国家和国家的竞争，实质是大企业之间的竞争。

过去我们关注的是资本、技术和商业策略，从IBM到微软，从苹果到谷歌，美国企业通过其产品和服务引领了世界的潮流。

如果一个国家没有自己的大企业，没有在世界范围内备受尊敬的大品牌，那光是看贸易规模其实是不行的。

想一想，日本、韩国才有多大？

但因为它们有索尼、三星、本田等品牌，所以它们在世界上就有影响力和话语权。

什么是品牌呢？还是乔布斯看得透彻，品牌的核心在于价值观。

中美企业家之间竞争的关键：不是技术和战略，价值观才是重中之重

《一代宗师》有一场“不比武功、比想法”的对决，在商业世界，企业文化、价值观就相当于心战。

确实是物质的东西决定精神的东西，但后者对前者也有反作用，生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力。

华为就是个例子。在任正非创业的那个年代，人人都有“发财梦”，我曾看过一张图片，很多人为了买股票一大早就在交易所门口排队，里三层外三层，而华为公司当时就在交易所的楼上，华为人就不为所动，平静得像水一样，板凳一坐十年冷。

这就是价值观的差异。包括华为不上市也跟价值观有关，美国为什么忌惮华为，就是它们真的研究透了华为，它们深知华为这种公司模式和文化价值观合一带来的巨大竞争力。

相比美国企业流行的“资本、股东利益最大化”，华为提出的“成长最大化”，这就构成了一种价值观层面的碾压。

可以说，如果没有价值观的创造和领先，我们的企业就很难在根本上超越美国企业。要知道，从二战之后，它们就在系统性地构建自己的叙事和软实力，通过影视作品和企业产品来影响世界，而现在，人们已经意识到美国人的这一套虚伪和局限的一面了。

大机会时代不能机会主义。

吾道不孤。从1987年到如今，太多企业和企业家都是“做大规模、多赚钱”的追求了，企业界有过“贸工技”和“技工贸”的争论，但是很多老板都是站在前者那一边，认为那样更稳妥，更理性。他们不是缺乏研发、创新的能力，而是缺乏这样的意识，大家都以套利为聪明。

谁是站在历史正确的一边？现在我们都知道了，要注意新生一代的企业家已经发出了这样的宣言，“当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。”

因为看见而相信，当这样的企业家越来越多，投机才不会成为中国商业社会最大的价值观。