不管你的企业数字化转型进行到哪个阶段，一直给大家强调的【主线思维】不能断。

之前也说了：

数字化能力是唯一一个企业可以系统提升的核心竞争力，

是唯一一个能让全员协作效率产生质变的关键因素，

是企业应对市场变化最需要提前布局的基础能力，

还是很多管理者鞭长莫及，最需要借助专业工具的领域。

不想机遇错过了再后悔，企业就一定要有一根牵着全员前进的主线 —— 系统化的数字化培训。

说起这条主线，目前我心目中 YYDS 的存在就是艾威了。

这两年每次推荐艾威，都能收到企业用户的积极反馈。

今天给大家推荐的是艾威培训新推出的 “艾威数智卡”—— 一套专为企业打造的全员数智化能力培训解决方案，以高性价比的年卡 / 季卡形式，助力企业高效开展员工培训。

艾威数智卡，是艾威培训基于全球先进国际标准与方法论，结合企业数字化转型需求研发的数字化培训方案，内容覆盖企业运营核心领域，堪称企业版的 “能力提升加速器”。跟着它，基础薄弱的团队，每天学 1-2 小时，用一年时间，不紧不慢，就能系统性提升数智化能力，显著改善业务效率。

艾威培训数智卡：助力企业数智能力高效提升

更难得的是，这一路团队基本上可以自主推进，不需要 HR 过多 “盯梢”。

一句话总结：“好用、省钱、不费 HR”！

对艾威数智卡不了解的，别急哈，咱们下面详细展开说。

No.01 为什么选数智卡作为企业培训的主线？

提到企业培训，我曾多次不遗余力地推荐系统化方案。

市场上的培训课程有很多，但为什么我推荐选艾威数智卡呢？

原因一、权威性高、普及程度广

艾威数智卡基于 PMBOK、ITIL、TOGAF 等全球先进国际标准，是目前企业数字化培训领域的标杆方案。

从它服务过的客户来看，可见企业对它的认可 —— 已被超过 10000 家企业采用，众多 500 强企业将其纳入培训供应商。

即便在员工培训工具层出不穷的当下，它的受欢迎程度依然居高不下，靠的就是扎实的内容和显著的效果。

原因二、体系完善、难度阶梯合理，螺旋上升

数智卡的课程体系非常细致，8 大模块（项目 × 敏捷 × 流程 ×IT 服务 × 数据 × 安全 × 需求 × 架构）层层递进，每个模块又分为基础概念、实用工具、场景案例等环节，这是其他零散培训难以匹敌的。

