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给自己的普法讲座,起个好名字

给自己的普法讲座,起个好名字

你的讲座名字,就是你的最大招牌。客户的时间很宝贵,他们只会对自己有密切关系的主题产生兴趣。

所以,名字要直接和他们的赚钱、公司前途挂钩。

就比如,最近,你去企业普法讲劳动争议司法解释新规,“企业家必须知道的社保新规对企业的10大影响与应对方案”这样的标题,就比单纯叫“劳动争议司法解释(二)解读”要好得多。

企业家一看就知道这和自己息息相关。

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讲好故事,没人爱听你念法条

讲好故事,没人爱听你念法条

法律是死的,但案例是活的。

别再对着法条夸夸其谈了,再有兴趣的客户都会犯困。你讲课,就要把自己变成一个会讲故事的人。

比如,直接抛出一个真实的案例:

这种故事化的标题一下就能抓住老板们的注意力,让他们立刻想听下去。

效果可比你单纯念法条,或者直接讲“案例: (2018)粤13民终3599号”要好得多。

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多用图,一图胜千言

多用图,一图胜千言

别再把法条原文密密麻麻地堆在PPT上了。

普法最好的方法,不是用文字,而是用可视化的图表。

比如,要解释复杂的“劳务派遣”,与其展示满是文字的法条:

不如直接用一张图,清晰地标出劳动者、派遣企业和用人企业之间的三角关系,让人一目了然。

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别讲how,只讲why和what

别讲how,只讲why和what

记住,台下的客户是带着问题来的老板。

他们不关心法律适用的how(具体怎么做),那是你的事。

他们只关心why(我为什么需要你)和what(你能帮我解决什么)。

你的任务不是带着他们逐字逐句地去抠法条,把他们教成律师,而是让他们意识到,自己迫切需要你这位律师

要告诉他们,想要解决社保的成本开支问题,我们可以提供什么样的方案,为他们解决问题:

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别当独角戏演员,把提问变成选择题

别当独角戏演员,把提问变成选择题

你在台上讲得眉飞色舞,客户在台下低头玩手机,这是最失败的讲座。根本原因就是全程零互动。

讲课不是独白,是对话,你必须在课程中设计互动。

别问复杂的问题,就用最简单的选择题:

让客户用一秒钟就能做出选择,他们的注意力立刻就回来了。

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调动情绪,让人向往好处,也害怕后果

调动情绪,让人向往好处,也害怕后果

如果客户听得兴致缺缺,那一定是你的内容没能调动起他的情绪。

讲课一定要让客户对法律的好处有向往,对法律的风险有害怕。

想让老板们意识到社保的压力,不用讲太多大道理,直接把社保成本的这笔账,帮他们算出来:

那种成本带来的刺痛感,能充分刺激起企业老板的情绪,这会比你说一万句都管用。

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大大方方地植入你的产品

大大方方地植入你的产品

讲课不是纯粹为爱发电,关键一步是要把认可你的客户,转化成你的案源。

最好的方式是,讲完风险后,立刻给出解决方案,并告诉他们为什么有了方案,还是要请律师:

讲完方案,你的服务自然就成了帮他们落地这些方案的最佳选择。

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准备一个“小钩子”,让客户当场成交

准备一个“小钩子”,让客户当场成交

为什么讲座里宣传了服务,但当场成交的一个也没有?

原因很简单,你卖得太贵了。

想让客户听一场课就买你几万、几十万的服务,几乎不可能。客单价越高,客户的决策周期就越长。

你必须设计一个小客单价的产品,当场促进成交。比如推出一个几百块的“企业社保合规体检”,价格较低,客户接受度高,很容易当场就下单了。

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设计一个“诱饵”,让客户主动加你

设计一个“诱饵”,让客户主动加你

卖小产品是为了立刻成交,那高客单价的业务怎么来?

先加上微信,让他进入你的私域,慢慢影响。你需要在课件里设计一个钩子,让客户主动加你。免费的东西就是最好的“诱饵”。

没人会拒绝这种免费又实用的好事,这样你就能轻松获取到精准的潜在客户线索。

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主动回访A+客户,别让线索溜走

主动回访A+客户,别让线索溜走

一场讲座,能链接到的客户少则几十,多则几百。

但他们并不都是你的优质潜在客户。你要做的第一步,就是筛选出那些有迫切需求、最有可能成交的A+客户。

然后,主动出击!别指望这些大忙人听完课还会主动联系你。

你必须在讲课结束后,记得和A+客户保持联系,不断在他们面前刷存在感,才能更快地促进案源转化。

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结语

结语

普法讲座,不是律师的自我表达,而是精心设计的营销环节。

想说动客户请你做律师,还有更多普法讲课的技巧,能帮你促成转化签约。