这两三年来，已经有很多熟悉的民营房企和我们告别，尤其是那些曾经风光无限的巨头民企，犹如巨人的陨落，让人唏嘘。

在这场大浪淘沙中，也仍然有小部分民营房企，坚挺的活下来了。

艳姐每次提到某民营房企拿地，又或者某民营房企打造了某某惊艳的项目，总会引发非常大的关注。

这也是因为在行业切换成高难度“游戏模式”后，还能够存活的民营房企，因为拥有穿越周期的胆识和远见、独特的发展战略模式，显得弥足罕见和珍贵。

就在这些日子，在全国范围内，很少有人听说过的民营房企——

兰溪集团

开始发声了，请来诸多地产人到项目参访，很多人这才知道，原来还有这样一家“神奇”的民营房企，还活得如此滋润。

今天，艳姐就想和大家聊聊这家典型的民营房企，也欢迎大家在文末留言评论，发表您的看法和观点。

01

清奇的拿地“脑回路”

要知道的是，兰溪集团成立至今已经有将近30年了，但是很多人却不知道这家民企，很大的原因就在于：

这些年来，兰溪集团主要深耕在四川眉山这一个区域。

说白了，就是耕耘好自己的一亩三分地，不搞全国性的扩张。

更关键的是，在沸腾时代，很多房企追求高周转、来快钱，只要这块地能够带来收益，管它是刚需盘、改善盘，管它是郊区还是市中心，只要能够来快钱的地就都拿。

然而，兰溪集团的拿地“脑回路”却非常清奇，有两个非常有意思的逻辑：

其一，只拿能够“与自然共生” 的地块：

兰溪集团的择址，大多都是拥有非常丰富自然资源的地段，比如四川当地的岷江沿岸、瓦屋山国家森林公园等生态稀缺区域。

兰溪·江山美墅实景图

其二，不拿与世隔绝的“世外桃源”，尤其关注交通枢纽与城市规划红利：

比如其打造的江山美墅所在的岷东新区处于成都半小时生活圈，20分钟直达成都天府新区兴隆湖；而瓦屋山项目也因旅游快速通道通车，升级为了“成都2小时度假圈” 。

不得不承认，兰溪集团还是非常聪明，这种布局既规避了核心区高地价竞争，又通过提前卡位享受区域发展红利。

但是要知道的是，早在十多年前，大多数房企都想要扩大规模，去拿各种各样的地块，而在当时兰溪集团就已经跳脱出了传统拿地思维，走精而美的路线，进行了非常长远而大胆的布局，开辟出了自己的独家赛道。

兰溪集团深谙，未来人们想要的房子，不是冰冷的钢筋水泥容器，而应是让人与自然和谐相融的空间载体。

说白了就是能够提供情绪价值的空间。兰溪集团的理念可以说提前领先了十几年。

有人也总结过兰溪集团在地产江湖的绝技：

“当行业追风口时，他们在深耕土地；当市场比规模时，他们在打磨窗外的风景。”

当然，兰溪集团的成功，也是因为四川当地有这样的土壤，艳姐好几次去四川成都出差，和当地人聊天，发现他们非常喜欢慢生活，每到周末都喜欢到郊区亲近自然，所以对于这种带有自然资源属性的房子，本身就有比较大的好感。

最终，兰溪集团通过这种生态资源优先的择址策略，既契合“与自然共生”的开发理念，也通过稀缺资源溢价提升产品附加值，实现了差异化竞争。

02

好大的胆子

如果放在房地产的沸腾时代，看兰溪集团的这种发展模式，市场上肯定会有很多声音说兰溪“太理想”。

但当时间来到2025年，当整个市场都呼唤“好房子”，兰溪集团早已提交了一份比较优质的答卷。

因为早在房地产的黄金时代，它就已经确信和锚定，自己的发展战略目标会在将来开花结果，这样的坚信和胆识，也是当时很多房企所没有的。

艳姐也去官微查了一下兰溪集团打造的房子，真的有种别开生面的既视感：

要知道的是，兰溪 集团拿地容积率普遍控制在1.0-1.5左右，显著低于市场平均水平。

这也就给到兰溪集团较大的发挥空间，真正能够将自然与建筑相结合，通过高端化的产品定位，实现较高的溢价。

比如江山美邸项目，大家看下面这张图，整个小区内居然有这么大一片的自然景观，这是因为兰溪集团运用了独特的“造园思维”：

江山美邸实景图

宁减一栋楼，也要留足自然生长的空间，让业主推窗就能看到四季流转，而且也一直坚持十年如一日的养护。

另一个项目江山美墅，更是让艳姐感受到了什么叫在项目内打造景区:

