在中国的财富榜上，总有人呼风唤雨，房地产大佬、互联网新贵，名字一度被刷屏。
但有一个人，明明掌控着全球铜、钴的重要命脉，财富超过2000亿，却几乎没人见过他的样子。
他低调到什么程度？
百度不到清晰照片，媒体没有正式专访，社交平台上更是低调的不行。
但正是这样一位“隐商”，二十年间用一次次逆向豪赌，撬动了世界矿业格局。
他叫于泳。
01
2003年的洛阳钼业，可以说走到了生死边缘，钼价暴跌，企业负债累累，工人下岗潮此起彼伏。
栾川县曾经因为“亚洲第一钼矿”而自豪，却眼看矿厂濒临停摆。
就在此时，政府决定改制，引入社会资本，消息一出，复星郭广昌、紫金陈景河都来了，无数大佬盯上这块资源。
但意外发生了，最后胜出的不是这些资本巨头，而是一家鲜有人听说过的上海公司：鸿商产业控股集团。
出价1.78亿，不是最高，却提出最打动人的条件：“我不要控股权”。
对政府来说，这意味着改革能推进，利益格局还能平衡，鸿商毫无争议的赢了。
鸿商背后的老板正是于泳。当时商界几乎没人认识他，有人甚至怀疑他是不是空降资本。但是不管怎样，他以极低的代价，拿下了进入全球钼矿核心的入场券。
事实证明，于泳押对了牌。
改制后第二年，洛阳钼业就扭亏为盈，利润达到2.8亿，2006年，利润已飙升至17亿。
2007年，洛阳钼业登陆港交所，募资81亿港元，更戏剧的是，这场上市吸引了李嘉诚、李兆基、郑裕彤等香港豪门组团捧场，场面罕见。
短短几年，1.8亿的资本变成了数百亿。
真正的转折点出现在2012年。
洛阳钼业回归A股，成为少数的“A+H”双平台公司，彼时，于泳依旧保持着二股东的“隐身”姿态，但2014年，他出手了，通过二级市场增持，鸿商系持股超过36%，一举成为洛阳钼业的实际控制人。
隐商的身份，终于浮出水面。
02
2012年至2018年，全球大宗商品陷入熊市。
铜价一度跌到4000美元，矿业巨头嘉能可、英美资源都在“割肉求生”。
整个市场都在恐惧，于泳却看到了“春天”。
2013年，洛阳钼业花8.2亿美元收购澳大利亚NPM铜金矿。
2016年，他连续两次大手笔：15亿美元收购巴西铌磷矿，26.5亿美元拿下刚果（金）TFM铜钴矿。
尤其是TFM，这是全球储量最大、品位最高的铜钴矿之一。铜，是电机的血液；钴，是电池的心脏。
于泳看准了新能源的未来，在别人卖矿回血时下手，精准锁定了下一代产业革命的核心原料。
结果证明他赌对了。
几年后，铜价回升，钴价更是暴涨数倍，洛阳钼业借此一跃成为全球铜钴资源的重要玩家。
但于泳并不满足于挖矿卖矿，资源是周期性生意，价格涨跌难以预测，要想稳，他必须把自己嵌入产业链。
2019年，他收购全球第三大金属贸易商IXM，掌握了全球金属流通的重要渠道。
更关键的是，他拉上了下游的“宁王”，也就是宁德时代创始人曾毓群。
早在宁德时代还未上市时，于泳就以低价投资，成为早期股东。
宁德时代上市后股价暴涨，他的回报超过400亿，但更有价值的是，双方结成了深度战略同盟。
宁德时代反向持股洛阳钼业，共同投资刚果铜钴矿、玻利维亚锂盐湖。
于泳提供稳定的原材料，曾毓群提供巨大市场，两人互为依托。
这对组合，几乎是新能源时代的“铁三角”。
04
与财富同步增长的，是围绕于泳的重重谜团。
他从未接受过采访，公开场合没有露面，网上连一张正脸照都难找。
有人把他称为“中国最神秘的亿万富翁”。
今天的洛阳钼业，早已不是当年那个濒临倒闭的地方矿厂，而是货真价实的全球资源巨头。
如果把全球矿业比作一张金字塔，洛阳钼业已经站在了最顶层：
在钼这一块，它是当之无愧的世界第一，掌握着最核心的话语权；
在钴上，它稳居全球第二，直接影响新能源电池的上游供给；
在铜上，它也排进了全球前四，是世界级的重量级玩家。
换句话说，从高强度合金到新能源汽车电池，再到电网和电机所需的铜，洛阳钼业几乎无处不在。
它不仅仅是一家矿业公司，更是嵌入全球制造业与新能源产业链的关键齿轮。
国际能源署（IEA）预测，到2035年，全球原生铜供应将出现30%的缺口。新能源车、储能、电网改造，都在推高铜的需求。
站在铜荒前夜，于泳的帝国正好踩在风口。他不仅控制了资源，更绑定了下游需求，在全球产业链的必争之地占据了位置。
20年来，于泳从未走到台前。
他既不是公众熟知的企业家，也没有任何炫耀财富的举动，但在全球资源产业的棋局里，他却是一个绕不开的关键角色。
2000亿的资源帝国背后，他依然是那个“没有新闻，只有传闻”的隐商。
但在一个新能源与资源为王的时代，他的故事，远未到终章。
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