作者丨林茵

来源丨智联招聘丨ID:zhaopin-com

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作为一名求职者,在过五关斩六将后,最后一个环节便是薪酬谈判了。

谈得好,每月薪资能比预期高出不少;谈得不好,可能会比旁人还要低出一大截。

为取得这场战役的成功,提前掌握一些方法技巧很重要。尤其以下5个细节,做到了,至少能让你多拿30%的薪资

“估价”:

提前调查,计算自己的预期薪资

先要明确一点,“谈薪”这件事,不是从你与HR谈钱的时候开始的,而是从你决定找工作那一刻就开始了。

一位刚毕业的求职者@R讲述自己的面试经历,HR问他预期薪资是多少时,他本着能多要不少要的原则,毫不犹豫回答1W。

然而,他所面试的岗位是新媒体运营一职,行业平均薪资6k左右,在没有工作经验的前提下,根本不可能开出这么高的薪资。

一个问题,就暴露了他缺乏对本地行业基本了解的弊端。

更尴尬的是,当他面试完乘电梯离开时,恰好听到HR正跟同事吐槽:“现在的年轻人,真是眼高于顶,开口就要月薪1W…”准备不足,闹了笑话不说,还被当成反面教材。

俗话说,不打无准备之仗。面试前,除了要对所面试公司进行全面背调,最好对行业整体薪资情况进行提前了解。

提前做好准备工作,最大幅度缩小和HR之间的“信息差”。

“询价”:

主动提问,避免透露具体数字

如果前期沟通顺利,顺利进入谈薪环节,便是进入一个“磨”的过程。

这个时候,尽量转被动回答为主动提问。争取在进入最终谈判前,掌握更多的有效信息。

比如,在被问到期望薪资时,可以先不急着作答,而是提问:

“不知道这个职位的前一任人选的薪水是多少?”

或是:“可否让我先了解该岗位的具体工作内容,及对应薪资构成?我觉得我需要了解更多这个职位,才能对这个问题有更好的回答。”

这样不仅能避免过早暴露自己的底牌,还能通过对方的回答,获取关键信息,为接下来的谈判争取更多主动权。

“报价”:

保住底线,预留空间合理留白

谈薪,是求职者与HR的一场博弈。毕竟,控制用人成本,是HR的本职工作之一。

因此,在谈及期望薪资时,既要大胆提出自己的薪资要求,也要合理留白,预留谈判空间。

通常情况下,HR给出的薪资会略低于你“报价”的期望薪资标准。

这种情况下,最好先保住底线,给出一个稍微高于预期的价格,再和HR交涉。

心理学上有个“锚定效应”,就是先提出的价格,会在心里种下一个锚。作为谈薪高手,一定要学会“锚定提问”。

与此同时,通过展现“能力附加值”给溢价提供合理依据,如:

“我理解贵公司的薪酬标准,十分认可贵公司的企业理念,但根据我曾独立完成XX项目的经验,以及掌握的XX技能,对标目前市场同类岗位的薪资水平,这个薪资和我预期有一定差距,希望能再争取一下。”

这种谈薪方式不仅暗涵了“我的价值配得上这样的薪资”,而且温和有力,不容易让人反感。

当然,也有HR比较实在,直接给你开出一个价格,相当于直接有了个基础底价。这时候,主动争取一下还是很有必要,在他们开出的价格上谈1-2k。

这样一来一回,才能逐渐趋近于想要的结果。

“定价”:

确认构成,对薪酬结构进行拆分

薪酬不是一个简单的数字,而是一个计算公式。

简单来说,薪酬=固定工资+绩效+奖金+补贴+社保公积金+其他福利等。

因此,在谈薪的过程中,核对确认相关信息,包括薪资结构、多久调薪一次、调薪幅度等很有必要。

网友@爱啃骨头的猫咪说自己的朋友曾去一家公司面试,HR跟他谈的薪资是预计年薪18万,其中包括年终奖的14薪。

这个数字乍一听很高,可他的朋友算了一笔账:

“年薪18万,平均每个月工资:180000元/14个月=14000元。”

先不论年终奖能不能发到位,这14000的月薪也还只是预计,实际底薪只有6000不到,剩余均为预计的部门绩效和个人提成,实际到手很难有这么多。

综合考虑后,@爱啃骨头的猫咪这位朋友最终放弃了这个offer,选择了另外一个每月能实实在在拿到8k薪资,且绩效明确、业务稳定的企业。

“溢价”:

拉长战线,隐形福利不容忽视

一个职务的报酬并不仅仅只体现在薪资上,还有上下班时间、培训机会、晋升路径等。

即便当下薪资未能达到预期,如果其他要素能用作补充,如发展前景、提薪空间,或是能争取到的其他福利,这些都可纳入可得报酬的范围,为未来涨薪埋下伏笔。

一个叫@子琪的网友同时拿到了两家公司的offer,一家公司工资很高,但是单休,需要长年加班,且没有年假。

另一家公司,工资虽低但有双休,且会梯级涨薪,年假也会随工龄增加。满5年后,公司会在5天年假的基础上再额外多给3天。

虽然前一家公司看着比后一家公司工资高,但对比下来,后面这家公司更适合长期发展,子琪最终选择了后者。

求职,不仅是展现个人能力的过程,更是一场窥见人性的谈判。

决定你薪酬高低的,除了你的能力,还包括你对自我价值的判断。希望以上5条建议,能助你少走弯路,拿到满意的结果。

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