主笔/优势教练玛莎排版/明宽
找到人生第二曲线最快的方法：
贩卖人生上半场
人到中年，很多人都会发现一个扎心的现象：
过了35岁，职业发展往往就会开始走下坡路。
体力不如年轻人，加班拼不过；
技能跟不上趋势，被边缘化；
甚至一轮裁员下来，二十年经验，抵不过一个年轻人能卷能拼。
很多人心里问：难道过了35岁就只能眼睁睁看着自己走下坡路吗？
我想说：
当然不是，这只是现象，不全是事实。
35-45岁，人生逆风翻盘的人大有人在。
比如：
俞敏洪，在50多岁的时候带领新东方转型，把讲课时的语言魅力和文化底子，放进“东方甄选”的直播间，依然能翻红； 罗振宇，央视编导出身，40岁后转型创业，把自己的人生思考、读书方法论做成“罗辑思维”。
很多人看到这，可能会说他们本来就很厉害，普通人怎么比呢。
其实大部分人只看到了他们的厉害，却没有看到他们能逆风翻盘的经历背后都隐藏着一个共性：清楚知道自己和别人的差异在哪，并会主动贩卖自己的人生。
何为贩卖人生？
所谓“贩卖人生”，不是出卖自己，本质上是——找到自己身上的优质资产，在不同的环境下变换形态卖出去。
换一句话说，就是把你活到今天为止所有的经历、踩过的坑、流过的泪、总结出的经验、摸索出的方法论，打包成一个产品，卖给那些正在经历你当年痛苦的人。
如果你从一个基层员工，干到部门组长，再一路晋升为高管，你就可以把你工作的方法、管理方式，向上沟通这一整套流程做成一个系列视频，这叫贩卖人生。
如果你是一个运营专员，从什么都不懂，再摸清楚运营的底层逻辑，还能依靠之前的经验，慢慢转型成为一位产品经理，你就能把这些转型的经验，整理成一份“运营到产品经理的操作指南”，这叫贩卖人生。
我们身上可以贩卖的人生资产有很多，可以是你的运营经验，你销售、内容的能力，你项目管理的方法，你管理团队的方式、你学习一种技能的教程等等，不胜枚举。
看到这，很多人会觉得这个优质资产很难找，「自己好像什么都会一点，什么都不精，没什么能卖出去的。」
但研究了60w+职场人，我想说：这个优质的资产每个人都有，关键是你有没有认真研究过自己。
成功贩卖人生的前提是，先好好研究自己
安静的时候，你不妨试着问问自己以下几个问题：
想要什么，擅长什么，能做什么。
回答了这些问题，你就能找到独属于你的优质资产。
当然这些问题也指向同一个问题的答案：你的优势是什么。
比如：你对于看到的资料、文章、结论，总是能很快看到它的逻辑和「漏洞」，并且提出自己的质疑。这就是一种优势力，它的名字叫「分析」。 比如：你能敏锐感知到他人与自己的情绪和感情变化。可能生活里有人总是说你：太敏感，想太多。 但其实，这也是一种天生的优势力，它的名字叫「共情」。
优势，就是在同样环境下，你比其他人花费更少的努力，却做得更好的那件事。
美国一所大学曾经做过一项研究。他们用三年时间，训练1000人的阅读能力，最后得出的结论是：有阅读天赋的人，在经过训练后，每分钟能读2900个单词，是没有阅读天赋的人的整整20倍。
这就是人和人之间，在优势这件事上产生的差距。
找到优势，你就能比别人更快探索到那个专属于自己的优质资产，开始你的第二人生曲线。
分享一个真实案例。
38岁hebe找到我们的时候，迫切得想要找到人生的第二曲线。
当时hebe是一家物流合资企业的总经理，做了10多年的管理者，因为和老板意见发生分歧觉得老板不信任自己，她想离职换工作，但转头一想年近40岁又该换到哪去？
直到hebe找到我们，我们的优势教练给她做了一份优势测评，发现她的优势有交往力、驱动力、学习力和共情力。
再帮她梳理过往职业履历的时候发现，hebe身上最优质的资产，反而是过往这些年做高管向上和向下管理的痛点和经验。
看到这一点后，hebe开始主动学习向上管理的技能，通过正确发挥自己的优势力她不仅处理好了和老板的关系，还加深了自己对向上管理的理解，并一路从实战营里的超级学姐一路晋升成为了一名专攻向上管理的优势教练。
她用交往力，帮助自己和老板、学员破冰，获取更多信息找到破局点；用学习力不断学习优势理论，看到每个人优势背后做事的底层逻辑；用共情力看到不同人的底层需求，实现共赢；用驱动力不断陪跑咨询，孜孜不倦帮职场人解决问题。
