决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自于专注。
任正非很多话听起来都直指人心，让人感觉很提神，很有劲，越琢磨越觉得有道理。
而且他的所说都是跟实践结合在一起的，我们可以相互印证，因为看见而相信。事实证明任正非确实说得对，这也是现在越来越多的企业家、创业者都在学习任正非的缘故。
学先进嘛，通过学习先进才能成为先进，这本就是自强之道。
如果什么都靠自己，那就是闭门造车，效率太低，而且往往会出问题，不是聪明的做法。还是要开放，要有信念，少就是多，心系一处其实最有效。
华为唯一的武器是团结，唯一的战术是开放。
团结就是力量，这是真理。从古至今，人类社会都是靠着两个字不断发展的，社会本身就是个协作组织体，这是人类从部落时代就形成的原则。
个体是非常渺小的，一个人很难抵御风险，个体唯有融入到集体之中才能有所成就。个性与共性相融不是个性的泯灭，而是超越了自我。
人在感知自己的渺小之后，行为才能伟大。任正非能够白手起家，把一个非常小的公司做成年营收数千亿的世界级企业，最大的“秘诀”就在于他能够团结人，无论是在公司几个人的时候，还是几百个、几千个人的时候，总有人相信他，愿意跟着他做事业。
这才是老板最核心的素质和能力，有的老板很聪明很能干，但就是不能把人心聚拢起来一起做事，那他就很难把事业做大做强。
“只要有了人，什么人间奇迹都可以做出来。”做事业首先是要有人才行，人是最宝贵的资源，而能够把人力资源用好的人，并不多。实际上，团结需要开放心态，做事业也需要开放，开放的内涵就是不固执，能够实事求是，灵活机动，这样才能赢。
总之，握紧拳头才有力量，团结确实就是赢得市场竞争的“武器”。
要团结一切可以团结的力量，首先从团结自己身边的人做起！
这是我曾经犯糊涂的地方，我过去也有“远香近臭”的庸俗观念，身边的人不注重团结，对很多无关的“外人”又过于重视了。
其实如果身边的人都团结不起来，又怎么能够真正团结众人呢？老板带队伍，首先就是要把身边的下属和员工团结起来，让他们觉得跟着你有前途，形成“人和”的氛围。毕竟大雪球都是从最小的时候开始滚起来的。
在华为创业阶段，国内整体还是很穷，资源匮乏，但我们的人力资源不匮乏。实际上，中国一直都有最聪明、最勤奋、最丰富的人力资源，而且这些人力资源的成本很低。我看很多老员工的回忆，他们最初加入华为就是奔着高薪去的，原来在学校在单位一个月几百块，到了华为就能翻倍，而且华为的薪酬待遇提升很快，有人一年能够翻好多倍。
“一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……”
《华为基本法》中的这番话可谓至理名言，当然也是华为的经验之谈。
想一想，在华为还是小公司的时候，如何能吸引人才呢？最好的人才要么去美国，要么是去外企，要么进单位或国企，谁看得上一个“无背景、无资本、无技术”的民营企业呢？所以说任正非能够把一群普通人团结起来，抱团发展，力出一孔，在实现人力资本增值的同时把企业做成功，这就说明集体奋斗的力量是伟大的，普通人组成的团队也能够超越一流，打败天下无敌手。
最难是能够团结那些反对自己的人！
我试过很多次都觉得难以做到，对于反对我的人我经常觉得面目可憎，都不愿意说话，这又怎么去勉强呢？
后来我发现不光我是这样，很多老板都是如此，大家反正觉得公司自己最重要，“铁打的营盘流水的兵”，离开谁都行，你反对我你就走人，我不惯着你。
这本质还是以自我为中心，自我膨胀，把自己太当回事了。老板一旦是这样的心态，就很容易居高临下俯视别人，把周围的人当下属和员工，或者说当成配角，觉得都是靠自己养活的，只有老老实实听自己的话才有饭吃。所以这种老板的公司里都是一切唯老板马首是瞻的风气，根本没有敢站出来指出老板错误的人，更谈不上反对了。
“我们要团结所有人，要团结一切可以团结的人，包括曾反对过你，而且反错了的人。大家本是同根生，都是背井离乡人，应以博大的胸怀处理周边关系。”
老板一定要明白，有容乃大，只靠自己是做不成事的，团队有反对的声音好事，可以让你的决策趋于合理，降低失败的概率。另外老方说看人不要光看缺点，平常人都能看别人的不足，但在能看到一个人缺点的时候还能看到其优点，容人之短，用人所长，这才是高度。
任正非在公司倡导批判和自我批判，红蓝对决，就是以团结为武器修炼队伍，去团结那些反对自己的人可以让队伍变得更团结，这样做对事业成功是有利的。
公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。
以奋斗者为本和以人为本是有区别的。
有的创业者在带团队的时候就经常纠结，遇到某些“刺头”过于妥协，结果搞得自己难受，团队氛围、气场也不融洽，这样就错了。
员工反对自己要看他说的对不对，有则改之无则加勉，如果不对要看他的主观意愿和出发点，老方说如果是为了工作和公司利益，那还是要以团结为主。如果不是，那还留着干嘛？
“对于不想干事、不能干事的员工，继续实施不胜任调整及淘汰”，商场如战场，容不得你婆婆妈妈，所谓慈不掌兵，把不合适的人淘汰掉其实对双方都是好事，否则你等于是耽误了他的发展。
要知道，你不可能把所有人都团结起来，你能做到的就是把大部分人团结起来，核心目标是胜利，至于其他都是次要的。
以上是我学习任正非的一点心得体会，希望对你有所启发，更多内容请订阅专栏。
热门跟贴