我得拆分写作，但是不能直接拆分，我要先一篇一篇地看新媒体文章，整体感知每一篇文章。

哪一篇文章的标题封面吸引到我，我停下来了，停下来之后就点开了，看他的开头是怎么写的，再整体翻翻看他的文章结构、案例素材等等。

接下来你开始进行拆解分析。

这时候你要再重新回忆一下整体感知时的路径，然后你会发现这里面包含了很多步骤和元素。

比如你回忆自己看文章的时候，首先是被标题和封面吸引了，那你进行拆分的时候，就可以把标题和封面拆分成一个独立的元素，要研究标题怎么能吸引到别人，封面图怎么能吸引到别人，分别都有什么技巧。

标题和封面之后，你点进一篇文章，首先看的是开头，那么接下来你就要把开头变成一个构成要素专门去研究；

看完开头之后，你翻了一下他的整体结构，你就会发现小标题是你要研究的一个要素；

再然后是怎么配图、怎么写案例等等，每一个环节都是一个要素。

这样，你就把写作这件事拆解为一个一个的要素了。

03检查确认

经过了第二步拆解，接下来要进行第三步：检查确认。

你要确认自己有没有把整个系统拆解好，该包含的要素是不是都列全了，列出来的要素有没有重合或者遗漏的。

在检查确认的时候，有一个核心原则叫——不重不漏。

换句话说，叫相互独立，完全穷尽。

相互独立，就是假设这个系统由5个要素构成，这5个要素之间没有重叠的部分；完全穷尽，就是除了你列出来的这5个要素，没有其他的相关要素了。

比如我前面拆解公司增长出现问题这件事，它可能有三个原因，产品、流量、转化，这三个要素做到了相互独立，但其实没有做到完全穷尽。

可能还会有别的影响因素，只不过其他因素可能不是最重要的，真正关键的要素就这三个。

所以，这里我们可以引申出来一个点，很多时候我们不用非得做到完全穷尽。

「相互独立，完全穷尽」这个原则，是我们尽可能要保证的，但是有时候我们不一定会做到绝对的相互独立和完全穷尽，可能是不必做到，可能是不能做到，也可能两者都有。

比如我之前总结过一系列普通人经营人生的典型问题，比如选择和努力、习惯和自律、打工和创业、痛苦和焦虑等等，一共20个底层问题。

但是影响人生的底层问题只有这20个吗？

当然不是。

肯定还有别的，比如婚姻问题、社交问题、人脉资源问题等等，这些也都很重要，但我没有总结。

一方面原因是，在这件事上我们想做到完全穷尽几乎不可能，人生太复杂了，我们不太可能把所有核心问题全部穷尽。

另一个原因就是，也不必这么做，我们没有必要真的列100个问题，把每个问题都讲透，要是真的列100个，反而变得复杂了。

基于这两点原因，列出20个相对比较重要的问题就可以了。

04多种拆解

什么意思？有一个很有名的增长模型叫AARRR模型，包括：用户获取、用户激活、用户留存、用户转化和用户自传播。

我刚才分析的增长问题，就可以用这个模型来拆解。

但是这并不是唯一一种拆解方式，除了这种方式，营收增长的问题，还可以拆解成业务问题、团队问题、管理问题。

也就是说，有可能是我的业务出问题了，我应该开拓新业务；

有可能是我们的团队出问题了，如果是部分员工能力不行，那我应该开掉重新招，如果是某个部门整体不行，那我应该把这个核心主管开掉重招；

也有可能是管理问题，虽然我们的人都已经挺牛逼了，但是作为管理者管理不当，目标没有好好管理，资源没有合理分配，那我就要调整管理方法。

所以，营收增长的问题，也可以用业务、管理、团队这个模型来拆解。

除此之外，还有一个拆解方法，我可以从行业层面和用户层面来拆解问题。

也许我不用费劲地去分析产品、流量、转化，因为我们整个行业都在走下坡路，分析半天也整不过行业的衰败。

比如，假设整个知识付费行业都在走下坡路，或者假设整个公众号行业都在走下坡路，这种情况下我们再怎么分析产品、流量、转化，其实也改变不了什么。

从这个例子可以看出，针对同一个问题，我们可能有多种拆解方法，那到底应该用哪一种？

可以从两个角度思考：

第一个角度，我已经有一个基本预设，可以根据这个预设去选择相应的模型。

比如我的预设就是流量或者转化出了问题，那我可能选择产品、流量、转化的模型；

或者我的预设就是这是一个行业问题，那我可能就选择行业、用户这个模型去分析；

也可能我的预设是团队出了问题，那我就可以选择业务、团队、管理这个模型。

也就是说，我在第一步整体感知的时候，已经有了一个基本预设，那我就可以根据这个预设直接选择一种方式来拆解。

第二个角度，我如果想更好地解决问题，就得接受不怕麻烦地使用多种拆解方法。

通过不同的拆解方法，我得到了不同的答案，这些答案都合起来，最终可能会更好地解决我的问题。

比如整体上我们流量出了问题，但其实我们团队上或者管理上也有问题，那么最后就变成了是流量问题加团队问题。

多种拆解有两种情况，有可能你用其中一种，也有可能每一种都用。

我建议在解决很多棘手问题的时候，可以用多种拆解的方式。

05继续拆解

这个就不展开讲了，前面已经提到过，拆解的本质就是大事化小、小事化了。

这个「化」的过程，就是继续拆解的过程，也就是不断把大问题拆解成小问题的过程。

直到拆解到足够细，然后再去解决。

04

拆分法在具体方向上的应用

01拆分法在思考上的应用

拆分法在思考上的应用，主要是负责让你养成框架思考、定位问题的习惯。

比如我觉得某一天的直播销售转化很差，这是一个问题。

如果你掌握了拆分法，你就能马上诞生出一个框架，把这个问题分解成场观、点赞量、评论区的活跃度、主播的状态等等几个维度。

然后你再对应着分析那一场的实际情况，可能很快就能定位到具体问题，发现销售额低是因为主播昨天晚上没睡好，直播状态不好。

那你就会知道，下次直播前一定要好好休息，保证直播状态。

02拆分法在学习上的应用

拆分法在学习上的应用，主要体现在养成单点学习、各个击破的习惯。

比如学写作，你不是在学习写作这整件事情，而是在学其中的一个一个单点，做选题的能力、写标题的能力、写开头的能力等等，这样的学习效率是最快的。

03拆分法在实践中的应用

拆分法在实践中的应用也很简单，就是8个字：专项练习，改进练习。

比如做直播的时候，你去看你现在主要有什么问题，如果核心问题是表达，那你就专项练习表达能力，改进练习你的表达；

如果核心是不自信，那你就专项解决不自信的问题；如果是你不知道怎么带动大家互动，那就专项练习如何进行互动。

你把这些要素一个一个都做好练习和改进，最后合在一起就是完整的进步了。

我之前讲过，把一件事从新手做成高手，从实践上来说，就是从低水平的实践到高水平的实践。

而在实践的过程中，如果想要提升得更快，就要对每一个单点的实践进行专项练习和改进练习，每一个点都提升了，再全部加起来，就会变成高水平的实践。

04拆分法在表达中的应用

熟练运用拆分法以后，你在表达上就可以做到有结构、有条理，能让别人更容易理解你要表达的内容。

在跟别人沟通，在演讲、写文章的时候，你都要把拆分的这个过程呈现给对方，让大家更好理解。