通过优势，hebe找到了自己的优质资产，通过贩卖自己向上向下的管理经验，开启了人生的第二曲线。
别再觉得自己很普通了，你走过的每一步路，你的优势就是生存的硬通货。
优势这么重要，但真正了解自己优势的人却很少。
前段时间，杨天真直播面试助理，她反复问了几个问题：
你的优点是什么；你的高光时刻有哪些；你最强的能力体现在哪里；
本质都在问一个问题，你的优势是什么。
但评论区很多人都表示自己其实回答不上来这个问题。
为了帮助更多20岁-40岁的职场人少走弯路，尽快找到自己的优势赛道，尽早实现升职加薪。
我们的老板崔璀和团队，花了将近1年的时间，将她12年的管理经验、创业实践，联合专业测评机构，研发了这款优势测评，帮助你找到自己的优势。
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如果此时此刻，你不想找人生第二曲线，只是想保住现有工作。
我想再给你分享一个真实故事。
那些找到优势的人是如何保住现有工作的？
晓晓找到我们的时候正处于国企改革进入深水区的半年，那半年她每天都在面临末位淘汰的风险。
晓晓当时在投资行业监视审计岗位，对领导基本是唯命是从，临到下班，领导让自己写方案就写方案，别人5点就下班了，自己要干到9、10点。
方案改了一版又一版，第二交给领导不满意，反复推翻，最后还是领导自己写。
领导不认可她，身边的同事为了避嫌也纷纷孤立她，就这样无法接触公司核心业务的晓晓，逐渐成了小透明，不断被边缘化。
晓晓找到我们的时候，每天都生活在被裁的恐惧中，觉得自己一无是处。
真的是一无是处吗？
后来晓晓做了一份优势测评，发现自己的优势有目标力、驱动力、学习力、交往力。
再和优势教练1v1咨询后，教练发现晓晓的方案领导之所以一直不满意，是因为晓晓在接收需求的时候缺少一个信息确认的环节，没有站在领导的视角思考为什么还要做这个方案。
了解这一点后，晓晓开始全力发挥自己的优势。
发挥目标力：从公司和领导层面理解目标，为什么要做这些事情。 发挥交往力：领导没有同步的信息，就主动和同事收集更多相关信息，反补领导。 发挥驱动力：不把失败当否定，而是在一次次试错中积累经验，建立机制。 发挥学习力：不断学习审计机制，了解标准，建立机制，反向推动领导。
就这样，当晓晓开始贩卖自己的优质资产，不但直属领导看到了自己的能力，
在一次会议上+2领导也对自己赞赏有佳，最终晓晓从被动到主动，扭转局势，通过考核保住了原岗位。
发现了吗？优势能帮我们认识自己「为什么会这样」。
同时，优势也是我们能够在某件事上轻而易举比别人做得好的原因，帮助我们找到精准努力的方向。
美国投资家巴菲特的搭档查理·芒格有一话我特别喜欢，他说：“如果你们要玩那些别人玩的很好而你们一窍不通的游戏，那么你们注定会一败涂地。你们必须弄清楚自己的优势在哪里，必须在自己的能力圈之内竞争。”
优势训练营，是我们花了超过3年的时间，开拓的一个庞大的知识体系，目的就是帮助普通人可以更快地发现自己的优势，找到自己喜欢且擅长的事，精准努力，摆脱低效勤奋。现在报名，立即填写问卷还有机会抢到高级教练1v1咨询的名额哦。
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我也遇到过很多人问我：是不是做个测评就可以了？
我都会告诉他们：
不是的，我们的测评解读报告有几千字，包括你的优势图谱、专属的行动化建议，这些具体如何解读，行动化建议如何操作，盲点如何破除，必须要有专业人员的指导。
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正如美国人本管理大师德鲁克所说：
「大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。」
「唯有依靠优势，才能实现卓越。」
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