因为当地的峡谷景观资源“不够完美”，兰溪居然不惜成本重金打造水下基底，站在悬挑观景台，6公里江岸线如绿绸铺展，2000亩滨江公园成为了业主后花园。

最动人的是藏在社区里的生态农场，这源于董事长的执念：“业主就是家人，得让他们吃得安心。”

此外，项目自持的五星级酒店集合墅滋法餐厅、圣酩红酒庄等高端配套。整个项目给到艳姐的感觉就是在为那些追求诗意慢生活的人，来进行持续的生活场域营造，真正的是在造生活，而不单是造房子。

江山美墅实景图

兰溪集团还依托森林覆盖率超90%的瓦屋山国家森林公园，在约1200米海拔处，打造了瑞士风情洋房十里云湖，推窗正对瓦屋山千年杜鹃林。据说盛夏38℃的成都蒸笼里，这里的阳台永远流淌着21℃山风。

从兰溪集团的诸多产品打造中，也让艳姐深刻感受到了兰溪集团的生存哲学：

一个是对于完美的执着：：

现在很少有房企愿意为了追求完美追加这么大的投入，甚至还自己在小区内打造景观基底，这种对品质、对生活打磨的较真，才是好房子的底气。

另一个是真正把业主作为自己的家人：

大多数房企都是用客户逻辑在操盘，而兰溪集团已经在用家人思维在操盘，所以才会有生态农场这种非常偏后端生活配套的实实在在的落地，这种温度比任何宣传都有说服力。

03

不到50人的民营房企

艳姐也非常好奇，能够打造出这样项目的背后，到底是一群怎样的创始人和高管团队。

只是当艳姐去搜索相关资料的时候发现，在公开网络上，几乎没有关于兰溪集团的创始人和高管团队的介绍，可见这群人还是非常低调，可以说是沉下心来，低头做事的人。

艳姐也去查了一下企查查，还是能看出一些蛛丝马迹：

可以看到，李同谦现任眉山兰溪投资集团有限公司法定代表人、执行董事兼总经理，100%控股这家公司。

图片来源：企查查

此外，李同谦还直接控股75%的兰溪集团的核心公司——眉山市兰溪房地产开发有限公司。李林则担任眉山市兰溪房地产开发有限公司监事，持有 25%股权。

图片来源：企查查

值得注意的是，在多年前江山美墅的生态农庄签约仪式上，名为李林的人还以兰溪集团总经理的身份出现在现场，这也是为数不多兰溪集团高管出现在公开场合的情况。

艳姐也有个猜想，这家公司的两位关键股东都姓李，会不会有可能是有家族血脉关系，又或者只是巧合，也欢迎知情的人在文末留言告诉艳姐。

更让艳姐有点意外的是，企查查显示，眉山市兰溪房地产开发有限公司的正式员工居然只有21人，然后艳姐又去看了一下其他3、4家项目公司的员工，每个项目公司也都是个位数员工，总共加起大概也不过50人。

图片来源：企查查

当然，也不排除还是有一些员工是编外人员，没有记录到企查查里面。但从正式在编人员以及它布局的项目数量来看，在艳姐眼中也算是一家小而美的蚁型房企了。

就是这样一家房企，却拥有巨大的势能，打造出诸多让人看了比较震撼的产品，可以说这家公司的员工，能力也肯定不是一般的强。

艳姐也一直念想，如果有机会，能够和兰溪集团高管团队进行深度交流，或许会有更多精彩的内幕和产品打造心法，可以和大家分享，只是高管团队真的太过于低调了。

关于今天的文章，大家有什么想和艳姐分享，欢迎在文末留言评论，告诉艳姐。

主编：张艳

责编：marl

本文仅代表作者个人观点，部分图片来自网络，不为商业用途，如果侵犯，敬请作者与我们联系

我们建立了“地产人言交流群”