因为体系足够完善，就像爬台阶一样，坡度平缓。

数智卡算是目前覆盖最全、进阶最自然的数字化培训方案了。

同样因为体系细，意味着学习门槛低，零基础的员工也能无痛进阶，不挑团队、也不费 HR。

比如 “项目管理” 模块入门级，只需要掌握核心概念和基础工具；

到进阶级，会增加复杂场景的应对方法；

再到高阶，就涉及跨部门项目的统筹与风险管控。

非常适合需要系统性提升的企业团队，扎实打基础。

原因三、数字化培训中的

企业竞争力，员工能力是地基。

这方面，数智卡以 “全面覆盖 + 实战导向” 帮团队夯实基础。

从基础模块到高阶内容，学完就能掌握 8 大领域核心能力，累计 170 + 小时的实战课程；

每次学习聚焦 1-2 个核心技能 + 重复之前所学的方法，让员工在最近发展区内稳步提升，跟着学，数智化能力轻轻松松就上去了。

原因四、题材广泛，岗位适配性尤其突出

在企业运营中，不同岗位的能力需求差异很大。

相比于单一领域的培训课程，数智卡覆盖的内容题材非常广泛，尤其注重岗位适配性，无论是技术岗、运营岗还是管理岗，都能找到匹配的内容。

从项目管理、流程优化，到数据安全、AI 实战…… 堪称是一套企业能力提升的 “百科全书”。

日常用数智卡做员工培训，不仅能完成能力提升，还能兼顾团队协作效率的改善，一举两得。

也很适合当下企业数字化转型的需求，在跨部门协作中，让全员用 “同一套语言” 沟通，形成真正的数智化思维模式。

用数智卡培训的团队：

  1. 项目交付效率轻松拿捏，毕竟学习的过程中，就包含了进度管控、风险规避的实战方法；
  2. 跨部门协作更顺畅，因为大家都掌握了统一的方法论和工具；

No.02 艾威数智卡整体培训方案

具体聊艾威数智卡之前，要先回答一个问题：

有一种说法，数智卡是企业数字化培训的 “全能工具”，这句话对，但不全对。

数智卡不只是一套课程，更是艾威培训结合企业实际需求，打造的一站式员工培训解决方案。

它不仅包含 8 大核心模块 + 1 套 AI 实战课的全部内容，还提供了 HR 管理后台，提供学习进度和学习效果数据追踪等功能，这些是单一课程无法比拟的！

以前做企业培训，大家都是找不同的讲师、凑不同的课程，HR 全程盯梢，效果还不好。效果是有，但太费 HR 了。

现在有了数智卡，简直是 HR 的大救星，它的整体培训方案把 “费 HR” 和 “效果差” 这两个问题从根上解决了！

用艾威数智卡做培训，企业的日常是这样的：

一开始使用时，HR 花 1-2 天做一个【需求分析】，明确团队短板和培训目标。

然后帮助团队设定学习计划（可以联系艾威的专属客服协助完成）。

企业希望在多长时间内、达到怎样的目标，再把大目标拆成小任务，生成每日学习计划。

▼想快一点：每天多学 1-2 个小节；

▼想慢一点，每天学 1 个核心技能；

完全可以根据团队的实际情况、工作强度，来设定和调整！

制定好学习计划后，HR 就可以退出 “盯梢模式” 了。

员工打开系统，可以去完成目标学习任务。

每个模块，员工只用跟着系统的指引和流程，完成 “所有章节内容（包括基础概念学习→工具实操→案例分析等）“，最后还会有一个测试检验的环节。

过程中遇到不理解的内容，不用找 HR，甚至不用跳出系统就能解决：

哪里不会点哪里，就能查看详细讲解和示例；

几乎每节课程老师都会讲一些实战案例，或多或少，再复杂的概念也不怕。

学完课程之后，想检验效果？

没问题，有测试和练习在，可以联系艾威专属客服获取员工的学习数据报告和学习效果报告。

整个过程，HR 不需要干预，也不用担心员工 “学不明白”。

技能会不会落下，方法会不会用，实战能力要不要加强等等问题，咱都不用担心。

艾威数智卡的内容真的太太太全了，它有3大核心优势：

清晰的学习路径，从基础定义到专业能力进阶

8 大模块 + AI 实战课是它的主体，囊括 8 大领域核心能力、170 + 小时实战内容。

从基础定义到专业进阶（有个学习路径），不管团队是什么水平，都能在数智卡里找到适合的学习起点。

例如 “流程管理” 模块入门阶段，从简单的流程梳理开始；

进阶级，会涉及流程优化的方法论和工具；

高阶阶段，则会讲解企业级流程架构的搭建。

这样从低到高阶，经历了不同主题、程度进阶的学习，团队的能力从基础执行、到问题解决、再到战略落地，都会全面提升。

全岗位适配方案，90%岗位都能受益于课程的核心理念和思想

企业里岗位众多，培训需求差异大。

数智卡的全岗位适配方案，是目前市面上能找到的最细致的版本。

比大多数培训方案都多出 “岗位 - 课程匹配度参照表”，你可以想象，艾威的内容能有多贴心。

数智卡把岗位适配分为【技术相关】-【业务相关】-【支撑部门】3 个大板块。

每个板块下又细分不同岗位，例如 “技术部（研发）” 优先学架构、敏捷、项目模块；

“人力资源部” 重点学流程、需求模块；

“管理层” 则需要掌握项目、架构、需求等模块的综合应用。

每个岗位都有匹配的学习路径，员工学完就能在工作中用起来，迅速落地，完成从理解到应用的过渡。

AI 实战课

新增的 “AI 实战课（DeepSeek）” 分成两大板块：职场效率提升、AI 工具应用。

前者主打 “日常工作效率 10 倍提升”，后者负责 “AI 技术在业务中的落地”。

【职场效率提升】基于 DeepSeek 平台，收录了办公自动化、数据分析等实用场景，分成多个阶段进行实战训练。

从基础操作、到复杂任务处理，每个阶段都有具体的案例和步骤。

很多人担心，不知道 AI 工具怎么用在工作中？数智卡已经替企业考虑好了。

开始一个场景前，会先告诉你需要用到哪些功能和技巧；

员工先熟悉了解之后，再进入 “实战演练”，通过具体任务练习；

在 AI 工具的辅助下，完成从 “知道” 到 “会用” 的转变。

整个【AI 实战课】一路学下来，，不管是提升个人效率，还是推动团队数字化转型，都不在话下。

No.03 HR 们可以彻底解放了

在拿捏员工学习心理，调动团队积极性方面，数智卡尤其令人佩服。

比如，“学习进度” 的展示，采用可视化形式，不同模块的完成情况一目了然，就像游戏闯关一样有成就感。学下来还会发现内容是有规律的，每个新模块都会关联之前学过的知识，帮助员工全方位地巩固所学。

学完新内容后，还会有复习环节，抽取之前的知识点进行巩固，一轮下来相当于新学内容 + 已学内容的练习都有覆盖到。

除此之外，每学完一个模块都会有测试和认证，只要完成学习任务，都会在后台记录进度，积累的学习时长和成绩可以作为团队评优的参考。

谁的进度落后了，哪个模块是团队短板，一目了然。

总之，跟着数智卡进行培训规划，HR 们可以彻底解放了！

一年时间团队自主完成数智化能力进阶，达到高效协作水平，全线提升，不要太香。

若企业想体验，可联系申请免费试学，根据实际需求决策是否采购。

立即咨询：400-888-5228

官网：www.avtechcn.com