这个夏天,“小甜水”当道。
据京东《2025低度酒消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒(年增速72%)、茶酒(年增速65%)、气泡酒(年增速210%),表现亮眼。
95后、00后这群“移动互联网原住民”早已把微醺写进日常作息,传统葡萄酒巨头们终于意识到:市场的核心命题,早已从如何卖好一瓶酒,变成如何走进年轻人的生活。
作为深耕葡萄酒行业数十年的长城,没有陷入“老品牌年轻化=换包装”的浅层误区,而是用长城悦炫气泡酒叩开低度轻饮的大门,再以长城玖站稳百元品质葡萄酒赛道,交出了一份传统品牌破局年轻化的答卷,更勾勒出低度酒市场的未来增长逻辑。
要理解长城的新品策略,首先得看懂当下年轻人的饮酒需求。
Z世代消费早已不是“买一瓶酒”那么简单,而是在特定场景里,找到一款能匹配情绪的酒。据《当代年轻人轻饮酒报告》显示,有超过八成的年轻人偏好轻饮酒,而且有59.2%的年轻人钟爱朦胧、慵懒和微醺的状态,这种特质,直接重塑了饮酒市场的3个核心变化。
第一个变化:饮酒动机从被动应酬转向主动悦己。
过去,酒是商务宴请的社交工具,年轻人喝酒是为了迎合长辈、客户,如今,结束了忙碌的工作,约上三五好友或者独自走进小酒馆小酌几杯“微醺一下”,是如今很多年轻人的生活日常。这种主动式饮酒需求,催生了从晚安酒、加班解乏酒到露营搭子酒的多元场景,而长城悦炫气泡酒3.5%的低度设计,恰好精准卡在“可控微醺”的黄金区间。
第二个变化:社交模式从饭局转向轻社交搭子。
超过八成的人喝酒更爱轻饮酒,背后是年轻人对“平等社交”的追求,他们反感酒桌上的劝酒文化,更青睐以酒破冰的互动。这种需求下,此时长城悦炫的“330ml罐装”“7.9元单价”变得极具竞争力,小规格不浪费,和搭子分享无压力,瞬间拉近距离。
第三个变化:产品需求从“单一功能”转向“体验复合”。
年轻人喝低度酒,既要口感好,也要颜值高,还要有记忆点。而悦炫系列气泡酒既符合“出片”的视觉需求,又能在货架上快速吸引目光,满足了年轻人“晒圈”的社交需求。
《圈层效应》曾提到:“只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的商业才能成功。”
在此背景下,品牌到底该用怎样的姿势,吸引年轻人?长城的聪明之处在于,把产品和营销场景深度链接,用“场景绑定+线下体验+线上裂变”的全链路,把产品“种”进年轻人的生活里。
为了更好地顺应市场需求,长城持续探寻消费者需求,在拥抱年轻消费者这件事上,打破固有营销思路,聚焦年轻一代休闲娱乐、朋友欢聚等核心场景,通过不同的创意场景营销探索气泡酒的新边界。
在产品层面,长城以悦炫系列为核心,为满足“轻口感 + 高适配”的年轻人群悦己需求,深入火锅、露营、聚会等年轻潮流场景,将悦炫气泡酒与年轻化、潮流化的生活方式结合,在提供高品质产品的同时,以走入年轻消费者喜闻乐见的生活场景方式,与年轻人打成一片。
在营销层面,长城专注在年轻消费者喜爱的沟通方式上找方向。例如在七夕节之际,与重庆大悦城合作打造甜蜜快闪,解锁悦炫气泡酒的N种喝法;借势阿那亚音乐节,打造了“长城研酒所”,让微醺成为音乐节新时尚,面向年轻人群打造轻松欢饮概念;同时,还聚焦露营、餐厅、酒吧三大欢聚场景,打造城市微醺派对小玖局露营活动,为年轻人带去更多欢乐。通过这些多元化消费体验,既推动了长城玖销量的持续增长,也进一步强化了“悦炫气泡酒”的新认知。
除大型活动外,长城更深耕细分场景,精准洞察用户痛点,摒弃无效曝光,让流量高效转化。无论是独饮、聚餐还是DIY调饮,多维度覆盖用户生活的方方面面。这也侧面佐证了长城在精准营销策略之下,能让更多消费者轻松地体验到产品与品牌的魅力,甚至能引发用户自来水式地助推,为终端引流达成增量。
如果说消费洞察是“靶心”,那长城的产品就是“精准命中的箭”。从结果导向上看,无论是长城悦炫的低度轻饮,还是长城玖的品质干红,长城以一套覆盖“3.5-13.5度”满足从入门到进阶的完整产品矩阵,每个系列都有明确的战略定位。
众所周知,随着酒文化的流行,当下酒类行业的竞争已是卷上加卷,尤其年轻市场,品类及品牌呈多元化发展,竞争极度白热化。在这样的背景下,长城能在红海之中杀出重围,赢得年轻人的喜爱,这不得不令人深思这个品牌转型年轻化决心的成功之处。
·年轻化不是抛弃过去,而是连接年轻需求。过去,长城的优势是产业链、酿造技术、品牌信任度;现在,它把这些优势转化为创新的产品和年轻人能感知的产品体验。
·不把年轻化当成“一次性营销”,而是长期战略。从悦炫系列的年轻化营销,到深入消费者生活场景的精细化运营,再到“搭子文化”“轻社交”的持续深耕,它一直在倾听年轻人的需求,并不断调整产品和营销,这种“以用户为中心”的迭代,才是老品牌真正的破局密码。
当很多传统品牌还在纠结要不要做年轻化时,长城已经证明:年轻化不是换个包装、说句网络用语,而是真正走进年轻人的生活,懂他们的喜好,懂他们的社交,懂他们的品质追求。
从“父辈的红酒柜”到“年轻人的酒搭子”,长城走的不是颠覆之路,而是共鸣之路。当一个品牌能让年轻人在加班后、露营、朋友聚会、休闲娱乐时都想起它,那它就不是一款产品,而是一种生活方式。
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