2025博鳌产业科技大会·现场快讯：8月13日下午，2025博鳌产业科技大会继续在海南召开，在演讲环节中，招商蛇口产业研究院院长罗锋给出了关于现代产业园区高质量发展的建议——

第一是构筑新的商业模式。统计了市场的16个产业园区上市公司的营收结构，绝大部分营收的主要来源还是物业空间的运营和租售。而我们一直强调产业园区的高质量发展不仅在于不动产价值的提升，更在于深入挖掘产业的价值和运营的价值。

统计了21个产业园区近十年的财务表现。其中以物业开发为主的营业收入，在最近十年确实在走低。第二是以园区运营为主的运营收入，确实在过去十年财务表现可圈可点，所以以传统地产逻辑为核心的重资产模式不可持续，产业园区需要创新新的商业模式。

第二是承担新的发展使命。实际上我们都知道发展战略性新兴产业已经成为世界主要国家抢占新一轮科技革命和产业革命的制高点和重大战略。在这样的重要产业战略面前，产业园区绝对不能缺席。因为战略性新兴产业的发展离不开产业园区，同时也为产业园区未来的发展提供了一个非常巨大的发展空间，产业园区不光要成为传统产业发展的平台，更应该成为战略性新兴产业和未来产业培育的重要平台。

第三是聚焦新的产业赛道。实际上二十届三中全会已经对于发展新质生产力给出了一揽子的系统部署，新质生产力新兴领域和新兴赛道迎来了长期的战略机遇。我们要抓住新质生产力、新赛道和新领域发展的重大机遇。但是，我们发现战略性新兴产业在目前国民经济中的占比只有13%，未来产业还在培育当中。而传统产业在制造业中的比重超过了80%，所以我们产业园区尤其不能忽视核心客户传统产业。

另外就是因地制宜，科学定位。因为每一个地方的资源禀赋、产业基础、科研条件都不相同，当前，一定要聚焦于新的产业赛道。

四是锻造新的业务能力。要想促进园区的高质量发展，就是要从空间运营向产业发展运营转型，而产业发展运营不可避免做一些产业规划、产业研究、科技创新等等和产业运营相关的业务。这些业务每一块都需要更高素质的专业团队胜任，必须要有高素质的劳动者和与之匹配的产业能力体系。

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