1967年，军委成立办事组负责日常工作的处理，该机构的前身是罗瑞卿领导的军委办公会议，只不过后来改组为办事组，其职责都是一样的。
办事组存在4年，像刘贤权、李德生两位少将都是后来增补进来的。
他们进入办事组都有一个共同的特点，在参加“三支两军”中能快速稳定地方，平息武斗，促进大联合，恢复生产秩序等。相比之下，刘贤权要早一步进入办事组。
办事组虽然存在时间不长，可先后经历两位组长，分别是杨成武、黄永胜。
1968年春，上级将刘贤权调去办事组负责政工小组工作。当时，总政被撤销，部队政治工作由政工小组具体负责，让他担任小组副组长。就在准备上任时发生三二四事件，办事组改组，让他有些不知所措。
从能力和资历来说，刘贤权并非军中非常抢眼，有不少老将资历和能力都能压得住没有使用。而在大运动时期用人以往大不相同的是，干部使用打破常规，打破论资排辈，有些很年轻的干部直接被提拔到非常重要的位置上。如果是培养历练是没有问题的，但也有的能力与职务并不相称。
这并不是说刘贤权能力，过去只是省军区司令员兼兰州军区副司令，精力只管一省军事工作。作为省军区主要是发展民兵建设，一下子把他放在军队核心之列是非常不适应的，在工作上显得被动，开展工作不顺手。
为此，他找上级希望安排实际工作，被任命为铁道兵政委、司令，依然是办事组成员之一，参与军委日常工作，但精力更多在铁道兵方面。
当时的办事组成员就相当于现在的军委委员级别，可以想象地位绝非兰州军区副司令，甚至司令员可相提并论的。
1971年，叶帅主持军队工作，办事组撤销成立军委办公会议。本质上也是办事组的延续，只是名字换了，改组后由叶帅牵头负责，刘贤权依然是成员之一。像陈士榘上将担任二十多年兵种司令，第一次进入军委办公会议。
1975年，他被调去济南军区担任副司令，从其他人的话来说“失势”了。因为什么呢？或是因为1974年在修建北京地铁时秘密从外面调4个营的兵力赶工期，那时候别说调动4个营，就是一个连的调动也要经过军委批准。当然，他调动也绝非是擅自做主，而是经过批准但不能公开，也没有记录在当的情况，也让他后来被人攻击。
到济南军区工作几年后，因为身体原因退居二线，相比一线的工作在二线可以做主调查研究，听听文件精神，开开会等，始终在工作状态中。可后来离休证拿到手后，内心极其低落，很不适应，在家人和组织的帮助关怀下才走出低谷，坦然面对离休的状态。
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