赴骁遥 (付晓东，天诺老赴，赴遥)，天诺集团核心流量操盘手，广州白小声信息科技有限公司董事长， 佛山桐华盛景科技有限公司总经理，上海汇海文化传媒有限公司总经理，CMC国际注册管理咨询师，天文商学联合创始人， 天文商学实战派讲师，天诺老吴川研社创始人，天诺集团御用核心流量操盘手，西安微观学社流量顾问，杭州食联网顾问。擅长品牌策划与定位、媒介品宣、产品核心价值提炼、特别是电商流量获取和私域变现、社群日活持续增长等。常用信息差+SOP的方法论，结合已有成功结果案例进行拆解，对SOP化素材制作、付费投流有独特的见解。
各位老板，今天我想跟大家聊一个特别简单，但又常常被忽视的核心话题——人这一辈子最重要的三件事。很多时候，我们拼命往外跑，追着风口、追着热点，却忘了最根本的东西。结果就是，钱没赚到多少，人却先透支掉了。
人最重要的三件事
第一件：管好身体
身体是企业家最大的本钱。很多老板拼命熬夜、出差、盯盘，短期可能看不出问题，但时间久了，免疫力、精力都会崩盘。身体垮了，后面什么利润、什么项目，都变成了空谈。身体健康要预防为主，而不是事后补救，因为有些东西补不回来。
第二件：管好财务
很多电商老板一爆单就飘了，随便花钱、到处投资，结果资金链一断，就再也爬不起来。管好财务的关键，不是盯着账上有多少钱，而是要保证自己不会被现金流拖死。赚钱很重要，但守住钱更重要。记住：永远不要让企业陷入归零风险。
第三件：别跟不靠谱的人打交道
在生意场上，最大的成本不是广告费，也不是人工费，而是和不靠谱的人合作。错一次，可能连命都丢了。不靠谱的人有个特征——他们把你对他的好，理解成理所当然，甚至当成你软弱。不会感恩，只会觉得你做得不够。这样的关系，不仅浪费时间，还会消耗你的心力。记住：绝大部分人不用客气，该划清界限的就要划清界限。
老板的修炼方法
不急躁
很多时候，我们的问题，不是能力不够，而是心太急。遇到迷茫的时候，先停一停，不要乱冲。去学习，去积累，踏实把手上的事做好。生意的惊喜，往往就埋在最不起眼的细节里。收回目光，脚踏实地
别老想着远方的暴富捷径，把注意力收回到眼前的市场、眼前的客户，用最朴素的行动去解决问题。每天往前走一小步，累积起来就是别人一辈子追不上的竞争力。养成三个习惯
自律：少熬夜、少透支，不让身体和精力成为拖累。
终身学习：市场永远在变，只有不断更新自己的认知，才能不被淘汰。
保持运动：老板身体健康，团队才有安全感。
电商老板的格局
做电商的，最怕什么？怕被困在“内卷陷阱”。有的老板天天拼命砸钱、拼命跟同行打价格战，其实那都是被平台和市场设好的局。牛奶再好，产能过剩了也会当废水倒掉。人才也是一样——同质化的人才，永远是最廉价、最容易被替代的。
所以，老板要给自己和团队打造的是独一无二的核心价值。不要跟别人比广告花了多少、价格压得多低，而是要比谁更懂客户、谁能沉淀出真正的品牌资产。只有走出差异化，才不会在拥挤的赛道上被卷死。
最后的提醒
人生就是一场游戏，每一个关卡都会淘汰掉90%的人。所谓淘汰，不是说人没了，而是他们在某个阶段被固化了、失去了上升的通道。而我们要做的，就是不和那90%为伍。
各位老板，别老想着走大路。大路上人太多，越是拥挤，价值越低。走小路，走独特的路，哪怕一开始慢，但终点会截然不同。
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