在单位里待久了，常能发现一个奇怪的现象：有些人升迁既快又顺，悄无声息便登上了高处；另一些明明勤恳踏实的人，但在职务岗位上却原地不动，得不到提拔的机会。

那些顺风顺水的人，往往不会告诉你，所谓“提拔”并非只靠埋头苦干。除了能力、资历之外，他们总能在提拔的窗口期做出一些必要的行为，而这些恰巧是必要，而且关键的。

哪怕你请教他们，他们也不会说，最多嘴上客气客气，谦虚谦虚，说运气好、领导赏识之类的话。

下面，就和大家分享一下，在单位里，提拔快的人打死也不会告诉别人的，提拔窗口期赶快干得4件事。

一、露一次面。所谓“露面”，不是让你刻意去领导眼前晃荡，而是在组织急需人手，任务棘手，他人或畏难或观望时，你勇敢地站出来。这恰恰是领导最需“活水养鱼”的关头。当某项急难险重任务压下来，你主动上前一步：“这事我来试试吧”，领导的目光自然会被你牵住。此刻挺身而出，远胜于平日默默无闻，这并非投机，而是让决策者看清你面对挑战时的肩膀与担当。

二、借一次力。单打独斗难成大业，关键时要善于借助他人的力量，如果是有分量的人在提拔窗口期向你伸一把手，胜过你苦干很久。这“借力”并非阿谀奉承，而是在你已做出亮眼成绩的基础上，巧妙地让欣赏你的领导或前辈，在合适的时机、恰当的场合，为你发声，点出你的价值。当你在重要项目中表现卓异，而一位有威望的前辈在会议总结时特意提一句：“这思路清晰，小张在其中贡献很关键。”——这轻轻一句，远胜你自我陈述千言万语。善借东风，事半功倍。

三、晒一次功。埋头苦干固然可贵，但如果你的成绩别人看不到，尤其是单位主要领导看不到，那么，你的付出很可能付诸东流，要在提拔窗口期主动晒功。“晒功”不是夸大成绩，自吹自擂，要以事实为依据，巧妙地将你的关键贡献、核心价值，精准传递到决策层耳中。酒香也怕巷子深，让决策者看见你酿的酒，提拔才有凭据可循。

四、表一次态。职场上，能力之外，领导同样看重下属是否有大局观、立场坚定。在关键时刻，比如组织面临重大变革或方向抉择时，清晰、真诚地表达你对组织目标的理解、认同与支持，至关重要。当领导阐述未来规划后，你能结合本职工作，提出切实可行的落实想法，并坚定表示“这个方向我理解支持，接下来我部门打算这样推进”，这样的一次表态，很可能让领导对你印象深刻，重点培养。

提拔的窗口机会难得，稍纵即逝。做好以上的四件事——当组织需要有人挺身而出时，你已在场；当机遇需要助力方能跃升时，你已借势；当成果需要被看见才能闪光时，你已照亮；当方向需要忠诚来锚定时，你已坚定。

职场路上，实干是第一步，在一些关键节点还需要一些技巧，以上4点在提拔窗口期可谓是黄金建议，希望对你有所帮助。